觉察2014

顺子（南宁） · 发表于 2014-12-31 16:34

本帖最后由顺子（南宁）于 2014-12-31 16:44 编辑

这样的问题原因是志愿者本身。理性的解释，大家都可以接受。

如果从学生的方面去考虑问题，这些事都不会发生，很多人都是去玩去取乐，参加麦田活动，只是他们另一种寻乐方式。

就像节假日还要去打搅老师一样，特别是过年，难道别人就没有生活空间？非要安排时间来接待公益团队？有没有考虑老师的休息时间？这也是对老师的一种伤害！

请记住，你是公益人，老师未必就是，所以，他没有义务休息时间来接待你，请尊重老师的休息时间。

对于学生的伤害就更不用说了，换位思考，你是学生，会怎样？

不是你给我捐了点东西，我就得叫你大爷。

邝哈哈 · 发表于 2014-12-31 16:36

值得反思。毕竟不是为了做公益而做，是为了帮助需要的人。除了要给那些山区的孩子物质上的帮助以外，也需要将我们麦田的信念传递给他们。

-星星之火 · 发表于 2014-12-31 17:17

回复 13# 阿孟

支持

-星星之火 · 发表于 2014-12-31 17:18

宰牛的动静确实大了点

风中的歌 · 发表于 2014-12-31 17:25

其实，做任何事要做大众个个都满意，这事就有点难了，我觉得主办方有主办方有
他们自己的想法，如果要主办方站在观察员的角度去想，然后又要观察员站在主办
方的角度去想，事情刚好相反。费用的确是AA制，至于走访的一些具体事项，都是
按照主办方的提意行事，有些好的事情，换个人传达就变味了……麦田的大团结才是
最重要的。理解万岁！

风中的歌 · 发表于 2014-12-31 17:26

其实，做任何事要做大众个个都满意，这事就有点难了，我觉得主办方有主办方有
他们自己的想法，如果要主办方站在观察员的角度去想，然后又要观察员站在主办
方的角度去想，事情刚好相反。费用的确是AA制，至于走访的一些具体事项，都是
按照主办方的提意行事，有些好的事情，换个人传达就变味了……麦田的大团结才是
最重要的。理解万岁！

温柔的驴子 · 发表于 2014-12-31 17:57

我是非常喜欢莫凡讲故事的方式，在他的报告会里，有用几年的时间说大山脊梁一个故事的经典例子，我非常热爱甚至崇拜这样踏实做事的方式，内心里默默为它点赞。
事情的来龙去脉说的清清楚楚，结果其实是不言而喻的事情。这是一种很优雅又十分有说服力的交流方式。我觉得，这就是咱们老祖宗常说的“深入浅出”，充满的是践行的魅力。

这个贴子里，我观察到深入浅出的东西不多，缺乏就细节的就事论事，所以就未必能真正能论清楚事情。

细节不能不重要，细节对于任何一个参与其中的人都是很重要的事情，是因为一个个细节连贯的过程影响了越来越多的人，鼓励了更多人。我甚至以为，是这些年来连绵不断的志愿者服务过程才是麦田最大的结果、意义和价值，就像感动我的是用几年时光说一件故事的方式和过程，而不是最终什么皆大欢喜的结果。
怎么能说细节不重要呢?

“这些不重要”这句话以后，我也就没兴致再读下去了。

北溟有鱼 · 发表于 2014-12-31 18:38

本帖最后由北溟有鱼于 2014-12-31 18:40 编辑

对于本帖，只想问楼主一句话，在各种反思之前，有没有跟所涉及的地方团队交流，还是只凭一面之词？

作为 ...
马丁叔叔发表于 2014-12-31 15:52

默默的+1。

耗费各种人力物力财力在一面大旗的形而上，就比杀一头牛的口腹之欲高尚？都是欲望而已，一个只有虚荣，一个起码还实在点儿。把欲求不满当作超越，让一切“反思”都变成照人不照己的哈哈镜。

眼镜东哥 · 发表于 2014-12-31 18:39

对于本帖，只想问楼主一句话，在各种反思之前，有没有跟所涉及的地方团队交流，还是只凭一面之词？

作为 ...
马丁叔叔发表于 2014-12-31 15:52

方式是有点欠妥，没顾忌前线团队的感受

大别山888 · 发表于 2014-12-31 19:46

麦田计划之所以被社会认可！生命力旺盛就因为它的公信力强！做公益的目标宗旨定位准确（助学——专而不难滥，致力做好）；管理制度纪律严格（经济---不准收现金，只有一个总部收款账户）资助孩子放在第一位（尊重孩子）。尽量不增加当地学校及学生家庭负担。我们是坚决把握这几条原则的！

