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2017年评优各奖项的评选范围与评定标准

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发表于 2017-4-20 16:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 麦客中心 于 2017-4-20 16:36 编辑

一、团队评选产出的奖项:
(一)金色麦客
1、评选范围:麦田各分社团队认证志愿者。
2、推荐名额:各分社团队按分社团队在册认证志愿者数量10%比例申报名额由各分社团队管理小组组织推荐。
3、评定标准:
1)遵守麦田各项制度,为人正直、认同麦田价值观与理念,维护麦田形象,在分社团队内起到模范带头作用;
2)有良好的团队协作精神,出色完成工作任务,成绩显著者。
4、评选流程:
分社团队组织内部评选→被推荐人员书写个人申报表(此表团队自留)→分社团队管理小组审核填写麦客中心的资料链接→麦客中心复核并统计结果→公布名单  


(二)五年勋章
1、评选范围:正式成立满6年的分社/团队(于2011年6月前成立)连续服务麦田满5年且有突出贡献的认证志愿者,获奖名单采取历年不重复原则。
2、推荐名额:每个分社/团队评选2人, 总社职能部门每个部门评选1人
3、评选流程:各分社/团队内部评选→被评选人员书写申报表(此表团队自留)→分社团队管理小组审核填写麦客中心的资料链接→麦客中心复核并统计结果→公布名单


二、总社各部门评选产出的奖项:
(一)金色岗位志愿者
1、评选范围:麦田总社各岗位志愿者
2、推荐名额:各部门按本部门岗位志愿者总数的20%比例推荐名额,由各部门组织推荐,经部门负责人审核。
3、评定标准:
1) 遵守麦田各项制度,为人正直、认同麦田价值观与理念,维护麦田形象,在部门内起到模范带头作用;
2) 有良好的团队协作精神,出色完成工作任务,成绩显著者。
4、评选流程:
各部门组织内部评选→被推荐人员书写申报表(此表内部自留)→部门负责人审核→填写麦客中心的资料链接麦客中心复核并统计结果→公布名单


(二)金色团队
1、评选范围:评选截止日期正式成立一年、总社备案的独立分社/团队。
2、评选名额: 1个

3、评定标准: 各部门提供各项标准的前十团队,综合十项标准,提名最多的团队为本年度金色团队
1) 总社制度、工作的在团队的落地与执行;(前两项由秘书处讨论产出)
2) 年度内给予其他团队的资源支持;
3) 年度内团队项目的执行情况;(项目部提供数据)
4) 年度内团队项目的反馈情况;(项目部提供数据)
5) 年度内团队活动总次数;(志愿者管理系统数据)
6) 年度内团队新增认证志愿者人数;(志愿者管理系统数据)
7) 年度内团队的财务工作情况;(财务部提供数据)
8) 年度内团队筹款数据;(财务部提供数据)
9) 年度内团队传播工作及数据;(传播筹资部提供数据)
10) 年度内团队参加培训及内部培训的情况。(麦客中心培训组提供数据

4、评选流程:各评价部门提供数据→麦客中心统计排名→麦田管理团队审核确定→公布名单


(三)金色召集人
1、评选范围:在评选截止日期成立一年、总社备案的独立分社/团队召集人。
2、评选名额: 1

3、评定标准: 各数据提供的部门提供各项标准的前十团队,综合十项标准,提名最多的团队的召集人为本年度金色召集人
1) 传达麦田的理念、价值观;(前3项标准的提名由秘书处讨论产出)
2) 与总社的对接与沟通
3) 团队事务的统筹、协调与监督;
4) 年度内团队新增认证志愿者人数;(志愿者管理系统数据)
5) 年度内团队项目的执行情况;(项目部提供数据)
6) 年度内团队活动总次数;(志愿者管理系统数据)
7) 年度内团队的财务工作情况;(财务部提供数据)
8) 年度内团队筹款数据;(财务部提供数据)
9) 年度内团队传播数据及情况(传播筹资部提供数据)
10) 召集人麦田学历;麦客中心培训组提供数据

