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麦田计划决策团队竞选人员信息公示

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发表于 2013-8-26 11:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 麦田秘书处 于 2013-8-26 11:31 编辑

     本次换届竞选一共收到推荐和自荐7份,根据《麦田计划决策团队换届公告》,自荐人信息从即日起公示至8月31日。由于未达到预计人数,在此期间,继续接受自荐和推荐,欢迎有想法有精力的麦友积极参与自荐,也期待各分社、团队为决策团队推荐人才。
     请将自荐信及推荐信发送至:麦田计划工作邮箱(maitian@mowo.cn)并抄送至种子邮箱(274071595@qq.com)。
 楼主| 发表于 2013-8-26 11:14 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2013-8-26 11:35 编辑

自荐人:核子

     扬州麦田走过了近七年的历程,我随之一起开拓、努力、欢笑、思考、成长。麦田于我,不单是收获或者付出,而是彼此交错缠绕,俨然互为生命中的一份子。我所理解的麦田,首为开放包容,次为公益助学,末为快乐社交。
     开放包容,指的是麦田作为社团组织,仅一己之力毕竟有限,必须有海纳百川的胸怀。与各类社团、机构、个人合作交流,互通有无,取长补短。助学组织与助学平台,仅两字之差,但却辐射范围及影响力,后者或为前者千倍,我认为这将是麦田发展的方向。
     公益助学,这是麦田之根本,也是初衷。如同基本路线一般坚定而不可动摇,一切活动都应为之左右。这也是麦田选择活动,选择合作伙伴等等任何行为的一道基本准则和判断标准。
     快乐社交,是希望麦田能够坚持快乐公益的理念,让志愿者、捐赠者、受益者等参与各方都收获快乐,这也是麦田能够持续性的一个保证条件。
     以上,即为我参与麦田以后,对麦田过去及未来的一个理解和定位。基于此,我自荐加入管理团队,愿意遵守管理团队的各项规章制度,愿意接受各方监督。





 楼主| 发表于 2013-8-26 11:17 | 显示全部楼层
自荐人:向日葵
推荐分社:东莞分社



向日葵,2006年加入麦田计划,06年-08年期待,担任了东莞分社召集人,从08年至今担任了东莞分社五人决策成员。本人认同麦田的理念,期望通过自己的努力,让更多有需要的孩子得到帮助,让更多的人参与到我们的行列里面。

分社推荐信:

     向日葵作为麦田计划东莞分社的代表性人物,她从2006年开始加入麦田计划,一直以来都是东莞分社的管理团队成员,并于2006年到2008年间任召集人。她为人积极乐观、亲和力及执行力都强,跟分社各个时期的麦田志愿者都相处融洽,让东莞分社能够长期处于团结、快乐、融洽的氛围中。东莞分社在她的带领下,从无到有,从2006年的第一次图片展、到麦田二周年、到每年的荔枝节和广东区年会、到罗定的多媒体图书室,到2012年的爱行“典”燃梦想,她成功地组织了许多麦田活动,并让麦田东莞的志愿者从少到多,麦田的影响范围从窄到宽,筹款能力从弱到强。我们东莞分社的管理团队成员一致认为,向姐她不仅认同麦田的理念,她更是麦田理念的代表志愿者之一,她快乐、责任、坚持;我们相信如果麦田没有了像向姐这样一批从2006年加入麦田的志愿者长期坚持,麦田也不会有今天这么强大,我们后来的志愿者也没有了现在麦田这样一个宽广的平台,所以我们东莞分社管理团队联合向总社推荐向日葵参选麦田计划决策团队成员。而且我们承诺:我们东莞分社管理团队成员愿意为向日葵在决策团队的工作提供帮助,愿意为麦田计划的继续发展贡献我们的力量。



 楼主| 发表于 2013-8-26 11:20 | 显示全部楼层

自荐人:江风

     我是2005年参与民间助学,2011年9月进入麦田,在麦田的这两年一直做扬中麦田召集人,应该说扬中团队这两年得到了突飞猛进,团队成员增多,团队的团结性和执行力也得到增强,筹款额度超过100万。这与麦田计划宽松和创新的公益氛围分不开,也与团队成员的努力程度息息相关。
     我觉得加入麦田必须明确:你来麦田干什么的,麦田是干什么的。这就是使命,我们的一切工作必须围绕这个使命去开拓。
     通过这几年的公益实践,自己有个体会,判断一个团队的优劣标准是:团队成员的团结性和执行力。团队成员不团结,执行力差,那么这个团队其他都是空谈了。
     作为麦田成员,关注论坛,参加例会,回复邮件,保密等那是必须的,可能不会参加每次例会,但会尽可能。
 楼主| 发表于 2013-8-26 11:22 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2013-8-26 11:36 编辑

