楼主: 圆月超人

有关于基金会项目的若干疑问。

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发表于 2011-8-2 13:31 | 显示全部楼层
老大已经说了,将详细解释这个问题。请大家准备YY聊天工具,并下载和安装到自己的电脑。我这里有上海志愿者因韬制作的完美培训教程,需要的话可以向我要。我的QQ是847739097.
 楼主| 发表于 2011-8-2 16:49 | 显示全部楼层
哈!什么关系?这个问题看来只有我能回答了。
先继续问,我一并回答。请准备语音聊天工具YY(种子有安装文 ...
莫凡 发表于 2011-8-2 09:14



    那太好啦,其实我这个想法也是因为要写项目策划想到的,不知道能不能有机会跟莫老大直接沟通下,因为这两者之间的关系联系到怎么申请项目,还有申请什么样项目的问题
发表于 2011-8-2 20:10 | 显示全部楼层
那太好啦,其实我这个想法也是因为要写项目策划想到的,不知道能不能有机会跟莫老大直接沟通下, ...
圆月超人 发表于 2011-8-2 16:49



    YY就是个沟通工具,比用文字强多了!
 楼主| 发表于 2011-8-2 20:41 | 显示全部楼层
回复 23# 莫凡


    我就有的啊,我去找种子姐要老大的yy号
发表于 2011-8-12 13:27 | 显示全部楼层
个人理解:
1、麦田立足于草根,要发展需要很多资源,比如人力资源、财力资源、物资资源、宣传资源等等,而这些资源的根本,都是一个字“人”。综合最近格桑花的事情来看,公益组织要发展志愿者,扩大人力资源,根本就是诚信、透明,怎么保证麦田的诚信、透明呢?就需要一个监督体制。基金会的成立,解决了这个问题,所有麦田计划的现金往来都通过基金会,而第三方机构监督基金会;
2、麦田一直在发展,从几十人到现在几千人,一直有人在呼吁麦田注册,注册是把双刃剑,在某些方面会制约麦田的发展,但是又能吸引到一些财力资源。为了避免这个矛盾,才把麦田计划和麦田教育基金会分开,麦田计划按照以前一样发展,不受基金会上级主管部门的控制,而利用基金会,又可以吸引资金,开发一些新的项目。正因为如此,也才有个这个版块的存在;
3、在工作上,麦田计划跟基金会相辅相成,麦田计划负责项目实施、反馈、宣传、推广等。基金会负责账户管理、项目筹款等。麦田计划的成员都是志愿者,基金会的理事成员是发起人、筹款人、知名人士,大家各负其责,麦田计划对基金会负责,基金会对资助人负责;
4、基金会跟麦田财务之间的关系,个人认为麦田财务只是一个出纳的角色,负责资金在基金会跟志愿者之间的周转工作,其它项目的小额资金的临时管理工作等等。

水平有限,只能想出这些来,只是个人看法,不代表任何团体。
 楼主| 发表于 2011-8-13 11:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 圆月超人 于 2011-8-13 14:06 编辑
个人理解:
1、麦田立足于草根,要发展需要很多资源,比如人力资源、财力资源、物资资源、宣传资源等等,而 ...
唐子明 发表于 2011-8-12 13:27



    其实这些虽然都重要,但是都不是最重要的。
重要的是大家一条心,统一思想,有一个共同一致的目标。
之前麦田做的已经相当出色了,大家都认同麦田的快乐助学,同格桑花的思路不一样,我们舍得走访的成本,也走出了推广助学的一条路。

但是基金会的出现,可能会改变这个格局,你说的麦田计划对基金会负责,这一点我不认同,
我一个志愿者组织,凭什么对你一个法人负责?志愿者做一切是因为有麦田计划这个项目,千万不要忘了,基金会是麦田计划的衍生产物。
如果说基金会要麦田计划负责,那好了,所有为基金会的做事情的人,是不是要付工资呢?
我觉得这关系正好是反过来的,基金会要服务于麦田计划,因为麦田计划是靠着千千万万志愿者组成的,基金会是为了让这些志愿者能够更好的组织活动,更多的为孩子或者宣传推广做些事情。如果没有麦田计划的志愿者,那麦田就不是麦田,基金会也无法成为麦田基金会。

你看,我们观点的分歧,其实也代表了一种思想上的混乱,
如果思想混乱,必然像格桑花出现那种事情,这是必然的,
我为什么发这个帖子,不是因为有些事情我不知道,而是有些事情貌似是无法知道的,
作为要做些事情的人,就必须理清楚,
大家高喊,说向前冲啊,我们傻乎乎冲出去了,可是同志们,哪个方向是前呢?
另外一点,你怎么保证你说的方向一定是前?

