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关于麦田基金会各项目财务建议

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发表于 2012-8-12 18:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
如题:基金会各项目运作已经有不少日子了,刚到处逛了下,没有看到各项目(如字典,图书)专项基金财务进出明细表或者月报表等项目报表,作为麦田一直提倡的透明公益,是否可以完善此工作???
发表于 2012-8-12 19:08 | 显示全部楼层
你好楼主!感谢你的意见,目前基金会网站正在筹划进一步改版。先前我们已经在做这方面的信息收集和整理,未来在项目资金管理和透明度方面将会有更透明,更规范的明细。

再次感谢你的建议!
发表于 2012-8-12 19:58 | 显示全部楼层
回复的真官方!
基金会网站改不改版,和资金透不透明有关系么?就算拿个最原始的表格,只要贴出来,最多别人看着费点劲,也一样可以做到秀明。“先前我们已经在做这方面的信息收集和整理”,看来现在就是和稀泥的账目了?
 楼主| 发表于 2012-8-12 19:59 | 显示全部楼层
本帖最后由 行一方者 于 2012-8-12 08:02 PM 编辑

回复 2# 老曹


    期待!在改版未完成之前,是否可以放在麦田计划论坛"麦田基金会"或者"财务"版块呢?这些项目做的时间不短了.

其实我希望以此话题引出一些建设性的意见:麦田是该沉下来做稳基础性建设了.光叫口号光作推广宣传,我们的财务透明基础得跟上才行.
我个人认为财务透明一直也是麦田的生存之本,可麦田,去看看我们的财务,有多久没更新了?

    再引一话题:麦田,谁来监督专职团队,管理团队的工作?

    另想问下:未来?未来是何年何月? 是否有个日期?
 楼主| 发表于 2012-8-12 20:01 | 显示全部楼层
回复 3# 行走天涯


    希望作建设性建议.谢谢关注!爱麦田,那就推动他进步!
发表于 2012-8-12 20:14 | 显示全部楼层
回复  老曹


    期待!在改版未完成之前,是否可以放在麦田计划论坛"麦田基金会"或者"财务"版块呢?这些 ...
行一方者 发表于 2012-8-12 07:59 PM


对公益基金或公益组织,财务是最根本的。
财务透明了,一切都不是问题。
不知麦田在和别的企业合作上小心翼翼,是不是也对财务没信心呢?
发表于 2012-8-12 20:15 | 显示全部楼层
回复  行走天涯


    希望作建设性建议.谢谢关注!爱麦田,那就推动他进步!
行一方者 发表于 2012-8-12 08:01 PM


建议的多了,看不到改进,热心就磨掉咯
发表于 2012-8-12 21:19 | 显示全部楼层
这个可以顶一下,期待中
发表于 2012-8-12 21:32 | 显示全部楼层
麦田在项目财务报表这一块确实做得很不到位,之前因为财务人员都是兼职,只能提供基础的财务报表,不包含项目的,所以有时候我们会自己做,但有些时间长内容的就做不出来,或者做不准确。不过麦田已经确定要请专职的会计,这一块的工作很快就会跟上了!
发表于 2012-8-12 21:41 | 显示全部楼层
麦田在项目财务报表这一块确实做得很不到位,之前因为财务人员都是兼职,只能提供基础的财务报表,不包含项 ...
种子 发表于 2012-8-12 09:32 PM



   
 楼主| 发表于 2012-8-12 22:08 | 显示全部楼层
回复 9# 种子


    期待跟进!
    字典项目在大量宣传,特别是微博的力量非常之大.各种外在力量和民众对公益组织及公益项目的质疑也越来越大,特别是财务方面的.
    麦田是否可以停停脚步,将精力放到内部基础建设中来?
发表于 2012-8-12 22:40 | 显示全部楼层
回复  种子


    期待跟进!
    字典项目在大量宣传,特别是微博的力量非常之大.各种外在力量和民众对 ...
行一方者 发表于 2012-8-12 10:08 PM



    财务确实是麦田的薄弱环节,虽然我们一直在说透明,但都是很不专业的透明。这方面我们会加大力度去做。你说的停一停,我也很认同,具体怎么做,可能还需要新的管理团队组建好以后,大家共同来探讨。
发表于 2012-8-12 23:55 | 显示全部楼层
这个可以顶一下,期待中
发表于 2012-8-13 00:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 静▲风 于 2012-8-13 12:27 AM 编辑

麦田财务这一块要做好哦~!
可不要出乱子。

当初选择麦田计划,
唯一原因,就是麦田计划的财务让人放心。

在中国,如果麦田的财务也不让人放心了,
那就基本只能将爱心公益暂时放在心里了,无处可为了。

做好基础的工作,做好现在的,其实也是最好的。
发表于 2012-8-13 05:48 | 显示全部楼层
很辛苦的啦。。。。

   做了什么,就公示什么;

   一面做,一面共识,一面改进,呵呵
发表于 2012-8-13 07:57 | 显示全部楼层
很辛苦的啦。。。。

   做了什么,就公示什么;

   一面做,一面共识,一面改进,呵呵
跟班 发表于 2012-8-13 05:48 AM



    赞同
发表于 2012-8-13 07:58 | 显示全部楼层
和跟班兄弟走近,可以学到很多!
发表于 2012-8-13 08:17 | 显示全部楼层
1234567,灰常的赞同
发表于 2012-8-13 09:57 | 显示全部楼层
关于财务这一块,出纳可以用专职人员,也就是说,钱(现金)要掌握在自己人(专职人员)手上,会计可以外请,就减少人员成本来讲,可以找公司代理记账,或者找兼职会计(个人做的比单位做的收费要低很多,可以降低行政成本)。

我想,会计这一块应该不成问题,大街上大把的,只是要尽量找个稳定的,不要搞不了多久就换了。

关于财务的进一步透明化问题,这个在流程上是否可以进一步跟进。我不懂财务,但感觉现在麦田的财务报表出的比较晚,是否可以探索一个好的方法,能较快反应麦田基金会财务运行状况,让关注麦田的人能够很直观的看到麦田财务情况。

在资助人款项公示上,麦田还是延续前几年的方法。但现在麦田摊子大了,进出的账目也多了,先前靠小笨笨真水他们就能在麦田财务栏目公布出款项捐赠情况,但现在好像公布的时间延迟很久。是否可以增加人手改善这个情况?
发表于 2012-8-13 10:08 | 显示全部楼层
行一方者提出的问题值得管理团队去考虑。当然,一方说的还比较委婉,可能处于保护麦田,或者碍于面子,有些东西还没有说的很直白。但麦田的确要注意到这个问题。

现在公益大环境很复杂,一方面各种公益组织如火如荼地发展着,另外一方面,很多公益组织的公信力很差,这对麦田的生存和发展都是挑战。

老莫上次不是说了,麦田现在跟其它一些组织相比,已经落后了很多了。

我在这就举下格桑花的例子,曾几何时,格桑花的影响力比麦田还要广,但出了一个 招标门(好像是)事件后,公信力大大受挫,造成从管理人员到志愿者的超出常规的流失。这都是前车之鉴啊。
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