自荐人:棱角222

    麦田ID:棱角222,麦田计划鄂黄分社认证志愿者,申请参加新一届工作团队竞选,符合申请所需的基本条件。
    2005年底加入麦田,2006年组建麦田计划的湖北团队,任麦田计划湖北麦田的第一届召集人,目前担任麦田计划鄂黄分社召集人。参与过麦田计划的06年开始的改革,参加过当时的麦田智库,经历过助学部的重组,为第二届工作团队的成员。
    参与竞选只有几个目的,第一、希望能把老一批的志愿者那批简单、忠诚、执着于麦田的动力带到麦田;第二、不希望自己参加一届就放弃,给自己一个长期坚持的理由,让自己坚持下去;第三希望能服务一些分社,用自己的经验给他们提供一些简单的支持;第四、希望能学到更多的知识,带领自己的分社走得更远。
 楼主| 发表于 2013-8-26 11:24 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2013-8-26 11:37 编辑


柳州分社推荐:素静

     素静,广西柳州分社召集人。自2009年加入麦田计划以来,于2010年担任广西分社助学联络人,2011年担任柳州分社走访负责人,2012年至今担任柳州分社召集人,为麦田计划认证志愿者。加入麦田以来,能比较深入和透彻地了解麦田计划职责和理念,注重加强团队建设及管理,构建出团队管理框架,并根据分社的实际情况,挑选出一批有较强工作能力的志愿者担任工作组成员,让分社的各项目能有条不紊的开展下去。其组织策划过无数次麦田城市、山区走访活动。成功组织开辟柳州分社麦浪行动、麦苗行动、麦香行动、麦风行动、小药箱、麦蕊行动、品格教育等项目。在助学路上为山区孩子和农民工子弟搭起了一座爱的桥梁,为帮助更多山区孩子实现梦想克服了重重困难,作出了很大的成绩。笃志“将麦田作为自己的终身追求,爱孩子,更爱麦田,用生命影响生命! ”目前,她因个人原因在家修养,所以有时间参与更多麦田相关事宜,也因其有较强的组织领导能力和管理能力,能胜任决策团队的管理工作。因而我分社经过团队讨论,一致决定推荐素静为麦田计划决策团队成员。






 楼主| 发表于 2013-8-26 11:25 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2013-8-26 11:35 编辑

自荐人:菩提不穿衣


尊敬的中国麦田计划秘书处及全国麦友:
     本人顾长春,麦田ID菩提不穿衣,麦田计划扬州分社五人工作小组成员,主要承担分社外联及宣传工作;2010年8月1日加入麦田,志愿者认证编号苏K0032。
     自加入麦田,本人一贯认同麦田的使命和目标,遵循麦田计划管理的操作规则,严格执行麦田计划各项管理规章制度,积极参与麦田各项项目活动。尽职尽能是我的工作态度,张扬活泼是我的沟通理念、创新拓展是我的思维愿景、恪守坚持是我的公益信念;一路走来,无怨无悔。

    纵观麦田8年,一路风雨兼程,离不开默默坚持的志愿者队伍,更离不开孜孜矻矻一直付出的管理决策团队,一个强大的志愿者组织需要一个能力汇集而配匹融洽,严谨睿智不乏沟通亲和的核心力量。只有这样的力量博采众长,融会贯通,承上启下,内敛外放,才能将麦田带向一个崭新的高度和发展方向。
2013年新的麦田计划决策团队即将换届,作为一名普通的麦客,本人愿意心怀热忱,积极争取,发挥所长,加入其中,和其他团队成员以及全国麦友们一起努力,致力发扬“奉献、友爱、互助、进步”的团队精神,将我们所挚爱的麦田建设得更加富有凝聚力、具备创造性、协作进取,亲如一家。
本人不才,在麦田,我也只是一颗微小的麦粒。也未做过多么巨硕的建树,但也曾满怀激情竭尽全力地为扬州分社、为大麦田以及贴合的兄弟团队谨献绵薄。感谢麦田,给了我太多的平台空间成长和成熟!

