本帖最后由 瞌睡虫 于 2015-12-30 17:36 编辑
因为爱，我们一路同行----12月麦兜毕业培训总结
我在路上，你在哪 麦兜的毕业之旅订在春城昆明。不论是春城还是麦兜毕业之旅，这两个字眼对于我来说，都是充满诱惑。排除万难也要去的呀，先报名再说。
抵达会场的时候，天已经黑了。培训的住宿房间，给了我惊喜，好温馨呀，好想睡个觉。但是，培训时间快到了。洗把脸就出发去找部队集合。
一个人在没有路灯，旁边还是工地的路上的行走。心慌慌的想着：怎么还没到，是不是走错了？！ 后来才发现，其实有漫天的星辰，路边有漂亮的冬樱花，空地上有牵牛花、炮仗花、牵牛花、薰衣草，以及不知名的小花。 一十和冬冬贴心的出现在路上接我到会场。
戏剧表演：感受到了吗
推开会场的门，好多认识的，不认识的面孔，竟然有些紧张不安。这样一个出场方式，大概是在我的意料之外的，打得我措手不及。 小伙伴们贴心的打包了饭菜在会场，我已经不记得饿了，只有口渴，水壶的水喝光了。
1、很高兴认识你 还没调整好状态，马上就进入很嗨的互动环节。自我介绍，很高兴认识来自XX的XXX。我还处在晕乎乎的状态。 自由组队，你的心情，你的期待……散步是个很好自我调节的机会，至少不会让自己看起来那么窘迫。
2、吸管舞 吸管舞，注意哦，不是钢管。音乐响起，两人一组，两个人手指轻触吸管的两端。嗯，然后想怎么走怎么跳都可以啦。 菩提绝对是个行为艺术家，各种创新，各种吸引眼球的动作。不知道他遇到我这样极其放不开的的舞伴有何感想。 在他的带领下，慢慢的融入培训的氛围里。安心的小人打败了拘谨窘迫的小人。
3、雕塑家 雕塑家，第一次见面的YY，很开朗随和的笑脸。这群小伙伴，有的是相识多年的麦友，有的是第一次见的伙伴。不管是相识多年，还是初次见面，我们对彼此的观察和了解还是太少太少。 下次见面，我们聊聊各自的状态，说说对未来的幻想，谈谈身边的家常可好？
兰老师：从助人到助人自助
清晨的安宁，阳光里透着冷气，冬樱花开得像春天。炮仗花爬上了屋顶，把墙壁装扮得像春节般的喜庆。院子里的狗吠声声打破宁静。三三两两的橙色点缀在前方的路上。
授人与鱼不如授人与渔 兰老师的助人到助人自助，跟梗叔的见树又见林，有着异曲同工之妙。当然，两个的授课方式，却大有不同。
助人到助人自助，这不是一个观念的转变，而是公益的一场变革。深入了解，追寻根源，确定需求，寻求持续可发展的方案。
我们每个人都有能力救赎自己，缺少的也许是一次机会，一个点拨。用自己的付出和劳动改善自己的现状，也许比依靠外界的直接帮助改善一时的状况，来得更有成就感，更能激发生活的光亮。
你是在造水，还是水的搬运工？ 项目，是一个可持续发展的过程，是在挖掘水源。而活动，仅仅是一场水的搬运工。寻找水源，挖掘水源，才能让水源源不断，滋养一方水土。而水的搬运工，只能解决一时的口渴，以及生活所需。
项目和活动的区别 项目投入的时间来得更长久 活动投入的时间相对短暂 项目需要更多的是人 活动需要的更多的是物资
公益的愿景：其实我们的最终目标都是一致 公益组织这几年就像雨后的春天，遍地冒芽，有的根基浅，有的蓄势待发已久。不同的专业，不同的缺口，不同的人群。但我们实际努力的方向是一致的。我们都是在努力营建出一个更美丽安宁的世界。
让大地到处长出花草和粮食；让溪流清澈，鱼儿有家滋养万物；让天空湛蓝，白云和鸟儿作伴，自由呼吸；让每个孩子都可以选择自己的童年，玩具和书籍、玩乐和学堂、奔跑和思考；让这世间的万物，都有安放它们的角落；让每一种心情，都有它表达的渠道…….
