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麦田教育基金会2017年工作总结

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发表于 2018-1-2 16:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
       2017年,麦田教育基金会着力于机构平台化发展,分别从建设专职团队、加大核心项目传播和执行、培养各地分社/团队自主发展、加强上下游教育类组织合作等方面开展了本年度工作。
本总结将从项目开展、筹资传播、机构发展和财务数据四个方面来详细阐述2017年的工作情况。
一. 项目开展
      今年是项目部人力资源建设的关键的一年,2016年下半年离职人员较多,带来了一定的项目交接动荡,2017年,我们通过招聘,目前项目部专职6人,形成了较为稳定的队伍,项目经过磨合基本稳步发展,并幸运地招聘到一位有十几年商业领域工作经验的项目统筹,项目部的规范管理工作也走上的正轨,相应地,项目部也对部门的架构和发展进行了梳理,重新确定了不同角色的岗位职责与内容。
在支持分社项目发展方面,制定了自主项目申报、立项规定,更规范的管理分社自主项目,也倡导和鼓励分社开展本土化、多样化的项目。
      同时,应爱佑丛志刚老师提出的“通过项目来发展团队”的建议,项目部与麦客中心合作,开展了“麦苗班”和“彩虹课程”为主题的两次线下培训,使项目执行团队深入了解项目,提高执行的专业度,从而也推动地方团队的能力发展;和筹资传播部合作,以99公益日为契机,建立的项目筹款营,从6月22日起展开持续四个月的线上课程培训,围绕项目管理和筹资传播,为参与分社提供了系统的课程,项目部的全体专职也借此完成了一次系统的知识梳理与培训。基金会团队也在这个过程中对建立自己的项目课程体系进行了一次非常好的尝试,在课程结束后也进行了复盘,并确定了明年的训练营开展方式,争取三年内形成一个麦田品牌课程。
      完成了项目管理系统逻辑框架,为接下来的项目管理系统开发做好了准备。
对大额捐赠人统一做了一次内部梳理,建立了项目相关的捐赠人资料库。
      在优秀教育项目的合作方面,除了继续与禾邻社合作开展乡土课程外,与歌路营的和音画梦想的项目合作沟通也是紧锣密鼓的进行当中,具体的合作有望在2018年落实。
      在具体的项目方面,主要做了以下工作:
1. 麦苗班:2017年,麦苗班原计划开班4-6个,实际开班8个,在资助班级25个,累计开班53个。作为麦田最重要的核心项目,基金会加大了传播的力度,各地执行团队也争取到多次各类媒体对麦苗班项目的报导。同时,开始尝试与企业的深度合作,例如与全友家居的合作,在正常的麦苗班资助之外,额外为孩子提供更多的学习成长机会,组织了游学,参观工厂、四川大学等活动。地方团队也努力对接当地资源,并将麦苗班的服务内容辐射到更多孩子。今年7月,共有240个麦苗班的孩子初中毕业,其中175个升上了高中,54个升上了职中;古丈和云龙两地原麦苗班现高中毕业的孩子中,52个升上了大学,其中古丈专科17人,本科23人,云龙专科和本科共计12人。
2. 彩虹口袋:2017年麦田一共发放彩虹口袋24250个,其中包括麦田基础美术包10234个,与时尚芭莎基金会合作的智慧成长包13374个、艺术梦想包633个。同时,完成了针对小学一到四年级的17节课的彩虹课程开发,可覆盖一学期的需求。项目组还在全国的彩虹口袋项目学校开展了“我眼中的春天”画作比赛,并携手北京小豆豆艺术馆举办了一次画展,让乡村儿童的美术作品走进城市,让生活在城市的人们了解乡村儿童的视角和发现乡村的美。
3. 乡土课程:2016年9月开始与禾邻社合作的乡土课程第一期,今年9月以前主要进行第一期的项目执行,项目服务学校15所,涉及班级40个,受益学生1000人。今年9月,项目进入第二期,共计16所学校的41个班级1388名学生参与到了项目中来。2017年本项目一共开展线上培训3次,线下培训2次,给予项目执行团队和老师更多的指引,老师们结合乡土教材和学校在地的乡土特色,开发了有代表性的个性乡土课程包括:温州清明的棉菜饼课程,信阳的茶课,萍乡的锣文化课等。
4. 健康课堂:2017年,共有14个团队服务的18所学校参与健康课堂的项目执行。为更好的开展项目,项目组针对执行团队和项目学校的老师,共开展一次线下培训和四次线上培训。项目服务学生6688个。
5. 一对一:完成了从助学部到项目部、志愿者管理到专职管理的交接,并对项目进行了重新梳理,制定了新的操作流程和规范,处理了之前遗留的各种问题。目前麦田共有一对一项目团队42个,资助点58个,在资助学生3157名,是麦田对接团队最多的一个项目。2017年一共发布新资助学生:14批,共计:178人。
6. 2017年图书阅读项目一共筹款168万,共有26个团队和外部机构参与了图书阅读项目,一共覆盖35个地区,参与学校149个,共惠及学生54086名。
   其中:
   一人一本图书发放61个学校,惠及学生25540名;(用16年筹得的20余万执行
公益宝贝计划于2016年11月通过淘宝平台筹款163余万,今年进入项目实施部分,一共18个团队和机构服务的79个学校援建600个班级图书角,惠及学生24543名;
   另得到珠江投资集团筹款5万,为9所学校捐建110个班级图书角,惠及学生人数4003名。
7. 暖冬行动:通过99公益日乐捐平台筹款31万余元,为16个麦田团队和7个外部公益伙伴机构所服务的孩子发放优质棉被四件套2059套,让孩子温暖过冬。
总体而言,2017年全年项目总筹款达到了1096,执行参与学校总计逾1000个次,核心项目彩虹口袋有了突破性的进展,完成了相应美术课程的开发;麦苗班的筹款超出预期,增加了开班数,并开始逐步引进第三方课堂资源;其他项目稳步推进;鼓励支持分社开展自主项目的行动有了初步成效,目前共有18个团队开设了23个自主项目,其中有5个参与了99公益筹款,取得了较好的效果,多样化、地方化公益项目更能适应麦田的现状。
2018年,项目部将继续关注核心项目的开发与深耕,并努力发挥公益机构的导向作用,影响更多人关注、参与和推动乡村儿童、流动儿童教育发展;推动分社项目管理能力建设,规范分社自主项目管理,倡导分社自主项目本土化、多样化发展。