    本人郑重承诺,如果有幸加入决策团队,定当竭尽全力为麦田服务,以麦客为中心,持续贯彻麦田各项规程,发展团队建设,增进团队交流,联通麦友信息,为麦田新气象出力出心。
    我们是一座桥,理解呵护关心是作为一个管理者应该具备的质素,强调总社和地方分社团队之间的帮扶、沟通,建议在团队的带领下,客观看待地域差异,合理有效的利用地方特点敢于拓展特色麦田,比活动,比绩效,比创新,比发展,取长补短,以地方为基点,影射周边,鼓励做强做大做新。
    我们是一座桥,帮助孩子是大家集结的根本所在,如何更加便捷有效的帮助更多的孩子一直以来是大家所关注的话题。“抢孩子”的趣味和纠结依旧存在,如何更为顺畅的操作助学程序,仍需采纳更多的改革方略,从中遴选出最为合适的进行试行,让麦田助学模式变得更加合理科学有效有序。
    我们是一座桥,维护网络建设,宣传麦田文化,传承志愿精神,营造一个如家一般的论坛氛围至关重要,不避讳质疑不惧怕争执,和而不同,爱人如己,直面矛盾积极沟通,虚心纳言,宽心衡化,不急不躁,一心向好。再以全新的麦客中心为根本,规范论坛版块管理,打造麦客电台麦客课堂品牌化,定期YY平台例会化,开展舞文弄墨纯文学交流,鼓励麦友的学习、理解、融入、参与。
    我们是一座桥,新的决策团队需要更多的担当和责任感,合理分配团队资源,以人为本,团结协作,积极进取,是新一届决策团队面对全国的麦客作出的承诺,新的方向,新的高度,让我们一起加油!
亲爱的麦友,参选新一届决策团队,我需要你们的支持和鼓励,更需要你们的建议和帮助,监督和鞭策。 如果看好我,那就投和尚一票!推我一把,助我一臂!
我,需要你和我在一起,为了孩子,多做点事!因为爱,麦田一家!
                                         

                                                                                                                                                   自荐人: 顾长春(菩提不穿衣)
联系电话:13705277317
QQ:743208005
邮箱:743208005@qq.com
                                                         
                                                                                                                                                           2013年8月25日



 楼主| 发表于 2013-8-26 11:28 | 显示全部楼层
武汉分社推荐:海达


     海达,现居武汉,2009年加入麦田计划,之后成为认证志愿者,2009-2011年武汉分社五人组成员,2011-2013年任召集人,曾获得金色麦客,金色召集人称号,是一个对麦田充满了热爱的,有着很强管理能力和执着热忱的麦子,在职期间付出了大量的时间精力 ,令武汉分社的各项工作取得了长足的进步,对武汉麦田的发展有着杰出的贡献。现在总部换届之际,武汉分社推荐海达成为管理团队一员,请总社管理团队仔细考察,希望我们的推荐能被采纳为盼。


海达自荐信
    自从08年加入麦田以来,一直对麦田有一种感情和牵挂,当我看到麦田计划决策团队换届公告以后,我犹豫,徘徊过,但是心还是在麦田,喜欢我们的麦田,今天我是在西藏拉萨找了一个有网络的地方打开电脑,决定参与决策团队的换届竞选。
    我在此做出郑重承诺:我将会会时刻关注论坛,关注麦田的发展,积极回复各类邮件,参加例会,并且保证做到相应的保密工作,我想这个是每个麦田志愿者应该做到的。
关于对麦田的管理理念
1:首先麦田决策团队应该有一个明确的工作责职,范围,原则,不要总是抱着摸着石头过河来原谅自己.
2:分工明确,责任到位。
3:必须要有执行力,模棱两可的话不说,事不做。
4:要有责任心,敢于担当,要真正的拥有一颗包容的心,敢于协调各方面的工作,服务好分社和团队。
5:放下所有的包袱,根据不同地方不同情况灵活处理问题,尽量把方便留给分社,问题我们自己去想办法解决,让各个分社在确保不违反麦田原则的情况下有自己的发展空间.
6:基于目前的状况,我们必须有选择的接受捐赠和活动,有些手续烦锁,复杂的捐赠和活动,我们必须学会放下,尽量减少分社和团队的工作压力。
7:敢于面对问题,发现问题及时协调解决,积极听取各方面的建议,有则改之无则加勉。
8:必须保证渠道畅通,有问题,有事情找得到相应的人员,把问题的隐患扼杀在萌牙之中,能够通过协调,协商解决的问题尽量在下面解决,还论坛一个清新和谐的环境。                                    
                                               武汉分社:海达,
                                               
