参加广青志愿者骨干培训会议分享（主题：项目策划）

艽野尘梦

周五听到老白说有两个名额可以去参加广青协的一个培训会议，也许大家都忙没顾得上去，最后我还是厚着脸皮和老白去了……之前有所顾虑，怕有点政府背景的团体搞活动都会和某某论坛一样做些虚无表面无聊的东西。谢天谢地，这个培训完全不是，而是在做一些比较实际性的东西。收获很多，和大家做个笔记分享。
   广青协这次的培训时间为一天半，我们周六晚上参加的时候已经是下半程了。周六晚上的内容为：广青协几个团队头脑风暴后的一个项目案例分享和节目表演。
   项目分享：在规定的时间内，团队策划出一个公益项目，包括风险、可行性分析，然后上台展示，接受其他小组的质疑。有一个小组策划了让刘德华指挥交通；有一个小组策划了“全城热恋”，活动通过飞机航拍、微博等进行直播，带动全民参与；有一个小组策划了纪念服传递，通过传递纪念服装来传播爱的种子……（个人觉得这样的培训活动挺好，我们不去管它的活动可行性怎么样，但至少参加这样的活动你的策划能力、应变能力、沟通能力、逻辑思维能力等都能得到很大的锻炼，而且还能增加团队的凝聚力和归属感等)，还有丰富多彩的小组节目、简单的心理团训。活动在一个有意思的游戏落下帷幕：用凳子设立一个通道，每个人以一种姿势经过这个通道，后面的不能重复上一个的走路方式，否则被打回重走，几十个人下来走路花样百态:扭屁股、跳舞、螃蟹步、街舞盘旋腿、甚至翻筋斗，笑声不断（和老白很荣幸的参加了团训和走路环节，很开心）
     PS：呼吁有学心理学专业的麦友积极站出来，利用你们的知识或者经验给大家做一些相对专业的心理团训的游戏，这样不仅可以增加麦友们的愉悦性，还可以增加大家团队协作能力和应变能力，荣誉感、归属感……
    周六：珠海市志愿者联合会秘书长王广东老师“关于公益项目策划的讲座”（笔记分享）  注：节选
    1、项目策划：项目管理者按照规律，在有限的资源条件下，运用系统工程的观点、理论和方法，对项目项目涉及的工作进行管理，包括项目的计划、组织、指挥、协调、控制等。
    2、原则：功利性：活动的目的是什么，哪些是受益方，(给受益方带来什么<---->给志愿者带来什么）
             社会性：社会认同度和接受度、受众方的接受度
             创造性：活动需要创新，活动需要被包装，即使是老项目也要有新花样，跟着时代的主流和理念在变，这样的项目才有旺盛的生命力，正所谓新瓶装旧酒[size=3（由于经济原因和地域原因，东部和沿海城市的麦田活动很大一部分是老莫的报告会、图展、图书募集外加一些联谊活动，这些活动做久了后难免会让活动流于常规，缺乏生命力，这会在一定程度上造成了志愿者的流失和组织生命力的停滞甚至是萎缩。这时就需要我们在坚持传统基础项目的同时去做一些创新，如新项目的创新，如华东某分社整合资源进行的山村教师的培训，麦田目前的定位是贫困山区助学，我们是否需要做一个反向思维，是否可以把触角伸到城市，如农民工子女助学、孤儿院支持、甚至是敬老院的一些项目。图展和图书募捐、整理这些老项目是否可以有新的形式来开展它，比如在活动中穿插一些娱乐性、竞争性、互动性、小团体性的环节或者形式？当然，现在总社意识到了这个问题，素质教育的探索便是一种新的尝试和方向            
             时效性：
             超前性：
    3、项目策划的流程：调研（了解受众需求：很多时候是我们觉得对方需求什么就给什么，而没有经过实际的调查）、项目策划书撰写、项目方案的实施、项目评估，以及项目调整改进等
    4、志愿者服务项目理念的设计理念：
             以人为本：双向考虑，既要考虑受众方的接受状况，也要考虑志愿者的可参与度。王老师分享的一个案例是:重阳节的时候各种团体甚至是企业会一窝蜂的到敬老院去看望，这一天老人们甚至不能获得一个时间来进行正常休息，这样的项目是否有必要？其实儿童节的孤儿院也是如此，还有很多……
             意识提升：在解决受众方迫切需求后应该给方法，授人以鱼不如授人以渔（例如我们建立图书室，其实很多地方的后续工作做的并不好，我们有回访，但回访时间间隔太长，而且很多时候也只是和小朋友玩玩游戏，看看借阅登记表而已，这当然有客观原因等的限制。但是我们建立的图书室孩子们有多少人真正去看了，图书室的功效发挥了多少？很多时候我们是没底的。当然广麦也在考虑改进这点了，如让孩子们记读书笔记，给予一定的奖励，开展一些画画比赛，作文比赛等更多的和孩子们互动的节目，把图书室改成图书角的形式等，毕竟我们做那么多工作的目的就是让孩子们得到真正的受益，孩子的能力确实得到提升，让他们知道除了山里的青蛙野兔，这世界还有更多更多有趣的东西……）                     
             注重参与：双向参与，把受众方变成施助方（我想通过我们的努力让孩子们获得成长，然后加入我们的行列这无疑是我们活动最成功的地方，也会是我们最欣慰的地方。所以有些时候我们在做这些事情后是否需要通过某种方式让孩子知道我们做了什么，给孩子们一种感恩文化、一种乐于助人的文化，让孩子认可我们然后长大后能加入我们或者加入其它公益组织做一些对他人有益的事情。在珠江公益节那天见到了一个第一批麦苗班的同学，他现在长大了走入了社会并成为了一名麦客，那天看到种子的兴奋我能感受到一个老麦民的欣慰）。           
            提升能力：通过我们的活动我们不仅要达到受众方的能力得到提升，也要想办法让我们的自愿者能力得到提升。（我们参加公益活动其实都是带有一丁点目的性的，比如说得到快乐，比如说予人玫瑰收留余香的心理享受，比如说认识更多的朋友、比如说充实感、归属感等精神层面上的享受，而这可以归纳为自我的提升、能力上的提升。现在的一个现状是我们麦友绝大部分是没有真正的志愿者技能的，包括一些基本的志愿者素质，基本的服务方法，比如说急救知识等，更不用说是心理辅导等这些高度专业性的技能。我想像急救知识、消防知识、卫生知识、突发灾难应急知识、甚至是野外生存能力（至少是了解）、紧急事件的反应能力或者是心理抗打击能力等是我们随时可能需要用的到的，也是乐于学习和有必要学习的，如果有麦友有这方面的相关资源不妨提出来，我们召集大家进行一个学习，这将是皆大欢喜的一件事情。）         
            可持续性：现在很多公益项目虎头蛇尾，开始时轰轰烈烈，后面就悄无声息了。（我们很多志愿者（麦友）也是如此，开始时满腔热血，但是参加过一两次活动后觉得没意思了就悄然失踪了，当然每个人也都有自己的客观原因，这本就无可厚非。我们做公益要报一颗平常心的心态，现在做公益是很普遍的一件事情，并没有多么伟大，如果我们不把公益当成是多么轰轰烈烈、高风亮节的事情，而是当成生活中的一部分，这样也许会更好。因为是从这里面我们可以得到活动的愉悦感、满足感、成就感、充实感，甚至是荣誉感归属感，而这本应该就是我们生活中的一部分，凡事能做到坚持最不容易）
    5、志愿者服务项目设计的关键因素
             政府需要：因为我们特殊的体制，公益活动更需要考虑政府导向，如果我们的公益活动得到政府的认可，迎合了政府的需求或者是得到了政府的认可和支持，就能得到政府的帮助，它就能更加有生命力的存活下去。（麦田的性质是纯民间组织，这样的特性获得了很多人的认可，也是很多人选择麦田的一个原因。保护我们的纯洁性固然是好事，但是我们如果能开发出一些很好的项目然后获得政府的支持这何尝不是一件好事呢，例如午餐计划就是一个经典的项目，做出特色了，符合政府的一些契合点，从而让政府切入这是件多么好的事情）
             社会理解：活动获得了社会理解自然而然会有更多的人来参与。
             志愿者欢迎：项目策划要考虑志愿者参与的适用性，包括个人一些价值取向，通过活动让自愿者的能力获得提升。
             受助者拥护：
   插曲：在参加课程的时候有位坐在我后排的广青协的女生让我坐直，为的是拍我背上那一行字：“谢谢这些孩子，给了我们一个表达爱的机会”。那个时候心里有股暖流暗涌而过，偷偷的自豪了一下，哈。

