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一、编制三年规划的目的 及时宣传麦田文化，分解工作努力方向，明确目标任务，规范建立团队组织，正常开展团队活动。 二、主要工作任务 1、宣传麦田文化。利用微信、论坛、美篇等多种形式宣传麦田，让更多人了解麦田，了解麻城麦田。 2、完善五人组。做到职能明晰，配合协作。 3、加强培训。以分享会、专题讨论等形式提高麦田项目开展的业务流程掌握能力。 4、开展项目。对接麦田总部各项目，使适合本地的项目能落地实施。 5、筹集善款。力争有社会善款融资到麦田事业当中来。 三、工作步骤 1、团队建设年（2018年） 1)配齐五人组，争取年内完全符合成立行动组的全部条件，并争取总部的批复。 2)进行组员分工，明确职责分工，同时建立A、B岗位工作机制。 3)建立日常管理制度，规范活动正常开展。 2、团队发展年（2019年） 1）开展图片展等形式，吸引社会爱心人士加入到麦田队伍当中。 2）走访现有活动项目，维护好互相之间的关系，并以现有学校为示范点，吸引更多的学校和学生加入到麦田活动项目中。 3）进行麻城麦友的分享交流，增强麦友的凝聚力。 3、团队活动年（2020年） 1）以对接总部活动为工作任务，突出项目策划、计划，制定措施，保证活动的可操作性和实效性。 2）巩固现有项目开展基础，调研新项目引进的可能性。 3）加强活动的宣传，在论坛、微信公众号等媒体上积极投稿，扩大影响。 四、工作组织保障 1、组织活动正常化 定期开展集中学习和讨论，对开展的工作进行总结，并报上级备案，同时对下步工作进行计划和落实，实现团队活动正常开展。 2、日常管理规范化 建立日常管理制度，编制适合工作特点的奖励机制。 2018年8月25日
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发表于 2018-9-14 09:19
楼主
发表于 2018-9-14 09:55