又说多了吧,总之大家都希望麦田好,最近有些组织出现了一些问题,我觉得麦田出现类似那样应该还不至于,但是我们思路仍然不清晰,尽管我不是什么重要人物,无权去关心,但是我还是要关心,毕竟付出了这么多,至少共同的方向,这样才能一直走下去。
发表于 2011-8-13 20:12 | 显示全部楼层
基金的事我不懂,只能表示关注...
加入麦田到现在,也就几个月吧,但是给我感觉是麦田里上与下之间越来越脱节,给我一点一言堂的感觉,当然没有那么严重,但总是很别扭,毕竟一个志愿者组织,主体应该还是是志愿者!
发表于 2011-8-14 23:38 | 显示全部楼层
不好意思,主要是学历太低,词不达意。
我想表达的麦田计划对基金会负责,不是你理解的意思,是从财务、项目上来理解的负责。
算了,还是不说了,越解释越混乱。。。我对文字的操纵能力太低了
 楼主| 发表于 2011-8-15 00:19 | 显示全部楼层
不好意思,主要是学历太低,词不达意。
我想表达的麦田计划对基金会负责,不是你理解的意思,是从财务、项 ...
唐子明 发表于 2011-8-14 23:38



    我觉得财务上从法律上麦田计划应该也没法负责,当然我们现在这么做的,公开公正,问题应该不大。
至于项目上执行的负责,我觉得那就不对了,只有基金会为麦田计划开发活动,来为麦田服务,何来麦田计划对基金会的项目负责之有呢?而且麦田计划也没办法为这个项目负责,要负责也是基金会的项目组来负责,如果说麦田计划做基金会的项目失败了,那只能说基金会的项目不适合,而不能说是麦田计划的责任。
发表于 2011-8-15 18:55 | 显示全部楼层
没有合法的基金会,麦田计划就走不远,或者体量太小,成立基金会,能够吸收更多的善款,助推麦田计划发扬光大,这是相辅相成的。欢迎交流308464782
发表于 2011-8-17 09:55 | 显示全部楼层
      关于麦田计划和基金会的关系,我昨晚在召集人会议里已经跟到会分社召集人(包括管理团队成员)做了说明,大家也已经明白和充分理解。分社成员如果还有疑问可以跟分社召集人或负责人咨询。以下发布为简单版,具体内容以会议为准。

一、麦田教育基金会由理事会负责日常运作;麦田计划由决策团负责日常运作。具体而言:(发表于2011年2月)
    1、麦田计划维持不变,依然实施总社和分社管理制度。
    2、麦田教育基金会将作为麦田计划支持单位,代麦田计划管理帐户财务,接受捐款,出具发票收据,出示证明材料,接受财务审计。
    3、使用麦田计划或麦田教育基金会名义进行的所有活动,都需要申报获得授权后才能进行。

二、麦田=麦田计划+麦田基金会。
    麦田计划和麦田基金会没有上下级关系,他们的关系就是一个互相支持的平等关系。怎么样的支持:
    1、代麦田计划管理帐户财务,接受捐款,出具发票收据,出示证明材料,接受财务审计;
    2、承担麦田计划的财务法律责任;
    3、基金会还有支持麦田创新、项目执行、分社的成长与发展等等。
    4、在不伤害到麦田的整体利益的前提下,基金会会努力保障每一个麦田志愿者的合法权益。

三、基金会的意义:目前中国还没有一家真正意义上的“全国性民间组织”,未来也很难出现。因为基金会和社团组织是有明显区别的,注册全国社团,目前看完全没有希望和可能。那么既然是这样,我们注册了基金有什么意义呢?如果我们把麦田计划分成几大块。那么最大的意义是把最重要的“财务块”保护起来了:今天我们接收捐款是完全合法了。我们可以名正言顺地接受捐款,开居捐赠发票。还可以接受国家财务机关对麦田的财务审核,这是麦田基金会注册之前无法实现的。

