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暴走来了(二)| 我们是麦田·慧基金队

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发表于 2020-3-28 23:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
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一个鸡蛋的暴走
   又来啦!

从2012年起,麦田计划连续七年参与“一个鸡蛋的暴走”。今年我们上海麦田继续派出两支公益自筹队(以及庞大的后援团),分别为凉山三个麦禾班学生的心理健康教育课程(目标45000元)和总社的泛麦田共同体成长计划(目标22000元)筹款。

关于鸡蛋暴走
一句话了解“一个鸡蛋的暴走”

一个鸡蛋的暴走”是上海联劝公益基金会于2011年发起的公益徒步筹款活动,旨在为联劝U积木计划及U泉计划筹款,致力于让0-18岁儿童健康成长、平等发展。暴走参与者需要在12小时内走完50km,并通过创意的方式向熟人网络募集善款,实现个人挑战和公益参与的双重价值(关于暴走时间,往年都是5月的周末,今年因疫情影响暂未定。)

关于款项用途

麦田·慧基金队
本次筹款用于麦田教育基金会泛麦田共同体成长计划,用于帮助共同体以更专业和持续的方法向偏远地区学龄儿童及青少年提供教育支持服务,改善区域性教育资源贫乏的现状,推动地区教育体系的提升和发展。(项目往期回顾看这里,揭秘!麦田第一场众筹学费的协作者初阶工作坊
执行方案
1. 完善培训体系,重点培育麦田认证协作者。保持现有的线上线下培训数量与质量,加大一对一团队定制化培训的比重,把培育麦田认证志愿者作为重心。同时,通过线上课程补充团队在发展过程中的其他培训需求。
2. 充分发挥秘书长联盟的支持和互助功能。丰富秘书长联盟的职责与功能,总结成熟的注册分社的成长经验,让联盟发挥更大的作用。3. 提供联合筹资传播的平台。为团队提供公募平台与服务,强化志愿者团队的筹款意识与能力,发挥社群的力量。建立传播矩阵,联合传播,让麦田发出的每一个声音更加有力量。4. 项目专业化运营及项目评估辅导。通过一对一辅导与培训,提高团队的项目设计、运营、反馈、评估的能力,让团队具备自主开发项目,专业化运营的能力。5. 建立团队考核制度激励团队发展。通过年底的团队考核,梳理团队的综合能力,根据综合能力形成团队发展梯度。6. 加强秘书处日常辅导和维护。秘书处处理团队常规的在工作过程中遇到的问题和困难,提供更加专业的辅导.7. 打造团队内部管理的规则制度供团队参考使用。
关于筹款

“卖身”、卖艺、卖吆喝……    你想要的这里全都有!

因上海麦田这次组了两支队伍,共同承担了67000元筹款任务,所以本次筹款压力也是不小,队员们摩拳擦掌,不拿出点看家本事怕是不行了。所以我们不只“卖身”、卖艺,还可提供“私人定制”服务,想在活动当天上头条?想要一次大声告白?想听XXX唱only you?


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来吧,一切好商量!


我们也首次采用了队伍冠名的形式,感谢“慧基金”对我们的信任,冠名“麦田·慧基金”队,同时和我们一起挑战50公里,帮我们筹款。


慧基金是“中国关心下一代健康体育基金会”设立的专项基金,致力于提高青少年儿童全面综合素质能力,基金项目涵盖青少年儿童的科普、教育、体育、健康文化、传承、研究与发展。慧少年.智未来


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