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[投票]麦田计划第二届志愿者代表理事选举投票贴

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发表于 2019-4-10 19:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
      麦田计划第二届志愿者代表理事选举,自2月28日启动,经过推荐自荐、理事会审核,共有七位候选人进入投票阶段。选举办法请查看: https://bbs2.mowo.cn/thread-229751-1-1.html

      本次选举需要产生三位理事,选举办法如下:

一、评选指标(以下指标作为投票时的参考,非完全必要条件):
1、加入麦田5年及以上,是认证志愿者;
2、至少担任过2年团队召集人,有团队管理经验(参选理事,本条为必要条件);
3、认同麦田的理念;
4、有较强烈的意愿参与推动麦田发展;
5、有充分的时间和足够的能力;
6、年龄30-55周岁;
7、无犯罪记录;
8、有开放、积极的学习态度。

二、投票时间:4月11日0:00:00-4月20日23:59:59

三、投票方式:
1、麦田授权的注册分社、分社、团队(上述三类组织以下均简称为团队)的五人管理小组成员有投票权,每人可投3票。
2、各团队请用团队ID回复本贴,说明参与投票的五人的ID,以便秘书处统计结果时核对。举个例子:“石家庄麦田”在论坛回复:石家庄团队投票的五个人是:甲,乙,丙,丁,戊,这五个人用自己的ID去论坛投票,每个人可以在七个选项中选三项。
3、本投票为无记名投票,论坛会设置为不可查看投票参与人,以保证每个投票人的独立性。
4、理事会将在计票过程中担任监票的工作,以保证计票的公正有效。

多选投票: ( 最多可选 3 项 ), 共有 210 人参与投票

投票已经结束

15.63% (93)
25.38% (151)
11.93% (71)
24.37% (145)
5.71% (34)
8.40% (50)
8.57% (51)
您所在的用户组没有投票权限
 楼主| 发表于 2019-4-10 19:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2019-4-8 18:22 编辑

第一部分:个人简历信息
提示:根据内容需要可插入表格
  
基本信息
  
论坛ID
Pc014567
姓   
陈正超
性   
邮   

Pc8163
加入麦田时间
2008年12月
认证时间

身份证号

电话号码

通讯地址

参选岗位
R理   事     □监  事
主要教育和培训经历(时间顺序由近及远,表格数量不足可补足)
教育情况
时间
学校
专业及学历















培训情况
培训时间
培训机构
培训内容









工作经历(时间顺序由近及远)
时间
主要经历

武汉市公安局巡逻民警处

武汉市公安局治安管理局

武汉市公安局武昌区分局东亭派出所
麦田服务经历
时间
主要经历及感悟
2008
一个普通志愿者
2014
担任武汉分社召集人
2016
担任基金会监事
兴趣爱好
自驾 武术 摄影
自我评价
对人热心快肠,做事能够吃苦耐劳。
第二部分:参选理由陈述
  
你对麦田的认识:
  
填写提示:请描述你认识的麦田是什么样的,在做什么,如何做的,麦田的优势及需要改进的地方
  
我认识的麦田就是一个大家庭,全国所有的团队分社,所有的志愿者伙伴,大家在一起做一点助学的工作。大家根据自己的地区不同,岗位分工不同,相互配合做好总社和分社的各类助学项目。麦田的优势在于是个大家庭,遍布全国,有着许多还没有很好开发的助学资源。改进的地方就是在新的征程上要更加用心的把全国各地的优势助学资源做好整合,维护好已有的核心助学项目,能够在核心项目上再创新,让项目质量更上一层楼。同时还要顺应形势开发创新新的核心项目,让麦田有创新有活力。总社要加大和分社团队的各类衔接(形势可以多元化),但对分社的管理总社要加强(财务制度的管理最为重要),分社在于总社衔接时要严格按照总社的规章制度及要求落实各项工作。
你对麦田未来发展的设想:
  
填写提示:请说明你对麦田未来发展的设想,包括我们要成为什么样的组织,要做什么,为什么做,麦田未来在公益领域应该承担的责任等。
麦田未来会是一个庞大的共同体机构,我们要让所有接触麦田的人知道,不管在公益的那个领域,我们做的公益不是一个人做了很多,而是我们每个人做了一点点(麦田是个大家庭)。麦田做的事,可以让接触它的人具备公益视野,认识公益的内涵,传播公益的理念。
理事会对麦田发展的意义:
  
填写提示:请描述你认为的理事会对于麦田未来发展的意义。
理事会是可以在麦田发展的过程中,把握发展方向及其发展节奏的关键。
你会如何推动理事会的建设:
  
填写提示:请简述,如果入选理事会,你将如何推动理事会的建设和发展。
如果入选理事会我会积极建言献策,作为志愿者理事,我会做好理事会安排的一些上传下达的工作。
推荐人及推荐理由:
  
填写提示:推荐人应是理事会在任的理事或监事。
江风:PC做过武汉麦田的召集人和总社的监事,本人又是一个警察,社会工作经验丰富,处理事务雷厉风行,较果断,相信他能为麦田事务提供支撑。

 楼主| 发表于 2019-4-10 19:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2019-4-8 18:22 编辑

第一部分:个人简历信息
提示:根据内容需要可插入表格
  
基本信息
  
论坛ID
北北
姓   
王晶冰
性   
邮   
wangjingbing@mtjy.org
加入麦田时间
2005-07
认证时间
2010.12
身份证号