4、评选流程:各评价部门提供数据→麦客中心统计排名→麦田管理团队审核确定→公布名单


(四)最佳单项奖
以下奖项评选名额:评选一个
l 最佳学习团队(麦客中心评选)
l 最佳活动团队(麦客中心评选)
l 最佳财务团队(财务部评选)
l 最佳筹款团队(财务部评选)
l 最佳传播团队(筹资传播部评选)
l 最佳执行团队(项目部评选)
l 最佳反馈团队(项目部评选)
l 最佳助学团队(项目部评选)
l 最佳自主项目(项目部评选)

1、评定标准:
1) 年度单项工作配合度、麦田建设等方面有显著成效;
2) 年度内未出现工作质量事故、未出现重大投诉;
3) 团队成员未出现违反麦田制度和麦田纪律现象。
2、评选流程:
各评价部门提供数据→麦客中心统计排名→麦田管理团队审核确定→公布名单


三、团队和总社各部门共同评选产出的奖项:
(一)金色部长
1、评选范围:总社各部门负责人
2、评选名额:1人
3、评定标准:
1) 团队民意评比权重占比50%总社工作评估权重占比50%
2) 团队评比,考核以下方面(麦客中心提供考核评分链接)
问题解决10分
工作质量10分
沟通协调5分
客观公正5分
责任心5分
工作量5分
工作创新5分
自我提升5分

3)总社评比,考核以下方面
部长月度工作计划总结情况5分
部长工作量10分
部长协同沟通能力10分
部长工作质量20分
部长工作自主性与积极性5分



4、评选流程:
1) 由各分社/团队管理小组根据考核内容进行评分(问卷方式做);
2) 由麦客中心组织秘书处和相关责任部门对各职能部门工作进行评估评分。
3) 根据两项得分之和进行最终结果统计并排名,报麦田秘书处综合审议确定。


(二)金色部门
1、评选范围:总社各部门
2、评选名额: 1个
3、评定标准:
1) 团队民意评比权重占比50%总社工作评估权重占比50%。
2) 团队评比,考核以下方面(麦客中心提供考核评分链接)
执行力10分
工作质量10分
沟通协调5分
工作量5分
制度完善5分
工作创新5分
公平公开5分
财务清晰5分

3)总社评比,考核以下方面
部门月度工作计划总结情况5分
部门工作量5分
与其他部门协同、与分社团队的沟通情况10分
部门工作质量30分

4、评选流程:
1) 由各分社/团队管理小组根据考核内容进行评分(问卷方式做);
2) 由麦客中心组织秘书处和相关责任部门对各职能部门工作进行评估评分。
3) 根据两项得分之和进行最终结果统计并排名,报麦田秘书处综合审议确定。



四、其他方式评选产出的奖项:
(一)十年勋章由秘书长种子提名,理事长莫凡确定
1、评选范围:服务麦田十年及以上有突出贡献的志愿者。
2、评选流程:种子推荐莫凡确定→麦客中心复核并统计结果→公布名单

发表于 2017-4-21 08:34 | 显示全部楼层
发表于 2017-4-21 09:18 | 显示全部楼层
麦友们有了努力的方向,大赞!!希望有更多优秀的人涌现
发表于 2017-5-8 14:32 | 显示全部楼层
正式成立满6年的分社/团队(于2011年6月前成立)为什么是2011年6月前成立的,而不是2012年6月前成立的?
发表于 2017-5-10 16:11 | 显示全部楼层
坏坏的影子 发表于 2017-5-8 14:32
正式成立满6年的分社/团队(于2011年6月前成立)为什么是2011年6月前成立的,而不是2012年6月前成立的?

这句是五年勋章的的评选范围。
发表于 2017-5-10 22:29 | 显示全部楼层
我要加油努力!!!
发表于 2017-5-11 15:35 | 显示全部楼层

快乐麦田!用心去体会!
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