二. 筹资传播工作
      筹资传播部也是部门建设的同时,开展了多项重要筹资活动,以及提升了麦田的传播工作质量。部门目前已有两位专职,并与秘书长(代筹资传播部长)、副秘书长北北、项目统筹卡门一起组成了一个筹资传播团队,在今年的重要筹资活动中,都能够协同合作,很好的制定筹资方案和实施,推动了麦田的筹资传播系统化建设,也赢得了众多公益伙伴的褒赞。
      1. 春节红包筹款,通过动员37个团队参与,和在唯品会公益平台捐步为彩虹口袋项目筹款37万余元,共计75000多人次参与了本次活动。
      2. 在四月下旬开展爱行-为少年而走,发动35个团队4650人参加线下徒步,并成功进行一次企业招商,为彩虹课程三个子项目共计筹款216915.89元。
      3. 理事长好友队、上海麦田、上海伴行、无锡麦田参与一个鸡蛋的暴走,总计筹款272180.75元。
      4. 99公益日,共计59个团队参与,在腾讯乐捐上线9个项目,共计4万余人次参与捐款和传播,筹得项目款约170万元。在这次99公益日,我们第一次推出了宣传海报进店铺的活动,得到了广大的企业和商家支持。
      5. 5月,在参与爱佑基金会主办的跨界公益实验场中,成功获得分众价值2000万春节期间一周的全国楼宇广告位,以及今日头条的话题推送支持。针对这两个资源,我们设计了全家福活动,目前已启动,活动落地时间为圣诞元旦期待,作品展播在春节期间。
      6. 基金会微信公众号(含服务号和订阅号)的运营,并完成了订阅号的认证工作。信息发布以配合重要活动推广、工作信息传达、分社活动或优秀文章为主。一年多来微信公众号的传播效果有了很大的提升,也获得了内部团队、志愿者和外部伙伴的认可。
      7. 接受漫渔公益专访,产出一条宣传视频。
      8. 参加凤凰公益组织的超仁妈妈公益传播筹资活动,为健康课堂筹款。
      9. 参加银杏发芽大会,做了《让每个孩子都能成为更好的自己》主题演讲,让公众对麦田项目有了直观的认识,改变了公众“麦田是一个服务志愿者的组织”的错误观念,后期会产出一条演讲视频。
     10. 完成一条机构宣传片拍摄。