四、目前象麦田钟模式的组织绝无仅有,我们的一言一行也是其他机构、社会关注的对象。也是因为前所未有,等于我们没有可学习的榜样,没有可借鉴的经验,所以我们更要谨慎从事。我们麦田所有成员都在创造和一个新模式。
发表于 2011-8-17 10:46 | 显示全部楼层
哦,那就是分社自己的财务部
mj001vip 发表于 2011-8-1 10:29



分社的财务,我的理解是,相当于单位小金库,当然有了小金库,用钱就方便很多,重要的是小金库如果是透明,公开的,也没有什么好质疑的。
发表于 2011-8-17 10:55 | 显示全部楼层
莫凡这个解释很到位,我的简单理解是,基金会提供法律保障,麦田计划实施行为功能,任何一个行为如果没有法律保障,不知道什么时候会走向灭亡(那要看政府的意思了)。
我最近看施乐会的运作,感觉有些地方麦田可以借鉴,它基本上应该是数据库+辅助的统一管理模式。
发表于 2011-8-21 22:54 | 显示全部楼层
有关于基金会项目的若干疑问。
最近基金会项目组筹备成立,如火如荼的展开了工作,这是个大家期望的好事情 ...
圆月超人 发表于 2011-8-1 01:00



1、麦田基金会的项目是否应该从麦田计划本身出发?
这个问题要从基金会和麦田计划的关系入手,我觉得需要有人给我解释一下,是否可以理解成基金会为麦田计划出钱或者提供法律上的保障?
如果可以这么理解,我建议麦田基金会首要要将麦田计划的基本工作纳入到项目中去,
比如分社组织的建立,比如麦田基本项目的稳定。
其实,八大行动中的麦青行动,麦苗行动,麦风行动都可以作为基金会立项的内容,而且是可以做得又有影响力又漂亮的项目。

回复:麦田基金会不会干涉任何分社的管理和组建,这属于麦田计划范畴,但在资源允许的情况下,基金会会支持一些分社行政于走访费用。
基金会已经在深化、提升一些麦田计划的常规项目,比如正在实施的新图书室项目,天使班也已经在实施等。
至于象麦田城市和学校展,重点不在资源,而在形式创新上。目前的计划是把麦田走进中、小学校的项目,做得更有深度。这个项目重点是人,而不是钱。我希望先让基金会做尝试,分社也可以自行创新。


2、麦田基金会能否为麦田计划活动提供法律上的保障?
在我们通常的麦田活动中,遇到捐赠的问题通常是我们非常头痛的事情。
当时一直希望我们有个基金会来吸纳这些物资,当然了,吸纳后还能够给我们使用,我觉得这部分事情是能规避分社风险的一个很重要的工作。
如果基金会愿意提供这样的支撑,分社的志愿者将会非常开心,当然这个东西表面上看上去很简单,但是形成监管机制很复杂,而且如何能够保障分社灵活机动的募集和使用这批物资,也是很重要也是有一定难度的事情。但是我建议基金会能够给我们提供支援。

回复:上次会议已经说过,基金会能给予的支持:
    1、代麦田计划管理帐户财务,接受捐款,出具发票收据,出示证明材料,接受财务审计;
    2、承担麦田计划的财务法律责任;
    3、基金会还有支持麦田创新、项目执行、分社的成长与发展等等。
    4、在不伤害到麦田的整体利益的前提下,基金会会努力保障每一个麦田志愿者的合法权益。
    加一点特别说明:基金会和社团的性质和功能在法律上是有区别的,所以对于成员的支持是有区别的。



3、基金会的目的和方向?
基金会最近向分社来征集项目,怎么说呢,我觉得对于很多项目来说,重要的是它的人力成本,但是有一点作为麦田计划的成员,我必须要知道。就是基金会是将麦田计划本身作为它的主战场,还是希望这个团队来做一些它本身期望的事情。如果基金会的期望和麦田计划不一样,那我必须知道这个差异是在哪里?如果不能了解这些因素,我觉得我很难把握考虑从哪方面入手去策划一个项目。而且如果基金会的方向和麦田计划方向完全不同,可能站在分社的立场上去申报项目,会引起很大的问题。

