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麦田计划特殊项目审批制度

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发表于 2007-4-8 14:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、麦田计划今后禁止未经审批而采用“麦田计划”的名义主办类似“和山区小朋友手牵手”的互相交流活动。
原因一:
这类型活动存在诸多安全和责任问题。
原因二:这类型活动实际意义值得再探讨,正面意义一定有,但负面的也很大:A、带孩子进山,教育城市孩子的作用远大于教育山区孩子的作用,个人觉得有利用山区孩子贫苦来教育城市孩子的味道。由于孩子的天真和直率,处理不当还会造成对山区孩子的心理落差和伤害,顾此失彼;B、带山区孩子到城市,可能是让孩子开心了,见识了,会激励一部分孩子好好读书,进入城市。但一定会造成一部分孩子对于两地生活落成感,对城市生活的向往和对家乡及父母的埋怨,孩子回去后再无心向学,向往并真的弃学到城市打工,我就见过许多活生生的例子。

如何承办类似活动:1、提出活动方案,经麦田计划审批。2、不能和个体(家庭)签活动安全、法律协议,必需是单位组织,麦田协助并和单位签订麦田的免责条款。3、活动配备专业辅导员或心理导师。


2、麦田计划今后禁止未经审批而采用“麦田计划”的名义开展的支教的项目和个人活动。

原因一:支教人员存在诸多安全和责任问题。
原因二:大部分支教人员没有教师专业,会误导学生教育。
原因三:在中国,一个教育周期为3年,但目前大部分的个人支教时间很短,几个月甚至一个月。这样等支教人员开开心心离开后,留下了无所适从的学生,他们还没适应原来的教学模式,又要花时间去适应新接任老师的教学模式,在进度衔接上也会很困难,直接耽误学生的学习。
原因四:大部分支教人员的盲目性,生活保障考虑不周,不了解具体的情况,对贫困地区生活、卫生等的艰苦预计不足,导致情绪或中途离开,直接影响教学。
原因五:大部分支教人员不是本地人,跟孩子及当地人们语言不通带来的交流障碍,也直接影响教学。
原因六:部分支教人员只是为了好奇、体现生活或其他目的去支教,难以保证素质。
原因七:志愿者支教行为,造成部分地区代课老师的失业。

如何开展类似活动:1、可以以短期的活动形式开展 2、提出活动方案,经麦田计划审批。3、活动有组织、有质量、有安全保障、有专业 4、以辅助教育为主


3、随着麦田活动的不断扩大,许多的山区孩子的特殊个案走入我们的视线,因为疾病、因为家庭的变故等原因需要特殊的或者大量金钱帮助。

        这个问题从麦田计划一开始就存在并一直让我很为难和困扰,因为如果我拒绝,显得冷血无情。我理解前线志愿者出于个人同情和爱心目的。但今天我必须要站在整个麦田发展的角度看问题,不能感情用事,如果这样的个案不断增加,社会就认同了麦田“救死扶伤”的社会责任,主动找上麦田的求助会越来越多,这样就改变我成立“麦田计划”助学的初衷,而麦田作为一个草跟民间组织也力量有限和脆弱。但为了能最大限度的去帮助孩子,我思量很久,依然采用申报机制:

如何帮助特殊个案:1、一定是麦田志愿者的直接走访个案。2、提供真实、具体个案资料,如果有解决方案包括具体费用的最佳。3、方案提经麦田计划审批,并由麦田计划统一发布。 4、如果个案不被通过,走访人可以发布在麦田论坛的“爱心社区”,让愿意麦民给予帮助。

[此贴子已经被作者于2007-4-8 22:33:32编辑过]

评分

参与人数 2 +10 收起 理由
努力的孩子 + 5 严重支持!
Yin + 5 学习了!很好的教材

查看全部评分

发表于 2007-4-9 12:36 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-4-9 13:11 | 显示全部楼层
支持
发表于 2007-4-10 10:52 | 显示全部楼层
支持,希望麦田越走越稳。
发表于 2007-11-3 19:28 | 显示全部楼层

非常好,值得学习.

发表于 2007-11-4 13:07 | 显示全部楼层
很好,支持啊
发表于 2008-4-30 20:59 | 显示全部楼层
支持[em17]
发表于 2008-5-4 00:09 | 显示全部楼层

顶 顶 顶

 楼主| 发表于 2008-5-4 11:49 | 显示全部楼层
我也顶一下~`
发表于 2008-5-4 19:16 | 显示全部楼层

支持。不错

很多时候很多人没有想那么多

以为我们的考虑过多了

其实我们是不是太自私了?

很多志愿者并没有考虑到

以为自己确实为孩子们考虑了

其实有些时候我们却给孩子带去了另外一些问题

为了孩子们的成长,我们需要不断的积累不断的提高。

支持种子姐姐

发表于 2008-5-5 21:24 | 显示全部楼层
早就应该严格管管了
发表于 2008-5-11 23:04 | 显示全部楼层

支持种子MM![em23][em23][em23]

帮助他人的时候我们更应该站在对方的角度,换位思考。想想人家真正需要和感受,千万不要“因爱之名”!

 

[em01][em01][em01]
发表于 2008-5-19 19:06 | 显示全部楼层
支持。
发表于 2008-5-21 17:25 | 显示全部楼层

很好的决策

支持多下!

发表于 2008-5-22 11:35 | 显示全部楼层
支持[em01]
发表于 2009-4-21 14:47 | 显示全部楼层

支持!!

发表于 2009-6-16 15:10 | 显示全部楼层

顶一下!各方面的观念有同感.

发表于 2009-7-13 14:27 | 显示全部楼层

作为一个要长远发展的组织,确实要明确目标,认真取舍,仅凭一腔热情肯定是不够的~~~~~

我们还是需要能长远想问题的人多敲打敲打提醒提醒~

发表于 2009-8-5 00:18 | 显示全部楼层
同感
发表于 2009-9-4 10:17 | 显示全部楼层
支持,规划化!理解
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