唏嘘的猪肉佬 · 发表于 2014-12-31 22:16

版主，今天你已注册整整10年了
ningzi 发表于 2014-12-31 16:15

貌似你还不知道楼主是谁

chgy阿狼 · 发表于 2014-12-31 22:21

不管以那种方式解释都不能成为此次造成的负面影响找理由确实值得反思
麦田有相关的明文规定和要求个人觉得可以有与学生或学校开展一些有意义的互动活动但绝不能突破我们走访主题目的

徐兴国 · 发表于 2014-12-31 22:37

学习了，收获很大，麦田让我学会思考了！

芝兰 · 发表于 2014-12-31 23:06

自省是为了更好的前行。希望所有麦友们把3、4看进心里去，而不是只看在眼里………

麻叶儿 · 发表于 2014-12-31 23:32

默默的+1。

耗费各种人力物力财力在一面大旗的形而上，就比杀一头牛的口腹之欲高尚？都是欲 ...
北溟有鱼发表于 2014-12-31 18:38

哈哈哈，州官可以放火，百姓不能点灯

开心说 · 发表于 2015-1-1 03:10

反思、觉察、改进，这是一个进步的路线，只有清楚地看到不足，才会有更大地进步！期待莫凡提出的几点建议能在分社和各团队中很好地落实！

大别山888 · 发表于 2015-1-1 09:59

有则必须改之！无则作为警示！建议必须要落实！

wangkai8013 · 发表于 2015-1-1 11:56

相信这种事情早就存在，只是以前没有到“宰牛”的程度！

在当今的社会环境下，受资助的区域都是在生态欠开发的大山、深山里，从经济上相对落后，但这正是长期生活在钢筋水泥的城市里志愿者或者资助人向往的旅游胜地。不排除个别人的想法已经从走访变成了度假，由于缺乏严格的组织管理，活动组织者又难以阻止个别人的一些越格行为。又有热情好客的当地政府或者家长、学校领导等百般退让，所以才会有此事件的发生。

如果目标不够明确，如果没有严格的制度，如果不能严格的执行，共产党早就被国军消灭。我们也是个组织，只是还很小。

我的建议如下：

1、设立举报机制，如发生不文明行为，或违反麦田规定的，例如走访期间喝酒，超过20人团体不得在学校吃饭（可自带干粮，不给学校食堂添麻烦，不与学校老师等人共餐，必要时可由组织者等参与，其余志愿者或者资助人离开学校住宿吃饭）；

2、设立责任制，类似事件发生后，要有人站出来承担，不管你是兼职的，还是帮忙的。如果都不负责任，分社领导承担，要深刻反省，严重时可取消其麦田ID资格、资助人资格，麦田不欢迎害群之马；
3、设立监管机制，总部纵向管理，每次活动至少是大型活动都要求监管部门参与，分社监管部门可从资助人群里筛选；
4、设立轮岗制，我们需要麦田文化来推动麦田事业的发展，而不是通过某一个或者某一些人来作为主要推动力，全员集中推广加深麦田文化；
5、加快专业化改革，越来越多的麦民，越来越多的活动，都需要专业化的管理、维护，才会走得更远。
6、募集专项资金，专项用于核心团队建设。

以上为个人意见，欢迎大家讨论。

午夜懒兔 · 发表于 2015-1-1 16:29

深感痛心。作为麦田人，首先就要明白麦田是干什么的，要明白我们的立场是什么。。。我们麦田人心里要有什么样的一根称

真水╄无香 · 发表于 2015-1-1 21:48

昨天在跟小笨笨说起这个帖子。我们都觉得，莫凡说得有些对，对于走访培训，确实要重视起来。助学部一直也在推动各走访分社在走访前做培训。除了常规的表格如何填写外，培训中应针对走访时跟家庭的沟通的一些技巧及用语做一些说明跟普及。这个在助学部的走访培训内容中应该强调的一点。走访分社也应该注重在正式走访时，必须要跟家长说明我们的目的，简单介绍下自己。以及后期可能会出现不能资助的情况等等问题。
对于后面的两点说明，实话说，这样的说明有些避重就轻，虽说AA制，但这样带旅游性质的走访方式，我觉得麦田确实应该要扼杀住，至今还记得有麦友公开说过，麦田的走访是最便宜的旅游。走访的意义是什么？无论什么答案，但绝对不会是吃喝玩乐！
对于第八点，我们都不大认同，一次走访，你要请多少个观察员呢？每次的走访都是分组进行，需要每组都配给观察员吗？要不是全配给，最后出问题的刚好就是这些没配给的，这样，问题同样发现不了。如果是邀请观察员参与走访，那他参加这个活动的费用，怎么处理？

觉察2014

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