老白给广青协骨干介绍麦田计划

老白向广青协各总队骨干和其他社会团体介绍麦田计划

分享《小小的梦想》

老白介绍麦田

老白

广青协一种一骨干小组分享头脑风暴后的案例

参加培训人员在分享头脑风暴后的项目策划方案

祥子

很好的活动啊！

云朵朵·

地板都没人占吗

巨剑骑士

这个培训活动相当有意义，拾荒的分享非常及时

牧羊犬

活动不错。写的很好。。赞个

mj001vip

很不错的活动

麦田里的梗

好同学。

侯祉

很好啊，支持

土妞

拾荒真是个好孩子啊

清林婉语

拾荒是好孩纸吖~~支持~~

游山虎

我不骗你，拾荒真的是个好孩子

游山虎

我再一次认真的看了一遍，嗯，写的很用心啊，很有深度和高度啊，拾荒真的真的是个好孩子！

nigiel

学到了很多东西，谢谢楼主分享！

磊子

太好了！顶！

艽野尘梦

拾荒真是个好孩子啊
土妞 发表于 2011-8-8 13:38

    多谢宣传，哈哈

杨茉莉桃

广麦著名的一等一好孩子！！！！

以后有这样子的机会，我就是赶，也把其他人赶去参加活动！！！

种子

谢谢拾荒的分享~~~~很有用的东西~~

海达

非常及时，学习中，感谢楼主

匡石头

顶下。。。。。。

茉雨

谢谢你的分享，学到很多东西