查看: 4501|回复: 7

我所理解的麦田

[复制链接]
发表于 2019-11-7 01:48 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 麦田农夫 于 2019-11-7 12:49 编辑

一、麦田荣誉
    2007年—麦田作品获国家民政部 “中华慈善奖”;2010年—获得“助学天使”荣誉,赢取100万助学金; 2010年—公益中国,获最佳民间公益组织奖; 2010年—责任中国公益盛典,获公益行动奖; 2011年—麦田“画出彩虹”获上海“十大最具潜力”公益项,2011年—公益中国,最佳民间公益组织社会责任奖,2012年—第二届中国公益节,最佳公益组织机构奖,2012年—壹基金“2012透明行动奖”; 2014年—麦田 “彩虹口袋”获第三届中国慈善论坛“最佳行动”奖; 2014年—中国基金会中心网,麦田财务透明指数全国排名第一;2015年—获得明善公益榜·年度最具捐赠价值公益项目十强; 2016年—获得第六届中国公益节年度公益组织奖。
    为什么麦田能获得如此多的荣誉呢?如果你不明白,我从下面两个维度给大家讲讲我的理解。
二、从纵向来看
    麦田从2005年成立,已经历了14年。从开始的慈善组织,发展成为公益组织;从一个地方团队,发展成全国性的团队;从一个纯民间的公益组织发展成为一个专业化的公益组织。他一步一个脚印,每年他都有一个重点工作,比如团队建设、制度建设、文化建设等等。这是一个逐步去粗取精、逐步夯实的过程,而他制定的文化制度就是沉淀下来的瑰宝。
三、从横向来看
    麦田计划在全国已经有86个分支协作机构或执行团队,全国的志愿者已经有12000多人,对如此庞大的组织,如果各自为政,那将是一盘散沙不可收拾。同时各团队的经验教训也为总社所总结提炼,因此形成制度和文化。正是这些规则使麦田得以健康发展的。这是每一个麦田人必须遵守和捍卫的。
    总之,我们每一个麦田人,都应该爱护麦田荣誉、尊重麦田文化、遵守麦田规则。不忘初心,牢记使命,而我们麦田的初心就是为孩子谋幸福,而我们的使命就是为公益谋发展。牢记了初心使命,那么个人的荣辱得失又算得了什么呢?!
发表于 2019-11-7 16:45 来自手机 | 显示全部楼层
呸呸呸呸呸!恶心死了,自己做为鄂黄志愿者几年没参与分社活动了,今年为了得到五年勋章,向麻城行动组施压,绕过分社向总社讨要了一个五年勋章,还好意思说不计个人得失,亏你说行出口

点评

请问资深麦友,麦田里哪个章节规定,身为鄂黄分社的志愿者,就一定得参加鄂黄分社的活动?其他分社活动就不能参加了?那现任召集人爱拼同学经常到各地麦田分社参加各种活动,按照你这言论来定夺行为,爱拼岂不是冒天   发表于 2019-11-7 18:19
麻城行动组通过六门基础课的麦友,非常感谢农夫的督学指导。作为施压者,别有用心者恐怕是得不到麻城麦友真诚的感谢的  发表于 2019-11-7 18:15
看爆料像知晓内情的老麦,怎么说起话来像支持港独的恶人!透着一股浓浓的吃不着葡萄说葡萄酸的醋味儿!农夫这些年在鄂黄没有功劳也有苦劳,并不是你这样一段话就能抹杀的! 麻城十月份爱行活动我参加了,有看到过麻   发表于 2019-11-7 18:11
 楼主| 发表于 2019-11-7 17:33 | 显示全部楼层
麦芽糖1 发表于 2019-11-7 16:45
呸呸呸呸呸!恶心死了,自己做为鄂黄志愿者几年没参与分社活动了,今年为了得到五年勋章,向麻城行动组施压 ...

看你的记录是刚加入麦田的。建议你学习一下麦田行为准则。
麦客行为自律准则十条
自觉排队:不乱插队
珍惜生命:不闯红灯
文明用语:不讲脏话
爱护公物:不乱涂鸦
谦虚礼让:不卑不亢
尊重他人:不在公共场所大声喧哗
爱人如己:不在公共场所抽烟
讲究卫生:不乱扔垃圾,随地吐痰
尊老爱幼:要主动让座
良好习惯:要便后冲厕、洗手


发表于 2019-11-8 15:00 | 显示全部楼层
林子大了什么都有。
发表于 2019-11-18 14:17 | 显示全部楼层
麦田从2005年成立,已经历了14年。从开始的慈善组织,发展成为公益组织;从一个地方团队,发展成全国性的团队;从一个纯民间的公益组织发展成为一个专业化的公益组织。他一步一个脚印,每年他都有一个重点工作,比如团队建设、制度建设、文化建设等等。这是一个逐步去粗取精、逐步夯实的过程,而他制定的文化制度就是沉淀下来的瑰宝。
您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-11-21 18:49 , Processed in 0.077817 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表