12
返回列表 发新帖
楼主: admin

A式做事原则

[复制链接]
发表于 2007-7-20 01:03 | 显示全部楼层

把小A的帖子从头到尾认真的看了2遍..

再次惊叹 "真人不露相啊"

好帖子 顶上去[em01]

发表于 2007-7-20 11:02 | 显示全部楼层

做为论坛的技术人员一直在背后默默奉献,值得学习。

(第一次看到头像上的照片时,只感觉是个憨厚的大男孩,第二次关心他是那张晚霞的照片,看得出是个爱生活的男子)

渴望相识、相知。

发表于 2007-7-20 11:55 | 显示全部楼层
我小A弟弟不但可爱,还特别有才,姐姐学习了
发表于 2007-7-20 12:05 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-7-20 12:16 | 显示全部楼层

从此麦田茶又多一偶像。[em01][em01][em01]

看完此帖,我推荐给了很多人,麦田需要理性的小A,需要理性的语言

发表于 2007-7-20 13:20 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用我的冰红茶在2007-7-20 12:16:00的发言:

从此麦田茶又多一偶像。[em01][em01][em01]

看完此帖,我推荐给了很多人,麦田需要理性的小A,需要理性的语言

我们大家都需要理性的语言

但是往往理性永远抵不过感性,不是么?

 楼主| 发表于 2007-7-21 02:51 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用晚风拂艳在2007-7-20 11:02:00的发言:

做为论坛的技术人员一直在背后默默奉献,值得学习。

(第一次看到头像上的照片时,只感觉是个憨厚的大男孩,第二次关心他是那张晚霞的照片,看得出是个爱生活的男子)

渴望相识、相知。

同在麦田已是相识,以后多交流即可相知!握手。。。。

 楼主| 发表于 2007-7-21 02:57 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用尛烏亀在2007-7-20 13:20:00的发言:

我们大家都需要理性的语言

但是往往理性永远抵不过感性,不是么?

我想理性和感性作为两个常量存在,而且它们的分量都是相等的,所以在天平上是平衡的。

天平的偏向就要看自己这个变量,是站到理性还是感性那一边去,便决定了你的判断。

当然并不是说我们必然可以做到100%理性,那也是不实际的。

[此贴子已经被作者于2007-7-21 3:19:07编辑过]
 楼主| 发表于 2007-7-21 02:59 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用温泉的玛侬在2007-7-20 11:55:00的发言:
我小A弟弟不但可爱,还特别有才,姐姐学习了

其实我很佩服玛侬姐,在麦田人中我少有佩服的,你是其一!

 楼主| 发表于 2007-7-21 03:01 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用caosh1在2007-7-20 12:05:00的发言:
小A:第一次看见你是在哪天开小组会议的时候,才知道你就是负责麦田论坛的高手,真的出乎我的意料,是这么年轻.而担负的重任却那么大!辛苦你了!

原来你就是“核子”,在广东也没怎么和你交谈过,不过映像中也是一位颇有趣的麦友啊!

发表于 2007-7-21 03:10 | 显示全部楼层

开心小A.

快乐小A

务实小A 

这就是我们真实的小A

   你真的比陈楚生帅...

发表于 2007-7-21 15:16 | 显示全部楼层

看完这张帖,发现现在开始,有点崇拜小A了耶,哈,

欣赏小A

[em05]
发表于 2007-7-21 15:36 | 显示全部楼层
小A,把你那头像裁一下图吧,俺在里面真像一个流氓牌灯泡[em13]
 楼主| 发表于 2007-7-24 01:24 | 显示全部楼层

我很喜欢破衣,因为他说实话。

06,好像你已经崇拜我好几年了!

磊子啊,我不能裁啊,我们是兄弟,是吧。

发表于 2007-7-26 17:42 | 显示全部楼层

三。信任,我做事是基于对某人和组织的信任,但不是盲目崇拜。

四。责任,在自己的责任范围内要尽力去做好它,如果不能做好就不要轻易参与到其中去。既然担当起具体工作,就不应该带有过多的个人感情色彩进去,一切要以集体的利益为出发点。

 

 

信任与责任,既然承担起责任就要用自己的信任去完成它,这是你对它的信任也是它对你的信任

您需要登录后才可以回帖 登录 | [注册]

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|麦田计划 ( 粤ICP备12076381号-3 )

GMT+8, 2024-11-1 18:32 , Processed in 0.072539 second(s), 14 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表