  
电话号码

通讯地址

参选岗位
√理  事     □监  事
主要教育和培训经历(时间顺序由近及远,表格数量不足可补足)
教育情况
时间
学校
专业及学历
2007.9-2011.7
牛津大学&中国石油大学(华东)
公派联培 生物工程专业 博士
2003.9-2006.7
中国石油大学(华东)
化学工程与技术专业  硕士
1999.9-2003.7
中国石油大学(华东)
应用化学 学士
培训情况
培训时间
培训机构
培训内容
2018.9
馒头商学院
新媒体运营
2018.9
腾讯公益
99公益日培训
2018.6
有讲平台
多平台自媒体运营
2018.5
有讲平台
文案训练营
2017.9
青螺公益
99筹款特训营
2017.3
深圳故事妈妈
儿童阅读推广
2016.5.26
中国扶贫基金会
联合劝募充电营
2016.7.29
公益筹款人大会
筹款基础
2016.11.12
银杏基金会
优才培训&骨干培训
2015.5
联合国开发计划署
民间组织能力建设入门
2014.6.27
卓越领导力学院&中民慈善捐助信息中心
非盈利组织高层管理者领导力国际认证课程
2014.4.25
卓越领导力学院&中民慈善捐助信息中心
非营利组织经理人领导力国际认证课程
2014.1.10
彼得·德鲁克社会组织学习中心
非营利组织的创新
2013.12
彼得·德鲁克社会组织学习中心
卓越领导力:五大行为实践
2013.12
体验式培训师&麦田内训
协作者教练技术
2013.9
中国非公募基金会发展论坛&彼得·德鲁克社会组织学习中心
基金会战略规划
2012.12
彼得·德鲁克社会组织学习中心
非营利组织的管理
工作经历(时间顺序由近及远)
时间
主要经历
2014.11-2015.8
新疆巴州巴音郭楞职业技术学院,副教授
2014.3-2014.10
新疆巴音郭楞蒙古自治州州政府发改委,油地研发中心,研究员
2011.10-2013.10
清华大学 核能与新能源技术研究院,博士后工作站
2006.9-2007.9
新疆阿勒泰市切木尔切克乡中学,共青团中央西部支教团,教师
麦田服务经历
时间
主要经历及感悟
2018.1-今
基金会副秘书长。不再担任项目部部长,改为更加关注筹款推动的角色。有了一个新的方向,也又开启了新的学习阶段,对运营、裂变等开始了研究。因为麦田也拿到了公募基金资格,我和麦田共同成长,我们都需要再次挑战新的领域。
2014.1-2017.12
基金会副秘书长,项目部部长。感悟:经过基金会第一个阶段的摸索、碰壁,也通过期间不间断的学习与思考,形成了关于麦田的较为全面的看法,项目部2年内经历了3次大调整,从以往的资源导向做加法真正调整到目标导向做减法,从八大项目-十几个资源导向项目-4个核心项目,步子算是很大的了。也基本在小麦田和大分社之间找到了平衡点。麦田具有其他慈善基金会或社团机构不具备的独特性,使得麦田的管理充满了创新和挑战,这一生能从它蹒跚学步开始做到今天,觉得很满足,并愿意继续和它一起成长。
2010.11-2013.12
项目部部长,基金会项目总监。感悟:这个阶段,逐渐退出了大麦田的分社管理工作,集中精力做项目管理和对外联络,感到做减法,去除分散精力的项很有效。基金会的成功注册,对项目管理的专业性和系统性提出了新的要求。一方面如饥似渴地学习,一方面大胆开展探索。计划与基金会分别设置,在许多方面出现矛盾,在项目设计和策划上也走了弯路,这也是麦田计划从扶贫式助学转向深度助学的时候,在这个阶段还是交了不少学费的,但也收获了宝贵的经验——麦田没有任何可参考的前例,必须靠麦田人自己去探索。有想过专职做慈善,最终因为对自己本身专业的喜爱,技术性的考虑,以及生活本身的压力,仍然以兼职身份工作。但是工作时间投入已经达到了1:1。
2007.9-2010.10
决策团成员,主管项目。感悟:这段时间麦田有了第二次低潮期。兜兜转转还是没有离开麦田,虽然其中一段时间在英国留学,仍然远程参与麦田管理,也接触到英国的慈善机构,开始深入了解和学习不同慈善机构的知识,参访了牛津不少公益机构,参与了部分公益活动,反思和总结麦田“自组织”和互联网+的特点,以及这些特点带来的不同一般慈善机构的管理方式与方法,同时开始系统学习项目管理知识。这个阶段虽然有低潮期,但正好提供了反思和学习的空间,在英国关于公益机构的经历也打开了公益视野。
2006.9-2007.9
决策团成员,创建新疆麦田。感悟:因为麦田选择了硕士毕业支教,在麦田管理上,有一些学习,但还是以热情为主要支撑,支教结束离开后,新疆麦田就又归于沉寂,因此开始反思理性公益,不仅要开创,更要考虑传承。这时候麦田也因为资助人质疑等有了一次低潮期,在总社管理方面深感力有不逮,开始阅读和学习管理方面的知识。逐渐从热情参与变为理性思考,并由责任感支撑开展公益工作,而不仅仅是凭热情和冲劲了。
2005.7-2006.9
麦田第一届决策团成员,担任麦田大学生活动联系人,创建山东麦田。感悟:懵懂中一头撞进了麦田,举办了第一场大学麦客旅途展览,被老莫信任并委以重任,愣头青一般的热情中努力前行,对公益也还没有什么深刻的认识,凭热情凭本能去做事,有哭有笑也有成长,学习到许多沟通、策划、管理的经验。
兴趣爱好
阅读、旅游、写作、舞蹈
自我评价
十几年的化学专业训练,在本身的开朗性格之外,形成了理工科型职业特点。非常强调秩序和理性,具备良好的逻辑思维能力;责任心强;具有较强的自学能力,良好的学习习惯;具有敬业的工作态度,专业的职场能力;热爱挑战,不管是专业技术的,工作管理的,还是生活中的;涉猎广泛,思维敏捷,具备沟通、协调能力。
  
