关于各资助点管理的几点建议（收集好的想法和意见）

行一方者 · 发表于 2011-11-17 14:45

本帖最后由行一方者于 2011-11-17 14:46 编辑

回复 17# 阿泽
请先整清楚目前麦田资助点的管理和资助方法先，如能知道目前存在的问题那会更好。

一片麦田 · 发表于 2011-11-17 16:41

关于补助志愿者，这个话题是很敏感。

但在不发达的城市，志愿者的收入是比较低的，月工资都会低于3000,要是城市团队不大，一年的几次走访，会增加不少的负担和压力，特别是管理员，几乎每次都会带队下去。从不打搅孩子和志愿者方面去考虑，一般我们都会限制进山的次数。

听到有人说麦田的志愿者是小资才有资格参加的，有时候心里有点不舒服。

不发表其他意见。

行一方者 · 发表于 2011-11-18 14:28

本帖最后由行一方者于 2011-11-18 14:33 编辑

回复 22# 一片麦田

你已经离题了,非补助普通志愿者.而是招对资助点维护主要负责人给一定补助.也可以理解是招资助点兼职助学人员.
麦田现在的状况是:
         1.资助人抢不到孩子,而山区大量孩子需要帮助.
      2.目前的受助学生审核机制不昨完善,就算走访了,最需要帮助的不一定会得到资助.(文字审核占太多比重,而亲身走访和分社的意见比重不高)
      3.各大资助点在发放和反馈方面完全由志愿者来完成,工作量繁杂并量大.而不少资助点发放反馈工作完全跟不上.已经出现严重问题.
如何解决上述问题?希望听到好的意见.

秋月 · 发表于 2011-11-18 16:10

个人觉得如果给资助点负责人有补助，麦田就变味了，那就不是志愿者，而是工作人员，资助点的工作主要应该是靠当地志愿者完成，资助点建设多少，应该充分尊重当地志愿者的意见，只有他们，才是最了解情况的，而不是总部，现在总部的框框太多，要想建立一个新的资助点太艰难了。

秋月 · 发表于 2011-11-18 16:19

一．部份省份资助点学生分布较广，给发放资助款回访加大了工作量
从发帖量上看到，四川、云贵相对比较贫困的地区活跃程度还是比较低，说明志愿者的活跃程度不高，或者说志愿者不够多，这样才是造成志愿者的工作量大，如果多一些志愿者，大家共同分担一些，工作量是不是要少很多。
建议总部，或者是有条件的地区，如上海，去这些地区做活动，不仅仅是走访、发放，而是去宣传，做图展，联系各种媒体大力宣传麦田，促使更多的志愿者加入。这才是解决问题的根本。
十堰原来在群的志愿者只有一百来人，通过图展，电视，报纸的宣传，短短2个月，发展到三百多志愿者，这就是宣传的力量。

行一方者 · 发表于 2011-11-18 23:02

本帖最后由行一方者于 2011-11-18 23:13 编辑

回复 24# 秋月

资助点助学负责人,半志愿者半工作人员.何谈变味?
交由当地志愿者决定? 这能解决问题?
想当初湘西,云龙,四川大量走访学生,那时的团队何常不是活跃的团队.可如今呢?
每个志愿者团队都会有辉煌时,如湘西,如湖南,如四川,如云龙,如深圳,如广州,可完全靠志愿者,也会慢慢变得消沉.这是任何一个组织和团队都面临的问题.
这对于城市团队到无所谓,但对于资助点,那我们如何办?用志愿者能够解决?
个人还是认同,事有分工,有的事为了长期稳定就得用工作人员或者兼职,如资助点维护.
至于志愿者自有志愿者可以做的,这不冲突.两方面互补更利于良性发展.

老朱 · 发表于 2011-11-20 16:03

如果能给我些补贴，一点都不会觉得变味或不还意思什么的
虽然我暂时不需要，但仍然会觉得被关心、关注着
不要老想着自己快乐、崇高，要多多关心别人，关心那些坚守在一线、幕后的志愿者
钱很重要，那是一种尊重，而不是玷污！

syj1006 · 发表于 2011-11-20 21:35

给走访发放志愿者补助路费、餐费等费用，我还是比较认可的，毕竟他们是替我们去传递爱心，帮我们献爱心。说实话，我们资助一个孩子拿出700或1000元就可以了，但是那些坚守在一线、幕后的志愿者确需要做大量的工作去完成发放工作，他们花去的时间、精力可能不止这些。
还是比较同意对走访的同志进行一定的经济补助。

古丈傅老师 · 发表于 2011-11-20 22:04

回复 8# 闲云中的野鹤

同感！！！！

古丈傅老师 · 发表于 2011-11-20 22:07

回复 28# syj1006

一线志愿者确实辛苦，但为了贫困家庭的孩子做些力所能及的事也很快乐！

古丈傅老师 · 发表于 2011-11-20 22:08

回复 27# 老朱

古丈傅老师 · 发表于 2011-11-20 22:09

回复 26# 行一方者

古丈傅老师 · 发表于 2011-11-20 22:13

回复 23# 行一方者

说的好，支持！！！

古丈傅老师 · 发表于 2011-11-20 23:03

回复 1# 行一方者

看得出你是经常在一线工作！！！这是长期在一线工作的志愿者的感受。

跟班 · 发表于 2011-11-21 00:22

本地化，有没有利益纠缠的可能，这是我的疑虑。

至于志愿者不足或组织松散化，应该加强当地组织建设，这应该是能够完成的工作。

至于远距离走访的问题，确实牵扯费用、时间，但是就近的城市如果有团队，也是城市人的体验历程，应该也有些收获吧，呵呵。

新麦，不了解情况，乱说，欢迎拍砖，呵呵

行一方者 · 发表于 2011-11-21 14:24

回复行一方者

看得出你是经常在一线工作！！！这是长期在一线工作的志愿者的感受。
古丈傅老师发表于 2011-11-20 23:03

谢谢关注!
正如老朱所说,钱多钱少不是主要的.而这是一种尊重!
一线志愿者事是比较多,但也是最快乐的!

快乐同在!

行一方者 · 发表于 2011-11-21 14:28

回复 28# syj1006

谢谢理解!
钱多钱少不是最重要的.作为一线志愿者,付出多少不想再去说.但希望得到关注和尊重!

行一方者 · 发表于 2011-11-21 14:37

回复 35# 跟班

有没有利益纠缠,这个不想回答你.因为你的想法已经偏离了.已经不靠谱了.也许你很少跟基层打交道吧.
至于当地组织建设,完全可能.但这非一般人能搞定,永远停留在文字和理念上不昨靠谱.一线的公益环境,经济水平对组织建设非常重要.一个好的公益环境是靠长时间培养出来的.是要花相当大的精力和时间的.你觉得志愿者力量能支撑得了吗?

古丈傅老师 · 发表于 2011-11-22 11:31

回复 36# 行一方者

luzhutou · 发表于 2011-11-22 17:18

其实一个地区为什么不可以有一个核心专职人员呢即使给补贴说在明处也可以啊。

目前麦田就是宣传得多真正沉下去的寻找资助对象的时间很少。

况且现在麦田大部分是学生，很多人无力负担相关路费等，建议可以试点局部区域搞一个专职的人员尝试！

比如重庆