关于绵阳团队违反麦田财务及助学基本规则的整改意见

麦田秘书处

关于绵阳团队违反麦田财务及助学基本规则的整改意见

   12月6日，秘书处接到一位绵阳麦友实名举报，指出绵阳团队存在活动过程中收取现金，义卖款项不按麦田财务规则汇入总社账号，分社账号预留款项超过总社财务部规定金额、私开助学点等问题。

    经秘书处调查，以上问题属实，并得到绵阳团队召集人回复，承认绵阳团队确实存在以上违规行为。秘书处经过讨论，做出以下整改意见：

    一、麦田计划自2005年成立以来，财务管理一向非常严格，麦田计划三条底线之一即是活动现场不收取现金。关于地方团队财务管理，也有非常明确的规定。绵阳团队在较长时间内未能按总社财务规则操作，触犯麦田底线，是非常严重的违规行为。因此，请绵阳团队按总社财务部意见进行财务自查并提交整改报告。同时，请绵阳团队对违反麦田财务规则的相关责任人进行调查并给出处理意见。（财务部整改意见附后）

    二、麦田计划自2005年成立以来，地方团队开设助学点，开展学生资助均由总社助学部统一管理，地方团队必须在获得总社助学部批准以后方可开展走访资助活动。绵阳团队却长期在两所学校私自开展资助活动，严重违反麦田助学基本规则。限绵阳团队在2016年1月31日以前完成结束两个学校资助活动相关工作，调查主要责任人并给出处理意见，并提交整改报告。（助学部整改意见附后）

    三、在调查过程中，秘书处还发现，绵阳团队多项规章制度责任不明确，造成团队管理混乱。限绵阳团队在2016年3月23日以前完成各项规章制度的完善工作，并提交整改报告。

    四、整个整改限时三个月，整改期间，绵阳团队暂停一切麦田活动。秘书处在收到以上所有整改报告后，再根据情况做出整改总结并给出处理意见。（考虑到绵阳团队之前暖冬活动未能完成，特许绵阳团队完成暖冬物资发放及团队年会活动）

麦田计划秘书处

2015年12月23日

附一：

财务部关于绵阳团队自查及整改涉及财务方面的要求

一、自查时间范围

从2013年12月1日至2015年11月30日，即最近两年期间。

一、自查内容

1、按照“麦田计划分社/团队财务管理细则”逐条对照自查，发现问题，应全部列出并说明原因。

2、按照“麦田计划义卖活动规范”逐条对照自查，发现问题，应全部列出并说明原因。

3、按照“麦田计划管理细则”中关于财务部分逐条对照自查，发现问题，应全部列出并说明原因。

4、参照麦田原则，对照团队开展过的活动自查，发现问题，应全部列出并说明原因。

二、整改

1、按照自查发现问题，逐一提出整改意见，包括整改具体措施和时间。

2、承诺在团队以后工作中严格按照麦田原则和管理制度开展活动。

三、整改时间要求

请于2015年12月31日前完成团队财务自查及整改，提交正式整改报告。

附二：

助学部关于绵阳麦田以“麦田计划”的名义私自开展结对资助活动的整改意见：

1、立刻停止在未经许可的情况下利用麦田计划名义进行的资助活动并做好善后工作。

2、请绵阳团队于2016年1月31日前提交正式的整改报告。

3、因绵阳团队违规开展走访、结对资助活动，按助学部规则，两年内不能新增走访名额及新开资助点。

绵阳-永恒

hargo 发表于 2015-12-25 12:20
首先，这个帖子真心好，论坛好久不热闹了，自打跟班消停后，这论坛每日访问量是每况日下啊。所以，要感谢绵 ...