三. 机构发展工作
     1. 加强专职团队建设,依据基金会专职架构,今年招聘专职7人,离职2人,目前专职总共13人。年内专职团队除参加麦田年会,同时也在三月组织全体专职去云南各项目点开展了团建,让专职更深入的了解了麦田的项目,也与服务对象有了直接的接触和互动,跟一线团队也有了更好的融合。在专职团队的绩效管理和激励等方面,设立了相关的措施并顺利实施。目前机构专职团队整体能力较强,每个人都有较强的工作积极性,大部分专职能够胜任自己的工作,达到机构的要求。
     2. 因应社会环境的变化及机构发展、团队发展需求,与上海复恩达成年度合作,为麦田提供为期一年,计40小时的法律咨询服务,并主要完成了麦田各类商标的注册申请、地方团队独立注册的规则调整。秘书处还建立了成熟分社注册辅导机制,主要是采用一对一沟通的方式,为意向注册分社提供,申请、注册、财务、业务、人力等方面的咨询,辅导成熟分社顺利完成独立注册。复恩同时也为麦田拟定了机构与志愿者的协议、麦客旅途淘宝店使用的授权协议等,目前正在筹备。
     3. 根据慈善法要求,进行了章程修改,获得社会组织等级评估3A称号,进行了理事会换届,并提交了慈善组织认定相关申请资料并获得慈善组织认定。
     4. 开展注册分社能力建设,为每个分社提供6000元资金。实际参与分社包括:扬中、东莞、昆明、佛山、远山。每个团队都根据自己的需求制定了能力建设方案并完成实施,基金会麦客中心也进行了相应的指导和跟进。
     5. 麦爱基金重建工作模式,并开通月捐。截至10月31日,一共151位麦友成为了麦爱基金月捐人。2017年麦爱基金总计收入3196.60元,含月捐、支付宝、灵析等所有平台收入,总计支出41322.70元,含志愿者活动保险和专职年度保险。
     6. 开展6次线下培训(其中两次将在12月进行),主题分别是召集人培训、会议协作培训、麦苗班项目培训、彩虹课程项目培训、佛山分社内训、专职及广东省内团队核心志愿者共情培训。
     7. 开展11次线上培训;
     8. 开展麦客电台3期。

四. 财务数据(截至11月30日)
     1. 机构年度收入(非最终财务数据):18,221,086.66元,比去年同期增长46.05%
     2. 机构年度支出(非最终财务数据) :15,821,255.68元,比去年同期增长17.25%
     3. 基金会主要项目收入(非最终财务数据) :共1120万元
     4. 注册分社筹款收入总和(非最终财务数据) :2,982,374.02元
     5. 机构年度收入总和(非最终财务数据、含注册分社):21,203,460.68元
     6. 行政费用收入
         

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发表于 2018-1-3 21:20 | 显示全部楼层
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发表于 2018-1-8 15:13 | 显示全部楼层
财务透明化,为麦田点赞!
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