回复:关于主战场的问题,就象YY的会议上说的。麦田计划和麦田基金会是没有上下级关系的,所以也没有谁主导谁,更多的是互相支持。两者之间都可以成为彼此的主战场,同时都是双向选择的。
原则只有一条:麦田(孩子+麦田成员)利益最大化。
麦田计划完全按自身利益确定发展方向
麦田基金会也有自身的定位,大方向和麦田计划是一致的。除了自身发展,同时支持麦田计划。


看来说来说去都是在问一些基金会的事情,可能是我资料没看清楚之类的,但是我还是希望有人有针对性的回答我这些问题。
能够利用基金会这个平台做些事情,是我期望看到的,但是首先我要知道我的想法能否在这个平台实现,可能关于公益这方面的事情会搞得很复杂,但是只要核心和方向是一致的,阻力什么的就不成问题。

回复:只要符合麦田原则和方向,你的想法既可以在麦田计划实现,也可以在麦田基金会实现,但我们一定要具体到那些项目了。
发表于 2011-8-21 22:59 | 显示全部楼层
我个人感觉  对基金会和麦田的关系 稍显模糊,所以会产生很多疑问,相信这些疑问也是很多麦友们的疑问。假如 ...
啦子 发表于 2011-8-1 03:01



    上次的YY会议,应该已经解答了你的问题,就不重复!
发表于 2011-8-21 23:00 | 显示全部楼层
超人啦子很厉害,很有想法!!!!
当初我也只知道基金会注册了,就只是代表麦田计划在中国合法了,但是也 ...
361我来也 发表于 2011-8-1 08:24



    答案已经给到分社召集人了。
发表于 2011-8-21 23:05 | 显示全部楼层
莫帅辛苦了,从中收获了许多,希望更多的麦友能学以致用!
发表于 2011-8-22 00:00 | 显示全部楼层
老莫辛苦了!!!
发表于 2011-8-22 03:02 | 显示全部楼层
麦田计划,麦田,麦田教育基金会, 相互的关系,麦田计划能够走到这六年,靠的是什么?靠的是广大志愿者的辛 ...
海达 发表于 2011-8-2 09:10



“麦田计划能够走到这六年,靠的是什么?靠的是广大志愿者的辛勤付出”
“没有麦田计划就没有麦田教育基金会,没有麦田计划志愿者这六年的辛勤付出,就没有现在的麦田,”
以上说的完全没错,未来的麦田也是依靠广大志愿者的辛勤付出。




“但是我发现麦田计划现在很多事情好像都要得到麦田教育基金会的批准,把我们原来的麦田计划总社,和麦田计划管理团队放一边了。”
“现在感觉麦田计划被麦田教育基金会绑架了,什么事情都的有麦田教育基金会说了算”
我还没看到有任何这样的现象,更谈不上“很多事情”“绑架”,或者可以举出例子,我将作出回应。
再一次强调,麦田计划的最高决策人是“麦田计划管理团队+分社召集人”。

这是YY会议之前的疑问,我相信上次的召集人YY会议后,包括相关会议记录已经解释清楚。如还不太明白,我愿意再一次说明。
发表于 2011-8-22 03:35 | 显示全部楼层
其实这些虽然都重要,但是都不是最重要的。
重要的是大家一条心,统一思想,有一个共同一致的目 ...
圆月超人 发表于 2011-8-13 11:04



    我一直强调麦田计划和麦田教育基金会没有上下级关系,是一个互相支持的平等关系。
1、我们有一种习惯思维,觉得如果没有麦田计划,那有麦田教育基金会呢?潜在的意思是:麦田计划比麦田教育基金重要,麦田计划自然要在基金会之上。那问题再假设一下:如果没有莫凡,就一定没有麦田计划。但一定没有人承认,包括我自己也不承认“莫凡比麦田计划重要,莫凡在麦田计划之上”。那么道理也是一样的,我更愿意支持这样的观点:他们之间是一个互相支持的平等关系。这样一来,麦田计划要对麦田基金会负责,麦田基金会也要对麦田计划负责。
2、但我很认同超人的一个观点:麦田基金会要服务于麦田计划。但这也只是基金会其中的一个只要责任。基金会未来也会服务和支持其他的公益机构
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