看得出来你是一位老麦友（可惜了，不配，后面会告诉你为什么不配），说话也有水平，相当犀利，引古论今，还有就是很多麦田的高层骨干好像都比较熟悉你（不好意思为了了解一下你我去了个人主页，对你以往的大作拜读了一下，基本都是在挑麦田毛病甚至对国家社会也是意见颇多，大家还称呼你为六哥，感觉你的思维应该去做律师，和绵阳事件当事人白开水水哥有共同特点，思维缜密，语言尖锐，负有心机，私下应该也是拜把子兄弟吧，个人猜想）有这么好的人际关系和“才华”，为什么把主要目标放在地方团队的问题上面，一句“地方团队眼里总部，秘书处什么都不是……等等”请问这是要挑拨离间吗，是要让地方团队和麦田总部，秘书处成为对立面吗？“六哥”说出这样的话，是想表达什么，是希望绵阳团队解散还是要绵阳所有麦友都退出麦田？还是出于你与某些人的私交在这里发泄了？还顺带牵连出海达的话，是想证明你是法官，是大圣人吗？有这些学问请为麦田的团队建设，麦友的和谐团结多做贡献吧，麦田的文化不是搞分裂主义的至少目前还没有看见。也还是劝劝你的兄弟朋友吧，现在这个时候还去论坛帖子对骂揭短，通宵的回帖，还包括了其他团队麦友的人生攻击，太失身份了，太丢脸了，难道都不为你们这些总部的，秘书处的朋友想想吗，亏你们还帮助他，替他说话，哎！作为朋友，你有这个义务去劝导，你也有这个水平。以上言语如有说的不好，或者不对，请理解，因为我与你差别太大了，我不认识总部的，也只是一个小学生，说这些话，只是因为我是一位普通麦友，热爱麦田，非常痛恨挑拨离间，破坏麦田的所有人。

hargo

再将一军。

整改公告出来后，帖子翻了10页，给人的印象是，总社对绵阳团队的处理意见，绵阳团队未见明显的醒悟，至于痛定思痛、狠抓整改、内外团结、重塑团队的精神气儿更是无从谈起。大多数绵阳团伙成员的回帖，无不是在维护4/5的五人组团伙是没错的，绵阳团伙现在的局面就怪那1/5的内贼、害群之马（姑且可以这样形容）。更有甚者，认为私开助学点也是没错的，理由是“初衷无害”，认为财务的管理混乱也是没错的，理由是“前任着急人没教好”。如此团伙，滞留麦田，意欲何为？我看这个贴放在驿站是总社太过软弱的表现，应该放在公告区更能严肃纪律、严明立场、以儆效尤。

大麦田要不要越做越大？有时候看太大未必是好事。前有海南，后有绵阳，动不动要到了跟总社叫板的地步。郭美美事件坑了红会，做大了1鸡精，1鸡精看起来立马高大上了，各地纷纷发展出分支机构，可现在看1鸡精的野蛮生长未必是好事，现在的声誉度明显不如以前。为啥呢？摊子大了，管理架构、人员素质、团队文化使命等发展滞后了，反过来拖累了整个大组织的发展。不要以为一个团队就在整个麦田占有无比重要的份量，对大的组织来讲，稳定压倒一切，内部不稳、隐患重重，不早点警示、治理的话，早晚会崩塌。

我乐于见到一个疏于整治、派系林立的绵阳团伙的倒掉，而不想看到一个十年社团的沉没。

我以上说的不一定对，但总有证明某些观点是对的那一天。。

绵阳-林

感谢所有关注关心绵阳团队的麦友和朋友，请大家以整个麦田，整个绵阳团队的团结，和谐解决问题为前提参与评论，不要带任何个人情绪，或是分离主义来说话。现在不是追究对错的时候，是如何解决问题，让绵阳团队恢复正常工作，恢复以往的快乐公益为目的。事情到今天这一步，对错已经不再重要，很多人已经体现了自己，包括总部态度。绵阳团队有今天来之不易，任何人不得抹杀所有麦友付出的公益行为，更加不得因总部文件说绵阳团队“私自”开助学点为由，而诬蔑现召集人及所有参与活动的麦友，只是带有目的性的攻击。麦田助学有要求，必须遵从，但绵阳团队所有资助的孩子细节都是有章可循，有据可查，包括前召集人带领大家资助的孩子也是特殊情况，特殊处理，不得已而为之。这个问题已有其他团队资深麦友提到过，还給了非常好的解决建议。人非圣贤孰能无过，但请大家不要再纠结问题本身，绵阳团队自己会面对问题，并且全力以赴的去完善团队，原谅那些有意无意的过错，开始新的麦客旅途。请大家多多发表麦田团队建设的意见和建议，让每一个团队都更加完善优秀，让麦田为孩子增添更多欢乐，让麦友之间更多和谐，谢谢大家。

