个人对北京分社目前存在问题的异议

麦田王子 · 发表于 2010-10-18 23:29

本帖最后由麦田王子于 2010-10-18 23:32 编辑

大家都是因为麦田而认识，大家为了同一个理想和目标走到一起的，所以，

我从自己个人的角度上也把北京分社目前存在的问题说说，希望大家能重视起来

。
一、目标不明确，目的性不强。
北京分社成立三年多，所取得得成绩也是有的，但是北京分社的活动并不是

很多，也局限在学校联展，在这里有些人会说在北京在公共场所搞一次活动不容

易，毕竟天子脚下。其实我并不这么认为，如果你的目标确定，你跟场地方解释

清楚活动的目的性，我们肯定会得到他们的大力支持的，相信北京城市联展会更

多，麦田在北京会有更多影响力。
二、对于召集人的依赖性太强。
目前为止，没有看到北京分社五人小组再或者多人小组的名单，目前只有北

京两个召集人。我所知道的，召集人他们确实很忙，所以作为召集人，你们急需

着手组建五人小组，放权5人小组，他们会减轻你们的压力，举个例子，北京要举行一次新人培训活动，都说了快两个月了，还没实施。
三、心态和对麦田的认识
我们不能把麦田当作一个集团公司，其他分社就是子公司，分公司，不能当

作一个企业来看待，如果这样当初的民间性，公益性，开放性，原则性都看不

出来了。之前跟小麦田聊过很久，也使我认为，麦田其实就是在保证自己的生活

，工作，学习的条件下用来玩的，而且我们觉得好玩了，会带动更多的人来玩。

真不想在麦田里还会出现玩心计的，因为麦田是简单的，纯洁的，快乐的！

以上也是个人的见解，我说出了自己心中的话，一下感觉舒坦多了。

小波 · 发表于 2010-10-18 23:37

王子的沙发难得坐上一次哟！！

香米 · 发表于 2010-10-18 23:38

恩，我刚到北京，我也愿意见到有组织的团体，我希望我也可以尽一份力

行走天涯 · 发表于 2010-10-18 23:46

本帖最后由行走天涯于 2010-10-19 00:03 编辑

王子的贴子，不是很赞同，至少，我的意见保留。对于三点，我的看法和答复：
一、目标不明确，目的性不强。
天涯：不是目标明不明确，目的强不强的问题。一个组织的发展，要有组织的目标，试问麦田，五年战略是什么？十年战略是什么？京麦走到今天，很不容易了，老麦民的退出，能有行动和亦然的坚持，很不错了。今年的活动应该说还是有很大的发展和起色，当然，这其中，王子也做了很大的贡献，我们都看得到。刚过去的周六，我们也对京麦下一步的发展做出了讨论，并会一步步走下去，变革，会在不经意间发生，也需要更多热心麦民的支持。
二、对于召集人的依赖性太强。
天涯：对于“北京要举行一次新人培训活动，都说了快两个月了，还没实施。”这件事，怪不到召集人头上，应该说是我的问题。北苑活动后，这个主意是我提的，因为种种，一直拖着，这个俺检讨。京麦的管理团队或分工，在上周六讨论时，已初步定了下来，其实，说不上管理，只是指定几个人能尽起更大责任做更多苦力，京麦管理和发展靠大家。
三、心态和对麦田的认识
天涯：麦田的一贯宗旨差不多就是“快乐做麦田”，这点也是吸引我们大家的。但一个组织要发展，组织正规化是必然，关键的是我们如何成为个有组织又自由的组织？这一点，在下面的时间里，京麦将做出探索，或许不要三个月，我们就能看到初步的效果。
王子的思考或异议，会让京麦的发展更有动力，也希望王子能更多的组织活动，为京麦的发展做出更大努力！
PS：临睡了，看到这个贴子，就码了几行字。睡起来有空咱再沟通。