缺点是较为急躁,缺少耐心,有时有点直接。
  
人生核心价值观是“快乐”,如果做的事情都不开心,生活都不开心,那人生和咸鱼有什么分别。
第二部分:参选理由陈述
  
你对麦田的认识:
  
填写提示:请描述你认识的麦田是什么样的,在做什么,如何做的,麦田的优势及需要改进的地方
  
从2005到今天,算是和麦田一起成长,我认识的麦田从散兵游勇一路走到今天的有名有份。
  
总的来说,麦田是一个具有明显互联网属性的社会自组织团体,大体经历了四个阶段:1、个人付出为主的松散组织阶段,这个时期没有什么规模性外部资源,主要是志愿者AA付出,聚沙成塔,做一些大家开心的小项目,管理也比较简单松散,基本是个人对个人2、资源导向为主的松散组织阶段,这个时期有一些规模性的外部资源了,也有了一定数量的地方团队,开始形成管理规范,几个主要部门逐渐规范起来了3、资源导向为主的系统管理,这时期麦田规模扩大,口碑也形成了,资源更加丰富,对管理提出了更多要求,经过调整形成了完整的管理架构,竞选规范,地方团队及志愿者管理等,也有人开始觉得麦田不“好玩”了。4、目标导向的明确发展与管理,这个阶段,麦田有了合法身份,逐步向专业化发展,同时目标也从扶贫式助学转为深度助学,不再是根据外部资源,有什么资源做什么事了,而是会根据麦田发展的目标选择性接收资源。现在麦田更有了公募资格,又买上了一个新的阶段。
  
麦田的使命一直围绕孩子、教育,各个团队都根据本地需求结合各种资源,从各个角度帮助贫困地区孩子赢得学习机会、改善学习、生活条件。同时,麦田也服务志愿者,可以说,志愿者文化是麦田凝聚力的核心,关心志愿者,让志愿者和麦田共同成长是麦田的另一个隐含使命。
  
实际麦田就是一个大平台,把志愿者、受助人、资源用互联网联结在一起,快速搭配,有效执行。
  
麦田的优势在于:1、有独特的文化,2、有一线支持团队,3、有热情有激情的志愿者。因此,麦田很适合做各类项目的落地工作,实际上麦田的资源大多数也都是这一类需要落地的项目。而麦田发起人的设计才能营造了独特的麦田文化,团结和包容了近十万麦客,并形成了粘度很高的团队意识,活跃志愿者大多有热情也有激情,殊为难得。
  
麦田的劣势在于:1、人太多。不说十万麦客,就是5000左右的活跃志愿者也不可能同一个理念同一个声音,分散全国各地,每个地方都有每个地方的特点,再加上人的因素,导致各地团队的呈现并不一致。2、依赖人。部门或者地方团队一旦缺少一个有魄力有能力有担当的领头人,很容易沉寂,有一个各方面突出的领头人,则又会很快繁荣起来。3、效率较低。志愿者都是兼职,一旦负责志愿者退缩或者忙碌,往往事情就很难再有及时的合适的接替人,整体效率较为低下,规范化执行较难。
你对麦田未来发展的设想:
  
填写提示:请说明你对麦田未来发展的设想,包括我们要成为什么样的组织,要做什么,为什么做,麦田未来在公益领域应该承担的责任等。
麦田的组织形式可能很难用现有的任何一种定义去描述,为什么一定要用现有的定义呢?麦田可以走一条没有人能够复制的独一无二的路,麦田的发展轨迹注定它会是中国公益领域一个不太“规范”的样本。它对推动公众的公益意识发挥了很大作用,也为乡村教育改变的探索贡献了经验。
  
希望,麦田成为这样一个平台:拥有接地气有竞争力的自有核心项目,一线专业高效的执行团队,快乐纯粹的志愿者文化,一方面筹款切实做好自有项目的推广,另一方面可以承接其他机构的落地需要,用开放和合作的态度多角度帮助本地儿童——不仅是贫困地区的留守儿童,还有从贫困地区进入城市的流动儿童,同时,志愿者文化能够影响更多人,让每一个麦客也享受到麦田大家庭的温暖。
理事会对麦田发展的意义:
  
填写提示:请描述你认为的理事会对于麦田未来发展的意义。
理事会是决策麦田大方向、大原则的最高决策机构。
  
理事会的成员所拥有的前瞻视野决定了麦田未来的高度,也决定了麦田的发展走向;理事会成员的能力、特长也是帮助麦田联结资源、提高组织机构能力的重要因素。
  
因此,一个多元化、精英化的理事会将会促进与推动麦田的发展。但同时要注意麦田本身的特殊性,必须在尊重、理解和保留麦田原生文化优势的前提下决策,我想这也是麦田志愿者理事存在的意义。
你会如何推动理事会的建设:
  