老朱

秘书处的这个处理决定应该是经助学部和财务部在与绵阳麦田充分质证的基础上做出的。如果是这样，我个人认为这个帖子应该是没什么问题的。麦田在助学和财务上是有严格要求的，而且这两条也是大家认为必须坚守的底线原则。无论哪个当事人或召集人任期的事情，都必须是团队承担责任。推给谁也不能推问题，有就改，没有就继续申诉。何况秘书处已经给出整改意见和思路。认真点，3个月的时间不难解决问题，也就一个春节的事，不会过于影响绵阳麦田来年的工作。

这是个就事论事的帖子，绵阳麦田只需要用官方ID回应就好了。看得出来大多数志愿者是信服和信任现在的召集人和五人工作组的，如果你们回应及时，我想是可以避免一些过激的跟帖出现的。

如果秘书处的处理没有问题，可大家的火气为什么还是那么大呢？其实，那些发火甚至情绪激动的麦友，根本就不在说事了，而是在说人。可为什么要说人呢？问题应该还是出在麦田秘书处身上。是秘书处在整个事件的结点“人事”（也是引起矛盾的关键点）上有错误的处理。你们在没有和绵阳团队就人事问题达成谅解的前提下，出台任何针对她们的处分，都会被认为有不公、偏袒之嫌。

第一，秘书处不应该过急干预地方团地人事纠纷。绵阳团队改组工作组换掉了白开水，甚至还取消他的认证志愿者，这个是地方团队的权利，只要程序正当，也保证了当事人白开水的申诉权利。这个结果可以是认为合规的。如果白开水认为自己的申诉权利受到侵犯或改组程序违规，是可以向总社申诉的。秘书处有义务组织双方质证，居中调解。但秘书处是绝不应该把这个事以公告的形式发出的。
第二，秘书处不应该把人事纠纷同绵阳团队的助学及财务问题放在一起处理，完全是两码事。当事人也是事件的利害关系人白开水同时也在秘书处工作。这样不是给人口舌把柄么，难免有为自己人站台之嫌。所以绵阳团队觉得不公正，情绪激动是可以理解的。

还给秘书处提个建议：以后但凡论坛有出现争议过大的帖子或议题，希望你们能派个专门的管理好好盯着帖子，如果出现人身攻击、揭隐私、谩骂的言论，我个人觉得这个也是底线不能被违反，适用于直接删除ID，而不需要警告。

从整个事件可以感觉得出来，目前的绵阳团队是个很团结的集体。外人终究只是看客，不公正当然要争取自己的权利，争取权利也是为了争取更好的去做你们认为有益的事，所以你们可以用更团结的姿态去展示你们的力量和决心。

hargo

首先，这个帖子真心好，论坛好久不热闹了，自打跟班消停后，这论坛每日访问量是每况日下啊。所以，要感谢绵阳，感谢风波，感谢闹腾。

“以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以明得失”，说起古训，大家都记得；论起实操，大多数人都呵呵了。白开水一人何才何能，可以一己之力左右秘书处决议；绵阳团队，情操何处？恼羞成怒，结伙起哄，公然抵触总社决议？

公益是个松散的圈子，从来都没有一根绳子，把谁谁一股脑绑在某个社团，还是无酬无劳的民间社团。遇到一双不合脚的鞋，有鞋匠的手艺那可以去改造它，让它尽可能地合脚，没有那手艺的话不如早点把鞋扔了，别别扭扭地把鞋子套在脚上，那不是自讨苦吃？

公益社团那么多，爱去哪去哪，非要以团伙利益去绑架团队，这难道不是公然的假公济私、道德绑架？团队出了问题，还是超出社团原则的问题，没有认真地组织反省，团队紧急会议上也只是蜻蜓点水地提及，这是什么鬼团队，是团伙岂不是更好。。帖子上上传的会议记录，透露出的立场性太强，看不出是查询真相、明晰事实，更像是站好队伍、洗脱责任、统一口径、戴稳帽子。片尾的情绪化总结以人身攻击性言论收尾，犹如神来之笔，画龙点睛之意，赤裸中掺杂狂妄，好一个绵阳麦田！

