昆明麦田2011年工作总结及展望

啦子

《2011年麦田计划昆明分社工作总结及展望》

前面的话

       啦子个人代写这份总结，故以下观点仅代表由啦子扮演的啦子的立场,与昆明分社及啦子本人无关。
       2011年是昆明分社飞速发展的一年，利用周年庆的契机，在人员配备并不充足的状况下，克服困难圆满完成了六周年的重任，极好的锻炼了团队，增强了团队凝聚力。再此，首先请允许这个啦子代表的啦子，代表昆明分社所有志愿者感谢全国麦友们的支持和信任，也感谢所有麦友对我们工作的理解和支持。
       本总结将会从昆明分社的回顾、问题、未来展望三个方面展开，其间难免有疏漏的地方，望大家给予谅解。

回    顾

一、 昆明分社2011年突出成绩：
     1、 完成2011年麦田计划六周年的申办、筹备、组织、实施、后续跟进等工作；
     2、 红河麦苗班（天使班）顺利开班；
     3、 新增资助点开远灵泉、蒙自冷泉；
     4、 日常发放活动过程中创新型项目的探索取得一定成绩。
二、 日常工作方面：
     1、结合云南雨季的天气状况，首次尝试将回访与发放结合，在4，5月进行试点，并取得不错成绩，同时也发现了很多不足。
     2、完成各资助点资助款发放、新增学生走访工作，共组织走访（回访、物资发放）35次。并努力在日常工作中增加新元素，如发放活动中的第二课堂、发放中的互动，走访过程中的说话之道等等
     3、开展图片展活动17次，达到了宣传麦田，传播爱心的目的
     4、开展分社活动19次，既包括筹备会、交流会、培训会等交流性较强的活动，也包括“快闪”等创新型项目，未来考虑会将“快闪”融入我们的图片展活动中。
      5、完成物资申请、发放、反馈等相关工作
三、 团队建设：
     1、昆明团队、红河团队、文山团队摸索中转型。昆明团队逐渐转型，为其他团队提供自身发展经验、及自身发展问题，而后给予云南其他地方团队借鉴，最终为其他团队发展成独立分社这一宏伟目标而奋斗。红河团队、文山团队转型为一线分社，壮大志愿者队伍，让更多的孩子们受益。
      2、利用六周年机会，调动所有的志愿者的资源，强化分工合作，调动所有志愿者的积极性，六周年期间昆明分社上上下下，空前团结、竭尽所能，每人都发挥最大能量，圆满完成了六周年这一重任。本次活动，极好的锻炼志愿者能力及组织水平，提高团队凝聚力，
      3、强化各部门的职责，分工明确，上半年工作中尝试使用项目负责制，并取得一定成绩，达到了锻炼新人的目的。

问     题

     1.突出成绩的背后是把双刃剑，六周年后昆明分社进入疲劳期，很多项目遭停滞，很多麦友也选择暂时休整，重新出发。对于这一问题，昆明分社是始料不及的，如何调动积极性，是大家再一次空前团结，是昆明分社一直在摸索的。
      2.强大的活动（项目）带来了诸多日常工作，而由于昆明分社人力有限，出现目不暇接的繁忙状况。大跃进发展的同时也带来了许多的问题，步子迈得太大，和目前昆明分社现有的志愿者资源不匹配，导致很多细节、制度等还落实不到位。久而久之，疲于奔命，越来越疲劳。
      3.文山团队下半年发展缓慢，与昆明分社的扶持力度不够有直接关系，未来昆明分社也将有意扶持文山团队发展壮大，有效的利用文山志愿者，加速文山团队发展。
      4.项目负责制在六周年后基本未再执行，2012年昆明分社还将继续探索适合昆明分社特点的项目负责制，以使得锻炼第二梯度人员早日成熟起来。

展     望

一、团队建设
     1.、对于昆明分社这个成长中的团队来说，我们依然在路上，要学习和总结的地方很多，志愿者是我们开展活动的基础和根源，没有志愿者，我们的活动将很难开展，我们日常的工作也不会有人来做，久而久之只会让老麦友们越来越累。如何发展属于昆明分社特色的管理团队，如何发展属于昆明分社特色的创意活动，如何发展属于昆明分社特色的人员架构，这将是2012年的工作中，需要我们不断总结和探索的。
      2、强化制度的执行，常常昆明分社有很多有创意或者很多极具建设性的提议，由于人员架构及志愿者时间等等因素，导致这些点子并未得到完全的实施，昆明分社将在2012年的工作中，把这些未完成的制度（点子）依依落实到位，确保组织正常运转。
      3、昆明分社飞速发展带来了很多问题，2012年昆明分社将以稳为重心，哪怕只是件很小的活动或者很小的项目都认真对待，要么不做 要做就要尽力做到最好，力争从细节中改变彻底把工作落实到位。
      4、开展属于昆明分社的主题年活动，确定今年的工作重心，并每月安排一次主题日活动，组织团队培训让所有志愿者都有团队归属感。
二、日常工作
      1、对于日常工作昆明分社执行力度不够，工作较拖沓的毛病，成立督导组，并列入管理团队，落实责任人进行专项监督，力保2012年昆明分社的日常工作速度；
      2、扩大昆明分社的宣传力度，将重心放在志愿者维护上，从细节上关心志愿者、爱护志愿者，用昆明分社中团队精英参与进来，用专业来管理团队；
      3、在团队建设取得一定效果之后，昆明分社可以尝试扶持有意向的新团队，进行帮扶等。

最后的话

      俗话说“光说不练假把式和光练不说傻把势”，未来的昆明分社既要做得好，也要说得好，向综合性的全能分社迈进（好宏伟的目标），同时也欢迎全国的麦友提出建立和意见，我们一定会全力改进自身的工作，强化自身管理，扶持更多志愿者团队建立，让志愿者的队伍更壮大，让更多的孩子受益。
      公益不是少数人做很多，而是多数人做一点，这个世界和谐了。
      最后，用啦子每次总结或上台发言讲的那句话做结语。请大家相信
      “明天不一定会更好，但是更好的明天一定会到来！”

浅白

昆明总结展望终于面世了呀

米凡

总结中发展，发展中总结

啦子

终于。。。
惭愧啊，惭愧

灏玥当空

加油~~~~~~~~~~~~~~昆明麦田！

静▲风

昆明麦田，你们最棒~~！！

跟班

好总结，好计划，

鼓掌！！

素静

很完善的总结，赞不是啦子的啦子一个！