但是，公益不管你在什么地方做什么，我们所努力的方向其实是一样。当你看到更远的方向，是不是前进的道路就变得不一样了？是否有更多的选择？是否会有更系统的思考和努力？
你的故事，我来听 每个人都是独特的个体，我们都有自己的故事，不一样的纪念方式。 一个本子、一支笔、一段话、一把头发、一个杯子、一片树叶……你所想到的，你所想不到的，也许都是至宝。珍贵的不是物品，而是物品背后赋予的情感和故事。
灰尘的故事让我的大脑运转了起来，开始思考，如果事情没有达到预期的结果，没有得到如期的反馈。那么，问题到底是出在受助方，还是出在我们的态度方式上。同一件事，不同的初衷去实施，对方是可以感受到的。
我们都是设计师 一个人要做一座纸塔，不难！一群人要做一座纸塔呢？当一群人都想充当设计师，还想自己动手施工的时候。嗯，那画面可以想象下。 没人分工，一阵嘈杂后，大部分都有了自己的角色定位了。这是个很有趣的过程。大家的性格也在这当中凸显出来了。
我们看重的是什么？每个人的参与，团队的协作？还是最终呈现的结果，争第一？ 竞争这东西有时候可以激发大家的斗志，学习欲望。但有时候会让大家忘记了过程的美妙。
张老师：从价值观中立到有效的沟通
沟通是一门艺术，称得上艺术的东西，只能只有少数人才能驾驭。多数人只能孜孜不倦的想了解多一些，另外一小部分不屑一顾。还好，我还是多数人中的一个，努力向艺术靠边。
价值观中立 一条可爱的鳄鱼河，延伸出一场辩论会，难道是大家《奇葩说》看多了？我们是一场“严肃”的辩论会，探讨的都是人生沉重的大问题。
兄弟、闺蜜、恋人、性交易、分手、打抱不平、安慰……神知道是谁编的这么没有逻辑的故事，把这么多重要因素粘合在一起。 其实我挺纠结的，每个角色都有它的优缺点，到底要支持哪个？最后选择了一个缺点我比较能接纳的角色来支持。
一场唇枪舌战唾沫横飞，激情昂扬的辩论后，我们说服了多少人？当我们在捍卫自己认为正确的东西，就常会忘记了倾听，忽视了别人的美好。
沟通的四要素：观察、感受、需求、请求 我想我是一个很羞涩表达自己需求的人，但不代表我没有需求。当我忽略自己需求的时候，就会把需求转嫁到别人的身上。通过要求、改变别人，来满足自己的需求。
观察，不等于评价，我们都习惯给眼睛看到的东西加上自己的判断、评价。虽然说眼睛会欺骗我们，但我们的大脑更会欺瞒我们。
感受，是需要静下心来体验的一个东西。因为常常会忽略它的存在。不是每个人都能清晰的表达自己的感受，体验到自己当下的情绪。
需求，常听到一句话：我这是为你好。可是到底这是为谁好？我好不好，你说了算？日常生活中，有多少沟通是葬送在所谓的“为你好”。当我不能如实表达自己的需求，从而转嫁给别人，那激起的大都是“反抗”的按钮。 当你如实真诚表达自己的需求的时候，也许更容易得到共情。
请求，不是要说的话加“请”“可以吗”带上问号就是请求了，还有说出这句请求的时的心态。不是每个人请求都可以得到满足。当你说出请求没有得到满足，但不会对对方产生不满的时候，这也许才算得上请求吧。
以他人为中心 当这个世界围着你转，那是一种什么样的体验？你的情绪，你的需求都被看到，被满足。哇，那一定是很幸福的吧。襁褓中的婴儿可以安然的享受这种状态。当你脱离婴儿这个称号的时候，这个世界会告诉你很多规矩。你就再也不能全然的享受世界以你为中心的状态。
突然想起我们每次培训小组活动的时候，当你的需求被满足的时候，你的体验通常都会比较好，投入也会更多。但当你的需求被打断或者被遏制的时候，那体验通常都是很不好，投入自然也就少了。也就是，以谁为中心的问题，每个人都是中心？还是固定一两个人为中心？
