查看: 4100|回复: 11

变了味的麦田

[复制链接]
发表于 2017-1-20 00:41 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
       麦田,一个让我为你自豪的公益组织。一起生活已经6年了,在五人组待了3年多。可惜15年因为工作和家庭原因,被迫退出五人组及组长职位。只能默默在背后关注团队发展。
        时间过得真快,一晃3年过去了,又该换届的时候。怀着满腔热血,想参加竞选。呵呵,原先发帖是召集人和五人组长一起换届选举,以麦友推荐选举方式。没有任何通知下,推荐出6名麦友竞选召集人职务。大家不记名规定时间投票选举。今日,又发出五人组竞选名单,凡是参加召集人选举的麦友,一律不在彼此五人组选举中。为什么?因为决策团队推举的。征求麦友们意见了吗?没有。麦田总是倡导无领导。那么决策组有什么权利擅自提名?依据就是最近活动次数多。难道前期比较忙碌的人就不是麦田人吗?当提出质疑,以麦田贡献来论。对,是没参加走访。对,近2年没怎么参加活动。这就说明我对麦田没有贡献。那就是没资格参加竞选吗?征求麦友意见了吗?
       一个倡导麦田无领导,在不影响生活家庭的情况下参与的麦田。现在呢?团队的决策团队决定选举人名单。以活动次数和走访来定论对麦田的贡献。麦田的纯洁地方在哪?一个质疑提出,换来炮轰和挖苦。
       请还麦友们一个纯洁的麦田。因为麦田的各个组长以及决策团体麦友,你们不是领导。我们要求不高,一个公平竞争的机会就行。没必要莫名其妙的提名。多多听听麦友意见,别拿麦友话当成挑战你们的决策。
        最后,晚上争论后,有人对我说:“总部都变味了,所以我们也变味了”。因为我好久没来论坛,现在更没有机会跟总部人联系。我想问总部各组负责人,你们变味了吗?

评分

参与人数 1 +15 +5 收起 理由
麦芒龙山 + 15 + 5 赞一个!

查看全部评分

发表于 2017-1-20 11:19 | 显示全部楼层
让麦旗在孩子们最需要的地方飘扬。。。。。
发表于 2017-1-20 11:25 | 显示全部楼层
做一个最单纯的人,走一段最幸福的路 ~~
发表于 2017-1-20 12:18 | 显示全部楼层
民主应该是麦田得以存在下去的灵魂。灵魂不能变味,更不能丢。
发表于 2017-1-20 14:53 | 显示全部楼层
麦田还是麦田,我们温暖的家,自己做一个普通的志愿者我想也是极好的
发表于 2017-1-20 20:03 | 显示全部楼层
说出来就舒服了,咱还是当一个志愿者,比较自由舒服啊
发表于 2017-1-26 11:14 | 显示全部楼层
同意楼上的观点 大家一起快乐公益
发表于 2017-1-26 11:16 | 显示全部楼层
麦田没有领导 但需要负责人 召集人就是负责人 负责人就是领导
可以这样理解吗
发表于 2017-2-22 12:44 | 显示全部楼层
不忘初心,方得始终,不管他变与不变,记得自己为何而来就可,其他的,又有什么关系呢
发表于 2017-2-22 15:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 温柔的驴子 于 2017-2-22 15:47 编辑

从志愿服务上看,志愿者专业化是把双刃剑,在做好事情的同时也给普通志愿者参与设立不低的门槛;低门槛是麦田发展到如此庞大的很重要原因,现在过滤一部分人员,无论从组织文化到日常管理都会形成很大的冲突。

麦田各地方团队跟民主不是很有关系。在组织架构上,许多地方团队的组织授权和民主没什么关系,这个情形,有些像创业初期的山大王,这时候的管理者,带头干活是第一个共同特质。很多自认的召集人和其他管理者,真的不是推选出来的,是带头干活干出来的。这种朴素的组织文化很契合我们劳动人民的心思。

分社团队内部斗争,板子打在总社身上的确有些冤。应该说在2013以后,很少能看见总社去干涉分社团队自身内部管理了。在管理上,总社的现在定位越发超然,在项目和传播上,也有这自己特别关注的一些点去专注推进了。

别把民主口号化,有些面红耳赤民主推选有时也只是抱团斗争罢了。民主解决不了许多团队真正所面临的问题,还是需要慢慢去理解公益是怎么回事,理解自己是怎么回事。
发表于 2017-9-20 22:53 | 显示全部楼层
你好麦田,希望自己能够坚持下来!
发表于 2017-9-22 20:31 | 显示全部楼层
其实做一名普通的麦田人真的很好,可以減少很多的对于错
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-4-27 12:57 , Processed in 0.075104 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表