填写提示:请简述,如果入选理事会,你将如何推动理事会的建设和发展。
如果入选理事会,首先我会促进其他非麦田志愿者理事会麦田文化、麦田特点、麦田项目的理解。如上所述,麦田教育基金会是不同一般社会基金会的,麦田的理事会决议不能脱离麦田的原生基因。
  
其次,在理事会决策过程中,我会根据我对麦田的理解首先判断理事会提议是否能够同麦田的地气融合。
  
最后,我一直负责麦田项目的管理,会为麦田的蓝图规划提供我在麦田十年的管理教训和经验。同时,提供最精准的项目信息、一线团队状况给其他理事,供他们参考,不仅停留在决策层面,还要共同促进麦田的筹款、传播等活动。
  
同时,也要继续不断学习和进步,汲取相关知识,身份可以不是专业的,但做事一定要尽量做到专业。
推荐人及推荐理由:
  
填写提示:推荐人应是理事会在任的理事或监事。
推荐人:种子
北北从2005年起就是麦田的核心志愿者,一直参与总社的各项工作,不断的推动麦田发展,并且能够不断的学习和成长以应对岗位的变化和需求。北北在担任第一届志愿者代表理事期间,积极参与理事会建设,为麦田的发展建言建策,同时又担任副秘书长,参与到实际的执行工作中,是志愿者与理事会之间很好的纽带。因此我推荐她继续参选理事。

 楼主| 发表于 2019-4-10 19:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2019-4-8 18:22 编辑

第一部分:个人简历信息
提示:根据内容需要可插入表格
  
基本信息
  
论坛ID
翠湖边上
姓   
李剑霞
性   
邮   
16575542@qq.com

加入麦田时间
2005年10月
认证时间
2010年
身份证号

电话号码

通讯地址

参选岗位
√理   事 □ 监  事
主要教育和培训经历(时间顺序由近及远,表格数量不足可补足)
教育情况
时间
学校
专业及学历
2002
云南师范大学
学前教育
培训情况
培训时间
培训机构
培训内容
2016/8-11
爱佑慈善基金会
爱佑赋能社中层管理者训练营
工作经历(时间顺序由近及远)
时间
主要经历
2002-2009
就职于广告公司
2011-2016
自营公司,主营广告、生态农业、教育培训。
2016.6至今
昆明麦田公益发展中心
麦田服务经历
时间
主要经历及感悟
2005-2007
昆明分社资料员。开始接触麦田最基本的运作模式,为后来管理及决策岗位打下基础。这个时期的工作,让我逐步从对公益的兴趣,转变为对麦田的责任。
2007-2011
昆明分社召集人。最早是摸着石头过河的开始学习分社管理,五周年第一次参加年会后受到很大的触动,回来后开始改革分社架构,调整工作模式。通过天使班的承建,和六周年的承办,锻炼了昆明分社坚实的团队基础。
  
第二届工作团队成员兼麦客中心负责人。卸任召集人后,本来轻松做一名普通麦客,结果被啦子和种子忽悠去参选了工作团队,更临危接手了麦客中心。总社职能部门和分社的管理大不一样,这个时期学习了不少。
  
秘书处成员兼麦客中心负责人。这个时期对麦田事务深入了解,全面接触,并不断学习,对麦田的方向和定位有了一些思考。
2016-今
昆明麦田公益发展中心秘书长。选择公益专职是人生的一大挑战,但好像一切又是那么的顺理成章。维护机构持续运营,建立项目体系,维护项目区域关系,这些工作在这三年来让我成长不少,也收获不少。
兴趣爱好
读书、听歌、看电影……
自我评价
加入麦田从最初的单纯感动,到后来的责任动力;从分社资料员,到管理一个部门,十三年的麦田经历,让我从一个公益爱好者,蜕变成一个公益人。大学的专业没能在工作中施展,却在麦田找到了舞台。十几年来,麦田于我,是生活中不可或缺的一部分,公益生活,生活公益。
第二部分:参选理由陈述
  
你对麦田的认识:
  
填写提示:请描述你认识的麦田是什么样的,在做什么,如何做的,麦田的优势及需要改进的地方
  
今天的麦田已经走过14个年头,从资助到教育,麦田的定位和方向也在发生着改变,遍布全国的庞大的志愿者组织,是麦田最大的优势,如何把服务对象的需求和志愿服务结合起来,这是今天的麦田需要去思考的问题。
你对麦田未来发展的设想:
  
填写提示:请说明你对麦田未来发展的设想,包括我们要成为什么样的组织,要做什么,为什么做,麦田未来在公益领域应该承担的责任等。
未来,期望麦田在工作经验和方法总结上能见成果,在专业化管理上能见成效;既能更好的服务孩子,又能有力的整合社会力量参与公益和志愿服务。  
理事会对麦田发展的意义:
  
填写提示:请描述你认为的理事会对于麦田未来发展的意义。
理事会是麦田发展方向和重大事件的决策机构。
  
  
来自不同领域,各具特长的理事组成的理事会将决定麦田发展的高度,理事们的个人能力及资源将是麦田组织机构的重要推动力。麦田志愿者理事的加入,是麦田科学民主监督的最好体现。
你会如何推动理事会的建设:
  
填写提示:请简述,如果入选理事会,你将如何推动理事会的建设和发展。
如果我入选理事会,首先要促进非麦田志愿者理事对麦田志愿者的了解,因为麦客是麦田最根本的基础,麦田这么庞大的人力储备是麦田最大的资源。其次,在决策中努力促使方向不偏离麦田基础。最后,不断完善自身,加强学习,不辜负这个岗位赋予我的职权。
推荐人及推荐理由:
  
