合肥团队改组提名及各组职责

合肥人事组

合肥麦田在广大麦友的努力和各分社团队的支持下，经过一年时间的发展和巩固，现已初具规模，期间有过争吵也有过欢笑，用几位老麦的话来说：“合肥团队有过很多坎坷的经历，现在的局面来之不易啊”。
合肥一周年活动已经圆满结束，由于召集人华人因工作原因，需要出国一段时间，经合肥团队决策小组及部分麦友开会商讨，在此期间，对合肥麦田团队进行改组。（详情http://bbs2.mowo.cn/viewthread.php?tid=71494 ）经过广大麦友的提名、自荐和决策小组及部分麦友开会投票决定如下（以下麦友均为提名）：
1. 召集人：坏华人
2. 临时联系人：蓝色沸点   
3. 人事组组长：生如夏花   
4. 活动组组长：东张西望
5. 财务组组长：蒲公英   
6. 库管组组长：小管     
7. 助学组组长：韭菜        
8. 外联组组长：瞻远           
   各组副组长及干事由各组组长提名，经小组会议讨论通过后执行。（附各组职责及考核标准）：
一、        临时联系人职责（无小组决策投票权）
1.        有责任心，能及时与团队召集人沟通联系，召集人不在或临时有事，负责日常团队事务。
2.        承上启下（把总部的精神及时传到每个部门组长）。
3.        负责总部沟通，要经常在线，有时间熟悉电脑。
4.        每次活动后，整理发放总部工作邮件，主动找上传群相册图片人要相关活动照片，整理好每次活动电子版资料包括做PPT文档。
5.        及时报备活动组的相关活动并及时发出活动召集帖，有权力使用“合肥麦田”ID。
联系人考核标准：
1、是否及时与各部门进行沟通
2、是否及时报备及发布召集帖
3、是否及时做好总部安排的工作
如考核不合格每次上缴20元与财务部作为团队经费


二、        人事组组长职责（有小组决策投票权）
1.        志愿者的档案资料管理和保密。
2.        活动相关职责的分配和参加人员的培训。
3.        对其他部门的监督和考核。
4.        进行三个QQ群（志愿者群.新人群.关注群）的管理工作，对新加入群的麦友进行一对一的帮扶培训，包括论坛ID注册，督促每次帖子的回跟情况，让新老麦友多关注麦田论坛。
5.        每次合肥团队有新动态新活动，负责通知到两个群每个人，必要的时候通知到关注麦田计划的募捐人和热心人，活动报名统计、购买保险等工作。
6.        发布合肥团队的相关人事调整方案，有使用“合肥麦田”ID的权利。
人事组考核标准：
1、        论坛里本团队ID活跃程度及人数。
2、        每次活动是否组织到足够的人数，保证活动组的工作有序进行。
3、        是否及时将群管理到位
如考核不合格每次上缴20元与财务部作为团队经费


三、        活动组组长职责（有小组决策投票权）
1. 活动地点及活动场地的确认。
2. 策划活动方案。
3. 物资的准备。
4. 对方案的具体实施
5. 活动方案的总结和反馈。
6. 总结帖三天要公布论坛上面。
活动组考核标准：
1、        活动是否安全第一。
2、        是否按时按计划完成活动
3、        是否及时发布完整的活动总结贴
如考核不合格每次上缴20元与财务部作为团队经费



四、        财务组组长职责（有小组决策投票权）
1. 每次活动的资金的预算。
2. 财务制度的制定。（可以参考总部的财务制度）
3. 麦田装备的采购销售管理。
4. 财务总结跟帖。
5. 财务部需要在每次活动中选出一名新的志愿者做财务监督员和储备财务人员。
6. 每半年制作一次财务报表。
财务组考核标准：
1、是否及时提供麦友所需装备。
2、是否按时按计划完成以上工作
3、是否及时发布完整的活动财务贴
如考核不合格每次上缴20元与财务部作为团队经费
五、        库管组组长职责（隶属于活动组）
1. 仓库的整洁和物资的管理。
2. 活动物资的收储和发放管理。
3. 每次活动的物资篇的总结跟帖。
4. 及时跟进物资短缺状况。
5. 发物资整理召集帖。
库管组考核标准：
1、        是否做到以上五点
如考核不合格每次上缴20元与财务部作为团队经费


六、        助学组组长职责（有小组决策投票权）
1. 资助孩子的资料管理和保密。
2. 资助人的资料管理和保密。
3. 走访和回访的资料管理，以及及时向总部助学部汇报
4. 助学部门要利用资源开发新的助学点。
5. 助学活动的策划及召集。
6. 助学部要制定自己的计划和目标。
助学组考核标准：
1、对贫困孩子材料的审查要及时准确。在走访的两天内材料要审核完毕。
2，对参加走访的志愿者要进行认真的培训。     
3. 建立一线志愿者的沟通机制，确保助学工作的延续性和稳定性。
4. 本着人性化的助学理念让更多贫困的孩子能得到资助。
5, 做好走访之前的各项准备工作，以确保每次的走访能顺利有效的完成任务。
如考核不合格每次上缴20元与财务部作为团队经费


七、        外联组组长职责（有小组决策投票权）
1. 媒体的联系。
2. 活动赞助商的联系和活动经费的筹集。
3. 负责与外地分社和团队的沟通和联谊活动。
外联组考核标准：
1. 媒体联系不及时不到位。
2. 活动经费筹集不到位。
3. 如外地分社及团队有意向加强沟通或是联谊活动，要积极主动进行跟进。
如考核不合格每次上缴20元与财务部作为团队经费



                                  麦田计划合肥团队
                                     2011年11月21日

合肥猪头

沙发沙发啊·！~！~抢了~！

合肥人事组

各位理性跟帖，谢谢合作！

时间空间

支持！支持！

燕之梁

很详尽.但考核不合格上缴20元可适合！？

往事如风飘

先支持一下团队改选。

沸点

谢谢大家对我的信任  一定做好自己工作  不要被罚款！！！

两分

支持支持

宝贝格式化

ヽoo品ooぐ

回复 7# 沸点


    叔  我可是你忠实粉丝哦  加油

ヽoo品ooぐ

恩恩  虽然是新团队  可是我们热爱麦田的那颗真心是永远不会变的  一起加油  

ヽoo品ooぐ

很详尽.但考核不合格上缴20元可适合！？
燕之梁 发表于 2011-11-21 21:22

    看到了吧  叔  虽然你不差钱  但也不能被罚款哦

麦田詹远

支持决议，多参加活动

往事如风飘

各组组长已经确定，那么你们可以考虑适合自己组的成员名单了。尽早理出人员名单。

宝贝格式化

麦田阿枫

顶沸点叔哇哈哈哈

麦田阿枫

顶各组组长 我都是你们的粉丝

俞可涛寒冰

支持合肥团队的决策……

小洋1

顶啦！支持沸点哥！

快乐麦地

回复 1# 合肥人事组


    强顶！
全盘支持！！！！！！！！！！