本帖最后由 青衣 于 2013-6-25 22:14 编辑
五、公益沙龙和世界咖啡馆; 下午2点的公益沙龙,是我一直期待的。每次这样的沙龙,都会从其他的公益组织学到一些能取长补短的经验,而每次自己麦友的分享也可以给团队的活动开启另一扇门。但是由于我晕头转向的午觉醒来发现找不到了手机,立即就没了心思去学习,上蹿下跳的到处跑着找手机,等找到手机再回到沙龙现场,分享已经过去了一半。 我到现场的时候,kangbao老师正带着大家做拍手的游戏,就是从前排左起第一个人开始拍手传给第二个,依次往下传到最右边一个传给后面一排最右边一个,再往左传,到第二排最左边一个传给第三排的最左边,再往右传,看看到最后一个的时候用多长时间。第一次,大概用了一分多钟,kangbao老师说,我们再来一次看看能不能到一分钟之内,开始大家都不确定,结果,真的可以。Kangbao老师说,再来一次,看看能不能半分钟,大家都觉得不可能,结果,跟半分钟的时间非常接近,几乎就可以了。 游戏之后,kangbao老师开始分享他的《上海伴行项目》,啦子也分享了他的《昆明团队建设经验》,这两个内容的收获自然是不少,然而kangbao老师那个游戏给我的那个启发却让我感慨更多。第一,不要想当然的认为什么是可能的什么是不可能的,只要用心去做,任何不可能都可能变成可能的(有点绕啊);第二,要想达到一个目标,做一件事情的时候,用心投入,专心行动,合作协调,缺一不可,任何一个环节的疏忽和任何一个人的不全力投入,都会对结果造成影响。 学习真的是无处不在。专心学习用心感悟,处处都是学习的机会,每个人都是老师。在这样的氛围里,我喜欢。 接下来的是世界咖啡馆 活动有北北主持,这个活动的协作者也是事先培训过的,仍然是不能参与自己的意见,只能做控制时间和总结发言。活动要求分组后的协作者带领自己的组员进入第一轮讨论,讨论的结果要写在大白纸上。主持人可以随机选组进行分享。协作者要记住自己一组在第一轮讨论的结果,在第二组讨论开始之前,用一分钟的时间向第二组成员做一个阐述,第二组的成员也要把刚才在另外组的讨论结果用一分钟向大家做个介绍。第二轮,所有小组成员,出协作者不动之外其余人全部换桌,并且新组成的一桌,每个人之前都不在同一张桌子上。接着,根据主持人抛出的问题,进入第二轮讨论。讨论完成后,依然是挑选几组上台分享,然后再次换桌。第三轮讨论完成并分享后,世界咖啡馆的活动基本结束。 这三轮的问题分别是:第一轮,建立一个团队的要素是什么?第二轮,团队建设发展需要怎样的历程?第三轮,团队精神与群体、集体主义有什么区别?现场开始有七个组,后来成了六个组,每个小组都有自己的产出,当大家分享的时候,我真切感到了团队的力量,一个人,甚至一个小组的视角都是局限的,而多重参与齐心协力的结果,真是太惊人了。 这三个议题中,我感触最多的是第三个议题,团队精神与群体、集体主义有什么区别?我个人最直观的感受是,团队精神有更多的认同感和凝聚力,而且,团队成员有共同的目标、宗旨、理念和使命。会后在和北北做进一步沟通的时候,她说,其实团队精神的精髓在于:协作。这个似乎是我一直模糊意识到但又不清晰的一个想法,这一刻一下子变得明朗起来了。 在最后的协作者和主持人的回顾总结中,我又学到一个观念:作为协作者,大家在活动过程中的想法正确不正确,跑偏不跑偏并不是最重要的,结论也不是唯一的,重要的是,大家都参与了思考和最后结果的产出。促进大家用这样一种方式参与和决策,才是我们希望看到的。 哎呀呀,这样满负荷的学习,虽然很累,但是收获太多了,我喜欢。
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