                                                2013年8月24日




南通分社推荐:我的冰红茶
      我的冰红茶,2006年加入麦田计划,伴随着南通分社成长至今,已七年有余,见证并参与了南通分社的成立和发展。过去的七年里,我的冰红茶于担任南通分社召集人近六年,以他超强的管理能力、超新的管理理念、超旺的人气指数和超赞的人格魅力,带动南通分社不断进步、持续发展,带领我们由小到大,由当初的三四十人发展为现在三四百人的公益团队,逐步成长为了江海大地上最具影响力的民间公益组织之一。在他创建的“和谐通麦、快乐公益”理念指导下,南通分社一直和谐、团结、快乐的稳步发展中,这无论在南通本地公益组织,或是在整个大麦田,都是引以为荣的。

      2013年8月南通分社改选,我的冰红茶辞去召集人职务,目前仍是南通分社工作团队成员,鉴于他各方面的能力、管理理念以及人格魅力,推荐他为麦田计划决策团队参选人。

                                             麦田计划南通分社





自荐人:牧野流星


    2010年加入麦田计划并组建马鞍山团队,是马鞍山分社第一任召集人,2012麦田计划工作团队成员之一。
    麦田计划是我工作、生活之外的不可分割的重要组成部分。使我在快乐助学的基础上更加理解作为一个志愿者所付出的艰辛,“认可麦田理念、奉献、包容、坚持”成为我一路走来的动力,帮助那些需要帮助的孩子,宣传麦田计划,完成其使命,传承志愿精神,我将无怨无悔。希望用自己的经验和能力服务于分社和团队,并在这个大家庭里学习进步和成长。
我郑重承诺:参加例会、回复邮件、保密、关注论坛。


自荐人:牧野流星
2013.08.27

自荐人;燕之梁

     麦田ID;燕之梁,麦田计划石家庄团队认证志愿者,志愿者编号冀A005号,申请参加新一届工作团队竞选,符合申请所需的基本条件!
     现任石家庄团队召集人,自2011年加入麦田以来,积极组织和参与了石家庄麦田的多项活动,及多次参加各兄弟团队的交流活动!
     本人认同麦田的理念,希望通过自已的努力,让更多的人参与进来!
     我郑重承诺;参加例会.回复邮件,保密.关注论坛!
发表于 2013-8-26 11:44 | 显示全部楼层
期待更多有想法有精力的麦友前来参选哈!!
发表于 2013-8-26 11:52 | 显示全部楼层
从字数看 菩提很有诚意~
发表于 2013-8-26 11:57 | 显示全部楼层
从字数看 菩提很有诚意~
飞飞 发表于 2013-8-26 11:52



    大家都有诚意的。
发表于 2013-8-26 12:06 | 显示全部楼层
我晕,长这么大第一次写自荐,摆出来咋这么多字呢
发表于 2013-8-26 12:07 | 显示全部楼层
都是老熟人!支持你们!
发表于 2013-8-26 12:18 | 显示全部楼层
我晕,长这么大第一次写自荐,摆出来咋这么多字呢
菩提不穿衣 发表于 2013-8-26 12:06



    说明你能写嘛~~~
发表于 2013-8-26 12:20 | 显示全部楼层
支持麦田 大家努力做好工作!
发表于 2013-8-26 12:35 | 显示全部楼层
这么大的麦田怎么就人不够呢?
发表于 2013-8-26 12:48 | 显示全部楼层
很不错啊,支持!
发表于 2013-8-26 13:07 | 显示全部楼层
这么大的麦田怎么就人不够呢?
牧野流星 发表于 2013-8-26 12:35



    是不是以往给大家的印象,决策团队的工作太恐怖了呀
发表于 2013-8-26 13:13 | 显示全部楼层
支持
!!!!!!!!!
发表于 2013-8-26 13:19 | 显示全部楼层
这几位都是我的榜样!现在实力还不够,期待大家在岗位上给更多的麦友树立榜样的力量!
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