思思up · 发表于 2010-10-18 23:48

任何组织都是逐渐成长的，我始终觉得一步登天不现实。当然理想是美好的，我们要向着它不懈努力，而加入麦田，相信大多数人的目标是明确的。快乐公益或许就是最好的状态。玩归玩，闹归闹，只要把事情办好，其余的东西都无关痛痒。我喜欢一个管理很到位的组织，但是实在不希望看到权职分明的机构，尤其是公益组织。每个人都有发言权，大家都能平等对话，同时能齐心协力把事情办好就足够了。
五人小组的设置好像已经提出很久了，嗯，大家都权衡权衡吧。
至于玩出心计，我实在觉得好恐怖，我怎么就没有发现呢？得像王子讨教一下阅人的本领了~~~

亦然加油、行动加油~~~大家一起加油~~~积极性和忧患意识很高的王子更要加油哦~~

很多话说出来心里就好受啦，但是总是辞不达意，表达问题表达问题······

思思up · 发表于 2010-10-18 23:49

晕死，我竟然从沙发变成了非沙发，看来德学会占位~~~~~~

绵绵 · 发表于 2010-10-18 23:52

管理团队人员今天行动已调整好

现缺一名外联组负责人（暂由亦然代着）、一名活动组负责人（暂由行动代着）

希望各位京麦积极的参与，一起努力

下次的活动也在准备中

绵绵 · 发表于 2010-10-18 23:55

京麦们一起加油吧，我希望多些人能加入这其中来

麦田王子 · 发表于 2010-10-18 23:56

可否公开下？

绵绵 · 发表于 2010-10-19 00:01

着手组建五人小组，放权5人小组，他们会减轻你们的压力，举个例子，北京要举行一次新人培训活动，都说了快两个月了，还没实施。

王子这句我来回答你一下，记得有一次活动完在折家吃饭的时候我说过要尽快弄，当时你给我说的是“没有这么简单”我也回答了你一句大概意思是没有这么简单我们也要做，同样，回来之后我就在群里张罗着投影机的事，有个了“了凡”的麦友当场说可以帮忙这事，给我留了电话号码，我也把了凡的手机号也发给了亦然，但是在QQ上我没收到亦然的回音了，这是为什么我也不知道的，但是我不得不说，之后亦然确实很忙，在搞简历找工作，在做实验等等事项，做麦田是在不影响工作和生活的情况下进行的，快乐麦田快乐公益吧

麦田王子 · 发表于 2010-10-19 00:02

这几点也就是针对北京现实确实存在的问题所说，希望京麦能够越来越好

绵绵 · 发表于 2010-10-19 00:03

可否公开下？
麦田王子发表于 2010-10-18 23:56

行动会公开，他今晚一直加班加到八点半，还要整理京麦的人员资料发给天涯，大家多谅解一下

绵绵 · 发表于 2010-10-19 00:08

管理团队不管有没有公开，同样会做事情的，周日开会之后确定唐县之后就是新人培训

绵绵 · 发表于 2010-10-19 00:17

咦？我又记错了？天涯说是上周六？我咋记得是上周日了？好吧，我还是相信天涯的记性，不相信自已

麦田王子 · 发表于 2010-10-19 00:21

如果对于异议，不再去对这个异议提出不同点，我相信京麦会做的更好！

麦田王子 · 发表于 2010-10-19 00:22

这个帖子我就把我自己作为一个恶人，点一点，这毕竟确实是京麦现有的问题

麦田王子 · 发表于 2010-10-19 00:26

发帖的目的不是招来对这个帖子的异议，而是作为京麦未来发展的一个引子

行动 · 发表于 2010-10-19 08:23

大家的出发点都是好的，我们需要的相互的理解，沟通以及信任。

淮山 · 发表于 2010-10-19 08:58

晕死，我竟然从沙发变成了非沙发，看来德学会占位~~~~~~
思思up 发表于 2010-10-18 23:49

呵呵，看准了先回帖，成功后再继续你的长篇累牍就容易抢到沙发了，要不然论坛这么热火的，等你写完早被人家抢走了！话说我也不喜欢抢沙发的，说不上经验之谈

灵魂 · 发表于 2010-10-19 10:02

能让问题暴露出来是最好的，这样我们才能根据情况去做出调整，规划，避免闭门造车的现象
，大家多聊聊沟通沟通，解决各种问题的办法自然会有的。

深知天子脚下办图片展的难处，建议采用郊区包围城市的策略

麦田里有句老话“一切为了孩子”

北京的兄弟姐妹加油

个人对北京分社目前存在问题的异议

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