填写提示:推荐人应是理事会在任的理事或监事。
推荐人:种子
翠湖在总社担任过多个岗位的志愿者,包括决策团队、秘书处、理事会等,多年来参与麦田核心工作,对麦田事务有充分的了解和参与;在第一届志愿者代表理事的任职期间,能够客观冷静的参与理事会事务,并持续负责与地方团队的沟通和协调,帮助麦田稳定的发展。因此我推荐翠湖继续参选基金会理事。

 楼主| 发表于 2019-4-10 19:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2019-4-8 18:23 编辑

第一部分:个人简历信息
提示:根据内容需要可插入表格
  
基本信息
  
论坛ID
江风
姓   
孙斌
性   
邮   
215581843@qq.com

加入麦田时间
2011年9月
认证时间
2012年9月
身份证号

电话号码

通讯地址

参选岗位
R理   事     □监  事
主要教育和培训经历(时间顺序由近及远,表格数量不足可补足)
教育情况
时间
学校
专业及学历
2001.9-2003.6
中国人民解放军南京政治学院
法律本科
1994.9-1997.6
江苏省警官学院
公安管理大专
1988.9-1994.6
扬中市第一中学
中学






培训情况
培训时间
培训机构
培训内容
2018.8
益加益学院
益田野培训
2018.6
麦田教育基金会
召集人培训



工作经历(时间顺序由近及远)
时间
主要经历
2017.3至今
扬中市文明办工作 负责扬中市公益服务中心工作
1994.9-2017.3
扬中市公安局


麦田服务经历
时间
主要经历及感悟
2011.9至今
扬中麦田召集人、秘书长、理事,团队发展需要咬定目标,勇于担当,彼此包容。
2013.8至今
麦田计划决策团队成员、基金会理事,每一个志愿者需要明确麦田是干什么的,我来麦田可以干什么,我来了之后干了什么。
兴趣爱好
就是做公益,目前也没有其他什么爱好的。
自我评价
目标性很强,知道我们应该朝着什么方向去努力,而且能咬定不放松,能在发展的过程中能够不断创新。缺点是细致性还是不够,严谨度还缺一些。
  
第二部分:参选理由陈述
  
你对麦田的认识:
  
填写提示:请描述你认识的麦田是什么样的,在做什么,如何做的,麦田的优势及需要改进的地方
  
麦田是一个草根的纯民间助学机构,为山区孩子和志愿者服务,我们做的更多不是慈善和志愿服务,更多的是公益项目和活动,所以我们的项目贴近实际很重要。
  
千千万万的志愿者用自己的实际行动托起了整个麦田计划,每年都有很多志愿者走访在山区一线,了解孩子们的生活学习情况,并且送去了外部的关怀。应该说麦田计划给了孩子们一盏明灯,指引孩子走出大山,成就未来。
  
麦田的优势在于志愿者的一线走访,与孩子们面对面,对孩子们遇到的问题最了解。
  
需要改进的地方:宣传推广平台建设不足,以后线上线下的宣传还是要加强,对于大客户的链接还不够。还有就是需要给团队有明确的发展目标和定位。
你对麦田未来发展的设想:
  
填写提示:请说明你对麦田未来发展的设想,包括我们要成为什么样的组织,要做什么,为什么做,麦田未来在公益领域应该承担的责任等。
我们的目标是成为一个强有力的公募基金会,而且在发展的过程中,如何做到基金会的发展与志愿者工作协同一致,毕竟麦田是志愿者托起来的,如何依靠并引领志愿者一同前进,创出一条基金会和志愿者的共同发展之路。每年可以做一个金点子项目大赛,资金跟着金点子项目走。
  
希望麦田未来在公益领域有自己的特色,我们的特色就是有很多的一线团队在为麦田服务,我们为公益圈提供好的公益项目,这才是我们的优势。
理事会对麦田发展的意义:
  
填写提示:请描述你认为的理事会对于麦田未来发展的意义。
1、修正麦田的重大决策,避免出现发展困境。
  
2、把握麦田的发展方向。
  
3、链接一些外部资源。
  
4、倾听一线团队对总社的建议。
  
5、监督麦田工作执行情况。
你会如何推动理事会的建设:
  
填写提示:请简述,如果入选理事会,你将如何推动理事会的建设和发展。
1、只要是有利于麦田发展的意见勇于发表,明确表态。
  
2、让理事多去了解团队发展的实际情况。
  
3、加强学习包括多与外部公益机构的交流,为麦田发展献计献策。
  
4、多与各理事沟通,交换意见。
推荐人及推荐理由:
  
填写提示:推荐人应是理事会在任的理事或监事。
莫凡:江风在上一届理事任内尽心尽力,是走访分社最多的理事之一,解决了分社中最为棘手矛盾和问题,同时把扬中优秀的管理经验分享给大家,获得过优秀理事称号。期待你能继续为麦田的发展发挥重要力量!