晚会：每个人都是主角
麦兜毕业了，我们的毕业演出，少了很多前几期的麦兜，心里有些遗憾。如果你们也在，那该多好呀。
多才多艺的麦友，藏龙卧虎，诗歌朗诵、英文版的话剧表演、即兴表演……笑倒了一片人。逗比的主持人，带领着我们渡过一场属于我们的纪念会。
我从不知道，有一天，我也会走上舞台，在大家的注视下跟小伙伴一起表演节目。从11年上海的冬天，走到15年昆明的冬天，我用了四年的时间，才有那份勇气。虽然不够从容，但我知道在努力。
互赠礼物，好大的惊喜。身边的麦麦们高手云集呀。一个相框而已，花样百出。哈哈，真的有很多花。不知道晴沙有没有找大家收了花草管理费？我收到的礼物是露总的花婚纱，嗯，花做的婚纱哦。
参访公益机构：打开你的窗
一直都很想参加拜访其他公益机构的机会，大概是因为我所生活的小城实在是太小了。接触到同行以后，我才知道公益的圈子其实很大很大。有许多不同领域，不同地区的人都在努力把这个世界变得更美好。
第一次接触到的其他机构是在很早很早以前。在小鱼儿邀请下，参加担当者的年会。看着一群不认识人谈论着不熟悉的领域。 第二次参访机构是在夏天，跟种子姐、饭团去拜访国仁工友之家。记得在城中村里，他们为城市里的留守儿童，以及外来务工人员，营造出一方休闲娱乐学习的天地。
但正式的参访，并且意识到这是在参访，这还是第一次。
香港智行基金会 听完介绍，瞬间觉得好高大上的一个组织。 智行到目前为止，资助了18000名儿童，其中70%资助儿童最后完成大学学业；每年筹款3千万；全国有12个工作室；每年举办冬夏令营……单看这几组数字，就觉得太了不起了。
麦田才资助多少孩子，就有那么多问题。他们是如何做到如此的高效？
1、如何维护？ 智行资助的孩子，相对是比较特殊的群体，在华中地区相对集中在几个村落，所以维护成本低。 云南地区资助了2700个孩子，分布比较广，也遇到了维护成本高的问题。 每个孩子的信息，全由全职志愿者亲自走访核实信息。
小学、中学的孩子，一年发放一次 高中、大学的孩子，一学期发放一次。
2、如何确保资料的真实性？ 大部分的资料都来自艾办、医院、疾控中心，确保了资料的真实性。（在申请材料里面，就有医院的证明）减少前期走访核实的工作量。 对于收到的资料，采取分级处理，如果是急需处理的，就先资助，然后再去走访。如果是可以暂缓的，就等发放的时候，再安排工作人员走访核实信息。
3、资金来源 大部分来自海外以及香港。 而且大部分资金来自企业，个人捐赠的比例相对较少。这样一来减少了很多反馈工作。 筹款工作主要由发起人完成。
4、资金走向问题 香港的账号是对外的公号 大陆的账号挂靠在基金会的名义下运行。
5、如何保护受助儿童的隐私？ 智行资助的孩子，其中受感染的儿童大概是3000人。其他的大部分是父母单方面或者双方都是感染者。大部分儿童并不知情父母是感染者。发放补助的时候，由全职工作人员安排父母到统一地点直接领取。对外宣传是帮助贫困家庭的补助金。 未来智行可能会对服务对象做下调整，扩大范围，避免服务对象贴标签。