海达团长，自身也曾入职总社，曾为军机要员联络四方，在该事件中也屡出尖酸刻薄、妄议总社，操守何在？“以言语讥人,取祸之大端;以度量容人,集福之要术”，有人知晓，无人遵从。在这个圈子里混，干的多，众人捧，得威望，当勉之。在朝，居庙堂之高则忧其民，是本份；在野，处江湖之中则忧其君，是信仰。知本份，守信仰，积小善，慎言行，方能修身成德走远。

论地方团队和总社等诸种关系。地方团队眼里，总社你算个毛毛，活儿都是我们地方干的，总社你只咋呼瞎指挥，对了，还领工资；在成员眼里，你管理算个毛毛，动手的是我们，你管理是官儿只晓得张嘴，对了，我认你的时候你就是个官儿，不认你的时候你就是臭狗屎，功过一抵那几乎是恶贯满盈；在新人眼里，你老人算个毛毛，现在主力是我们新人，你老人倚老卖老占着茅坑不拉屎，对了，长江后浪推前浪前浪死在沙滩上，你老人该闭嘴就闭嘴，别老JJWW指挥我们新人；在“骨干”眼里，你麦田算个毛毛，没我们骨干，你麦田狗屁都不是，对了，我是骨干，我这的兄弟都是我发展起来的得算我的。。。

好享受这种浮躁、功利、戾气滔天的当代社会熏陶下的新麦田。十年麦田，你还好吧？

我以上说的都不是真的，请相关人士不要恨我。。

绵阳—冰凌

关于第二点:  私自开设助学点的问题，有几点疑问，-  私自怎么理解，请问助学部麦田计划的宗旨是什么？是助学对吧，既然是助学还有私自而说吗？2:再问给孩子的资助款是麦田基金会下拨的吗？既然不是那为什么还成了违规行为呢？难道麦田的所有规则都是永远不变的吗？都是很教条的吗？这些孩子因为家庭的原因而导致上学困难，作为我们能视而不见吗？就因为不符合所谓的资助条件就让我们不作为吗？如果是这样的话，那就只能说明你们表里不一或者就是机械式的开展工作。不管怎样说设立助学点帮助需要帮助的孩子是没有错的，合符公益助学的理念、与麦田计划的宗旨不矛盾，致于有没有通过助学部审核，这个不一定重要，因为即使没有审核批准，并不影响事件本身的真实性、公开性。麦田计划就是一个平台而已。

若为尘

我一旁观者，此事关注很久，不了解绵麦，不了解总社，就论坛上看到的片面，感觉拥护现任召集人的较多，既然有这么多拥护者，说明她的为人处事是得到大家的认可的，不然也不可能做召集人这么久，而对于白开水，我不知道说些什么，做了这么多年的公益，很佩服你，坚持做下来不容易，观目前绵麦的情况，反对您的人挺多，且您已经在总部任职，建议您暂时不插手绵麦的事，看帖子您好像是绵麦第一任召集人，等于您一手建立起绵麦，您舍得看到绵麦支离破碎吗？
旁观者妄言。

绵阳—猜不透

总社的领导们，           你们好！我是绵麦猜不透，真名（谭丽君）电话号码：13568269494，同时我也是绵麦第二课堂的负责人，对于你们之前的决定，我们始终无法理解，因为我一直相信既然我们能为了共同的目标相聚在此那便是一种非常难得的缘分，我也相信绵麦经过这次事件会更加团结。只是我一直不曾想明白，大家都是为了公益，为了孩子，俗话说：知错能改，善莫大焉！世无完人，在我们的共同努力和在秘书处的监督下，绵麦已自行整改和公正大会，但目前距离整改期限还有2个月，目前我们第二课堂的活动也被迫终止，后期的文艺汇演也无法进行，如果根据目前的整改时间的话，下学期的第二课堂项目也无法正常进行，第二课堂也是目前绵阳麦田团队唯一的特色项目，为了这个项目我们前期做了大量的计划和课件准备，现在所有的计划和课件都不能够使用，这些计划和课件都是大家每天晚上熬夜辛辛苦苦做出来的，而且孩子们也特别喜欢我们的课程和老师们，孩子们也通过我们的第二课堂有很大的提升，但现在第二课堂两年的努力可能就会因为本次整改而终止！作为绵阳麦田第二课堂负责人，我个人觉得总部秘书处的决定有些欠妥，望总部能够慎重考虑再做决定！！最后希望我最爱的绵阳麦田团队能够走出早日“雾霾”，能够帮助更多的孩子们