点评

龙山团队 田发敏 湘西小东 乡里人 心内存已满 曾雪芹  发表于 2019-4-15 16:43
 楼主| 发表于 2019-4-10 19:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2019-4-8 18:23 编辑

第一部分:个人简历信息
提示:根据内容需要可插入表格
  
基本信息
  
论坛ID
Kangbao
姓   
周志宏
性   
邮   
Zhouzhihong@shupl.edu.cn
加入麦田时间
2013年
认证时间

身份证号

电话号码

通讯地址

参选岗位
R理   事     □监  事
主要教育和培训经历(时间顺序由近及远,表格数量不足可补足)
教育情况
时间
学校
专业及学历
1987一1991
上海华东师范大学
心理学本科
2003一2005
上海师范大学
心理学硕士









培训情况
培训时间
培训机构
培训内容









工作经历(时间顺序由近及远)
时间
主要经历
1991至今
上海政法学院




麦田服务经历
时间
主要经历及感悟
2013至今
担任上海麦田伴行项目负责人,连续五年带领团队完成了第二课堂和麦芽阅读等项目。给城市流动儿童提供项目服务,践行提供关爱,陪伴成长的公益理念。




兴趣爱好
桥牌、羽毛球、游泳。
自我评价
    公益是我生活的一部分,有更多机会给需要帮助的孩子提供一些帮助,给他们带去希望和快乐的同时,也是自我成长和价值的体现。专业的知识和温和的性格,让我能更好地与人相处,为更多人接纳。所以在公益路上比较快乐和踏实。
第二部分:参选理由陈述
  
你对麦田的认识:
  
填写提示:请描述你认识的麦田是什么样的,在做什么,如何做的,麦田的优势及需要改进的地方
  
麦田是一个公益机构,为贫困山区的孩子提供一个教育帮助的平台,也是广大麦田志愿者成长的乐园。麦田越来越专业,越来越规范。成为全国草根组织的第一个公募资格。总的来说,麦田队伍庞大,机构组织完善,项目充沛,社会影响力广泛。体现快乐公益的实现。
你对麦田未来发展的设想:
  
填写提示:请说明你对麦田未来发展的设想,包括我们要成为什么样的组织,要做什么,为什么做,麦田未来在公益领域应该承担的责任等。
在专业化运作和群众性参与两方面同步进行。继续实现我们的使命:和孩子一起成就未来。
理事会对麦田发展的意义:
  
填写提示:请描述你认为的理事会对于麦田未来发展的意义。
根据麦田计划的组织章程,行使机构的权利。通过科学民主的方式,为麦田的发展提供决策依据。
你会如何推动理事会的建设:
  
填写提示:请简述,如果入选理事会,你将如何推动理事会的建设和发展。
深刻学习麦田的文化,遵守麦田章程,团结大家,践行公益使命。充分利用自己的专业知识,为科学民主地决策而努力。通过自己的身体力行,团结更多的志愿者,一起体现公益的价值。
推荐人及推荐理由:
  
填写提示:推荐人应是理事会在任的理事或监事。
江风:认识康宝是2010年,他当时担任格桑花上海工作站负责人,后来一直做麦田伴行项目负责人以及远山公益的理事,他是高校老师,而且脾气很好,做事有条理,另外具备心理咨询的专业资质,带领团队有条不紊,在梳理团队问题上有独到之处。

 楼主| 发表于 2019-4-10 19:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2019-4-8 18:23 编辑

第一部分:个人简历信息
提示:根据内容需要可插入表格
  
基本信息
  
论坛ID
歰女郎
姓   
陈春来
性   
邮   
851904824@qq.com

加入麦田时间
2010-12
认证时间
2012
身份证号

电话号码

通讯地址

参选岗位
□√理  事     □监  事
主要教育和培训经历(时间顺序由近及远,表格数量不足可补足)
教育情况
时间
学校
专业及学历
1980年9月至1986年7月
天津市大港区上古林小学

1986年9月至1989年7月
天津市大港第二中学

1989年9月至1992年6月
天津市园林学校
园林绿化养管专业,中技






培训情况
培训时间
培训机构
培训内容
2011年
上海
“爱人如己”召集人培训
2013年7月
  
  
2013年9月
麦田计划
  
  
麦田计划
和平图书馆新人培训及团队建设,培训老师种子
  
官港,团队建设工作坊培训,培训老师
  
种子
2014年1月
  
2016年8月
  
2016年9月
  
麦田助学部
  
  
麦田计划
助学培训,培训老师真水无香
  
志愿者DEEP培训
  
团队建设及工作坊培训,培训老师种子
  
  
还有几次团队协作培训,公益论坛,普华永道公益培训等时间记不清了
工作经历(时间顺序由近及远)
时间
主要经历
1992年
天津市官港森林公园工作至今




麦田服务经历
时间
主要经历及感悟
2011年11月之前
作为普通志愿者多次组织策划麦田城市图片展,招募了大批社会志愿者
2011年11月至2015年4月
这期间担任麦田计划天津分社召集人职务,任期内完善了五人组的建设,捋顺了团队发展的脉络,营造出良好的团队氛围,于2013年建立河北省易县资助点
2015年4月至今
五人组成员,主要担任团队助学方面的工作和培训,协助召集人协调资助点各项活动的开展,参与一对一项目组的审核工作
  
兴趣爱好
读书,交友
自我评价
做事认真,喜欢的事情会不遗余力
第二部分:参选理由陈述
  
你对麦田的认识:
  
填写提示:请描述你认识的麦田是什么样的,在做什么,如何做的,麦田的优势及需要改进的地方
  
麦田是一个纯民间的以助学为主的公益组织,从创建之初一直在致力于我国贫困山区的助学活动。2005年成立之初以扶贫式助学为主,资助贫困学生,募集助学物资,资助代课老师,修建麦田学校等等,2011年开始转型素质助学,开发开展以彩虹口袋,麦田少年社,麦苗班等为主的素质助学模式。
  