6、每年举办冬夏令营是如何完成这么大的工作量的？ 1、 每年大学生群体校友会针对已经上大学的服务对象做调查、征集信息，感兴趣的暑假课题是什么？想要什么内容的培训。再做统计，再根据实际情况订主题。 2、 订下主题后，面向服务对象招募冬夏令营志愿者。 3、 核实筛选志愿者，入选的人员做培训 4、 大学生志愿者回到所在村落组织儿童夏令营。除了跟孩子互动以外，还承担部分家庭家访工作，写成报告提交工作室，作为参考资料。 5、 结束后，提交夏令营报告、以及孩子的调查问卷。到指定的地点集中参加所有做夏令营的大学生志愿者分享报告会。 6、 对于回村落组织儿童夏令营的大学生给予工作补贴。 7、 针对大学生的需求，定期给资助的大学生做培训，比如：职业规划之类的。而且一般都是邀请相关行业顶尖的培训师。
7、志愿者在智行扮演什么角色 1、 志愿者主要做社区、校园传播， 2、 城市里的话展、义演、义卖 3、 志愿者不参与一线的走访以及管理。
8、工作室是如何分工的 省级（昆明、郑州这一类的）、以及北上广工作室的主要工作是对外宣传，拓展。一线团队设置在离服务对象最近的城镇，直接服务艾儿童以及家庭。
智行的参访让我眼界大开，公益还可以这么做。短暂的接触了解，接待我们的工作人员，热情而且认真。对于我们的提问都认真的回答，而且每次都回答得很到点上。让我很钦佩她的认真以及专业！
庞大的资金来源，但由于资金来源比较单一，减少了许多反馈工作。
全职工作人员的投入，术业有专攻，少部分人集中起精力去做一件事，不高效都很困难。
服务对象回归智行的比例很大，智行里面的工作人员有一些是之前的服务对象。而且夏令营的组织也都由服务对象直接完成。在于智行能急他人之所急，解他人之所需。智行在宣传方面做的很少，减少了很多的工作量，工作人员集中所有的力量只做好一件事。
云南连心社区服务中心 抵达连心的时候，已经是下午2点多了，身体不适让自己很疲倦。没有用心的去了解，去听。
连心从单一项目，根据服务对象的需求不断的扩大壮大，再到如今开始做缩减。让每个项目独立成为连心的小的机构。方便管理和运营。
连心的办公室直接扎根在服务对象所在的区域，更容易让服务对象对他们产生信任。而且更快更直接接触到服务对象所面临的问题。 连心有着强大的公关关系，方便连心基层工作的开展。
连心跟大学的密切关系，让连心成为了社会工作学的实验基地，输送大学生志愿者的同时，也让服务对象遇到的问题成为专项研究的课题，有利于连心对服务对象深入的了解，以及问题的分析、解决。
（以上参访的内容记录，均来自本人笔记以及记忆。未跟同组小伙伴探讨以及跟参访机构进一步确认、核实，如有偏差或误会，请私信我及时做修改。）
因为爱，让我们同行
原本，我们是散落在天涯，各自在自己的天空下舞蹈的孩子。有人说，因为麦田，让我们相聚一起。可我想说，是因为爱，因为我们心底的爱，让我们汇聚在麦田，行走奔跑在公益天空下。
感谢一路有你，有你、有你、还有你、还有你……每一个出现在我生命里的人。每一朵错过的花，欣赏到的风景，遇见的美丽还有忧伤。前路漫漫，有爱，有你们同行，我们都会在内心深处遇见花开的声音。记住这份美丽和温暖，记住这份感激和相伴，就足以让你踏出脚下的的每一步。 最后谢谢麦兜组委会！ 谢谢麦兜全体工作人员 谢谢此次承办方昆明分社 谢谢历届麦兜承办分社、团队、工作人员。 谢谢你们的付出，因为有你们的努力和爱，我们才得以同行。 广告广告，2016年同行正在招募，请扩散。
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发表于 2015-12-30 17:20
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发表于 2015-12-31 10:56
发表于 2016-1-11 01:19