飞越沧桑

      一直都在静静的看帖，纠结与心痛参杂在一起，绵阳个别麦友情绪激动激动情有可原，我们的麦友可否以平和的心态看待此事，特别是在不了解事情真相的情况下请不要带着有色眼镜看待绵阳麦友和进行言语及人身攻击，少些谩骂多点包容，任谁遇到不公平不公正时难免要争论，哪个团队建设时不会遇到点问题？相信同样的事情发生哪个团队，多多少少也会有人发出声音。
      事情的真相只有当事人才清楚，谁是谁非此时已不在重要。绵阳的麦友们你们风雨兼程一路走来不容易，你们的付出和努力有目共睹，在很顺利时候却遭遇了困难，也许危机就是转机，期待你们能迈过这道坎，虽然过程会很艰辛，但我始终相信你们能行的，加油！希望你们共同努力早日走出阴霾，继续前行。
      最美的遇见—麦田，因为喜欢麦田这个平台，因为共同的理念你我他从不同的地方涌来，“谢谢这些孩子给了我们一个表达爱的机会”。不理解的麦友请不要噴水，虽说言论自由。

菊九月

不懂公报私仇是什么意思！强烈要求把绵阳团队取缔了吧

预流果

这 让我们绵阳团队的麦友们情何以堪啊。还有没有公平。我们资助的孩子们怎么办？我们辛辛苦苦这么多年建立的团队该怎么办？

春@来

既然是这样的处理，干脆直接把绵阳团队取缔了，助学点的娃娃，总社的高层们，你们自己去大山里发资助款和回访吧！
麦田已经不再是以前的麦田了，现在全是权贵之交，全部都是讲关系的麦田了，还能说是公益吗？莫凡，请您回头看看您现在的麦田吧！！！

珍爱

沉薤一乞披着公益外衣，让人心寒

珍爱

种子才是一言堂

绵麦花木兰

做个公益，还要搞上下级关系，干脆把绵阳团队取缔了蛮！！！

绵麦花木兰

就是，好像是麦田是种子开的样

绵麦小月

淡定 淡定 各位亲人

菊九月

天涯哥上次帖子提及秘书长种子，这是绵阳团队应得的结果

绵阳—冰凌

总社秘书处关于麦田计划绵阳团队的限期整改通知完全是颠倒黑白、混淆视听，对绵阳团队三年来的工作全盘否定，用意何在？麦田计划的公平、公开、公正如何体现，大分社、小麦田如何理解。秘书处听信一面之词的决定严重伤害绵麦1000多名志愿者的感情、是极端不负责的。

老粗

真心恳请总部派人到绵阳团队！

老粗

通过文字和电话能够完全了解和处理吗？

春@来

老粗 发表于 2015-12-23 19:44
真心恳请总部派人到绵阳团队！

秘书处那么偏袒秘书处自己的人，怎么可能会到绵阳来嘛？12月12号在昆明开会那么近的都不来，说明什么？

绵麦小月

呵呵，飘过、、、、、
再来5个回合，大兄弟

全哥

我庆幸麦田总社管理团队的通知不是国家行政机构，否则的话，我们就玩完了，我说你有罪你就有罪，我说判死刑你就去屎

春@来

想当官想疯了

绵麦小月

突然觉得，这论坛的发帖几个回合真心觉得有点可笑+幼稚，当事人在绵阳团队，人也是本地人，绵麦开会为何不到场，难到都像我 想要积分分？施展自己的文笔？

绵阳-林夕

你们是领导，只看书面材料，为什么不来听听民心和民意！所谓的公平，公正，只是一句冠冕堂皇的话而已！

春@来

公开大会都不敢露面，只会在论坛敲键盘，真是阎王出告示---鬼话连篇哦