麦田的优势在于门槛低,只要认同麦田理念,遵守麦田制度,不逾越麦田底线,任何人都可以自由加入麦田。另一个优势是麦田的可普遍参与性,只要你有一颗爱心,在麦田总能找到适合你的位置。
  
麦田作为一个全国性的公益组织,80多个地方团队在全国不同的区域以各自的方式做着助学这同一件事情,就像五个手指长短不一样,每个团队的能力也不同,麦田可以考虑地方团队的发展给予多一些的关注,对于团队自主项目的开展给予多一些的帮助。
你对麦田未来发展的设想:
  
填写提示:请说明你对麦田未来发展的设想,包括我们要成为什么样的组织,要做什么,为什么做,麦田未来在公益领域应该承担的责任等。
麦田以草根公益的面目出现,经过多年的发展成立基金会,完成由扶贫式助学到素质助学的转型,十几年来,麦田在全国范围的影响越来越大,地方团队遍布全国大部分地区,随着麦田影响力的提升和助学方面的需求,麦田未来的发展势必在保留民间性的基础上走专业化的道路,保留民间性是让人人都可以参与,走专业化道路是让山区的孩子能够得到更好的帮助。
  
在全国大部分的偏远山区,基层学校的教育教学设施和师资条件与城市相比还有巨大的差异,有些地方的差异可以用天壤之别来形容。麦田虽然在全国的影响力越来越大,但是作为一个公益组织我们的能力实在太有限了,我们没有办法顾及到每一个孩子,我们应该在公益领域承担起更多的社会责任,扶持弱小的,新兴的助学组织,把我们的经验传授出去,让更多的人加入到助学行列中,让更多的孩子受益。
理事会对麦田发展的意义:
  
填写提示:请描述你认为的理事会对于麦田未来发展的意义。
理事会是麦田最高决策机构,理事会的决策将直接影响麦田未来的发展,换言之,麦田未来发展如何取决于基金会的决策,基金会正确的决策对麦田未来的发展具有积极的意义,但是如何做出最正确的决策将是基金会一个永恒不变的议题。
你会如何推动理事会的建设:
  
填写提示:请简述,如果入选理事会,你将如何推动理事会的建设和发展。
本人能力有限,斗胆申请竞聘基金会理事完全出于对助学公益的一腔热忱和天津分社全体志愿者的支持,带着学习的态度希望能在更广阔的领域充实自己。如果入选理事会,我将利用自己所学以及对麦田,对助学,对公益的理解,在理事会的各项工作内容中给出公正,合理,中肯的建议,在力所能及的范围内承担更多的责任。弯下腰做事情,深入了解基层团队的发展和需求,及遇到的问题、难题,为基金会的工作提供参考依据。站高一级台阶看问题,站在助学公益的角度看公益助学的发展,汲取其他优秀的助学组织的宝贵经验,探索不同时期山区教育的实际所需为麦田未来的发展提供具有参考价值的信息和建议。
推荐人及推荐理由:
  
填写提示:推荐人应是理事会在任的理事或监事。
狼哥(陈春来)是天津麦田的资深麦友,也是麦田出色的召集人之一。
  
他具有亲和力,为人谦逊,能够很好的团结分社的麦友。同时,对麦田怀有深深的情怀与热爱,始终坚持着麦田的初心,勤勤恳恳,任劳任怨。
  
我推荐他参加理事会竞选,因为:1、他对麦田的一线情况具有深入了解,也亲自执行过麦田绝大多数项目,担任着一对一项目的岗位志愿者。这种了解有利于作出符合麦田情况的决策。2、同时,他也具有召集人管理经验,能够跳出志愿者视角从管理角度看待问题。我相信他的意见对麦田是有价值的。
  
推荐人:北北
  

 楼主| 发表于 2019-4-10 19:55 | 显示全部楼层
本帖最后由 麦田秘书处 于 2019-4-8 18:23 编辑

第一部分:个人简历信息
提示:根据内容需要可插入表格
  
基本信息
  
论坛ID
我的冰红茶
姓   
杨宏
性   
邮   
188553130@qq.com
Ntyanghong1974
加入麦田时间
2006.6
认证时间
2010
身份证号

电话号码

通讯地址

参选岗位
R理   事     □监  事
主要教育和培训经历(时间顺序由近及远,表格数量不足可补足)
教育情况
时间
学校
专业及学历
1996--2000
南京大学
法律专业(自考大专)
1990-1994
无锡陶校
硅酸盐(大专)









培训情况
培训时间
培训机构
培训内容









工作经历(时间顺序由近及远)
时间
主要经历
2017至今
美轮美奂户外装饰有限公司总经理
2014-2016
南通裕丰医药科技股份有限公司  销售总监
1996-2013
南通耀荣玻璃股份有限公司  销售总监
麦田服务经历
时间
主要经历及感悟

2005年6月,加入麦田计划南通分社  决策团队成员,召集人

两任麦田计划总社决策团队成员


兴趣爱好
看书 电影
自我评价
有自己的想法,有责任心。有一定的推广能力和组织力。带领团队凝聚力强。
第二部分:参选理由陈述
  
你对麦田的认识:
  
填写提示:请描述你认识的麦田是什么样的,在做什么,如何做的,麦田的优势及需要改进的地方
  
麦田是一个全国性的公益组织,主要以公益助学教育为主。采取总社和各分社联动的形式进行。总社负责麦田的基本架构及基本方向,包括组织纪律等。各分社根据自身的特点,以麦田的主要推广项目结合地方客观需求及特点,独立运转,但接受麦田总部的监督。“小麦田,大分社”,总社服务于地方分社,配合分社进行推广及独立注册。
  
麦田的优势在于成立时间较早,有自己的公益理念,有自己特色的公益项目,有遍布全国各地的分社,有大量的志愿者基础。
  
麦田需要改进的地方在于总社和分社之间的衔接配合还需要进一步磨合,各分社活跃度参差不齐,志愿者现阶段的积极性需进一步提升。需加强项目的建立和筹资能力的建设。
你对麦田未来发展的设想:
  
填写提示:请说明你对麦田未来发展的设想,包括我们要成为什么样的组织,要做什么,为什么做,麦田未来在公益领域应该承担的责任等。
麦田未来发展要加强特色项目的建立,进一步增强融资能力。做到服务更专业,宣传更有力,活跃度更高。麦田应继续坚持以山区助学教育及本地留守儿童的关爱为方向,发挥地方团队功效,在公益领域做到更具影响力。
理事会对麦田发展的意义:
  
填写提示:请描述你认为的理事会对于麦田未来发展的意义。
理事会的建立,关乎麦田的发展方向,对麦田的成长有指导性的功效。同时,理事会还应该关注分社发展,注意更分社动向,把控麦田地方团队在合法合规的前提下开展更具实际意义的公益活动。
你会如何推动理事会的建设:
  
填写提示:请简述,如果入选理事会,你将如何推动理事会的建设和发展。
我是麦田老人,跟麦田各地方分社有很好的交流互动,我入选理事会,我觉得我可以跟地方团队加强沟通,指导他们在麦田组织框架范围内合理合规的进行公益活动,带到麦田人气的回升。
推荐人及推荐理由:
  
填写提示:推荐人应是理事会在任的理事或监事。
江风:一个有思维的老麦,个性比较稳重,在志愿者总威望也比较高,人际关系处理较熟练,也创造了南通麦田的辉煌,曾经也是麦田计划决策团队成员,相信他能承担理事职责。

发表于 2019-4-11 13:05 | 显示全部楼层
昆明麦田投票的五个人是:啦子,翠湖边上,麦田大帅,oyjerry,小米兔兔,
这五个人用自己的ID去论坛投票,每个人可以在七个选项中选三项。
发表于 2019-4-11 13:18 | 显示全部楼层
南宁麦田投票的五个人如下:

助学组:妞妞   麦田ID:蓝5266  UID:28457

财务组:小福   麦田ID: 小福       UID:29606

物资组:沙洲   麦田ID:  沙洲      UID:89719

人事组:木饭   麦田ID: mufan@163.com    UID:103006

外联组:二师兄  麦田ID:  王维    UID:77961
发表于 2019-4-11 15:04 | 显示全部楼层
扬中麦田投票的五个人是:扬中悠然   常春藤   哆来咪123   沙漠野狼   扬中-希达
发表于 2019-4-11 15:28 | 显示全部楼层
佛山麦田参与投票的五个人如下:
麦田ID:lesco             UID:83910
麦田ID:贞贞ZHONG   UID:102325
麦田ID:luziyuebb       UID:107508
麦田ID:shockwave     UID:4121
麦田ID:农村小溪       UID:44230
发表于 2019-4-11 15:30 | 显示全部楼层
南通分社投票成员为:
师妹--负责项目、外宣(电话:18068988919  QQ:178152711)

锋锐--负责事务 (电话:13862951050  QQ:876291915)

零点那一秒--负责助学(电话:13773679869  QQ:472457745)

o小凡o--负责财务并协助助学工作(电话:13962919221  QQ:1377400703)

超创制冷--负责物资(电话:13962965718  QQ:704690173)

发表于 2019-4-11 16:55 | 显示全部楼层
中山团队投票成员为:
兰花 卖菜仔 瘦和尚 班长,铮汉子 崖口人民欢迎你
发表于 2019-4-11 22:45 | 显示全部楼层
潮汕团队投票人论坛ID:心灵净土、石向海、绿野仙踪N、小拉多、JIE。
发表于 2019-4-11 23:07 | 显示全部楼层
广州分社投票人论坛ID:
102807     艾鸿
116149      广麦-透明
136088        华安
128077        露西亚
113966        Mila
发表于 2019-4-12 09:47 | 显示全部楼层
英山麦田团队参与投票的五个人如下:
麦田ID:英山老蒋          UID:108554
麦田ID:英山麦田丹丹    UID:110487
麦田ID:英山在水一方    UID:134904
麦田ID:九龙庄主          UID:139549
麦田ID:cxy燕子           UID:134850
发表于 2019-4-12 10:43 | 显示全部楼层
本帖最后由 吉水麦田 于 2019-4-12 10:58 编辑

一、吉水分社理事、监事选举投票人员为:
1、一点黑
2、眼镜东哥
3、温柔
4、荷露27
5、木中人

发表于 2019-4-12 11:31 | 显示全部楼层
东莞麦田参加投票五人如下:
麦田ID:向日葵,    UID: 6258
麦田ID:麦子姐姐     UID:5557
麦田ID:水木八刀     UID:43735
麦田ID:可乐幻幻     UID:95039
麦田ID:thgsld公主    UID:108782
发表于 2019-4-12 14:11 | 显示全部楼层
什邡分社参加投票人员

   凌筱
123缘分
什麦-皮皮
   横笛
   瑶潴
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