本帖最后由 春茶 于 2015-5-27 14:43 编辑
进入麦田一年有余，麦友间一些琐碎的争吵不绝于耳，有时也想躲着清静几天，但是对麦田那份浓浓的爱却让我始终搁置不下，我的麦田之爱就是爱团队、爱麦友、爱孩子。 我没有农村生活经验，更没有感受过贫困，所以那种贫困的滋味始终找不回来，可我又是一个触景生情的人，曾因看见孩子们贫困潦倒的家庭落泪，但其中孩子的艰辛无法深刻体会。为此我始终深入麦田一线，尽量的让自己找回感觉，走访、回访、图展、资料我无不参与其中。当我融入麦田爱孩子的同时，我深刻体会到我更加爱我的麦友们，是他们身上的麦客精神，化作我一步步坚强走下去的动力。因此，我也更加的喜欢与一些老麦友们在一起学习、活动、闲聊，从中挖掘老麦客身上的一些闪光点，找到麦田工作的方式方法，尽量的减少麦友间因意见不统一造成的争吵。有时我也在想，麦友们都是何苦呢，为了些素未谋面的孩子，没有工资，没有回报，为了同一个目标（孩子们更好），争得面红耳赤，互不相让，甚至不理不睬。有麦友始终提醒大家不忘初衷，是呀，最初进麦田的目的是什么呢？ 而如今一些老麦友们几乎都是受到所谓的伤害离开他们喜爱的麦田，离开他们患难与共的麦友，离开他们辛苦付出换来的麦田孩子们。究其因，我理解为沟通不畅所致，麦友们来自五湖四海，四面八方，受工作领域，思想理念所限，对一些问题，提出了不同的看法，而这些看法又得不到有效沟通所致，那么有效沟通又是建立在什么基础上呢？我理解为应该是麦友间的相互信任之上的。沟通的基本原理是关心，这就要求我们团队要关心每个麦友的成长，鼓励麦友实现自身价值，创造自身价值，更好的为麦田服务，沟通的基本要求是主动，这就要求我们团队要主动与麦友交流，当出现问题时，及时主动反馈，使整个团队的沟通处于积极的畅通状态，而有效的沟通可以使我们工作效率提高，事半功倍，与麦友沟通时，更要学会倾听，应该是多听少讲，至少是听在前讲在后，一个团队如果没有沟通，我们就无法了解麦友之间的工作进展程度，了解团队的工作思路。没有沟通，工作就不可能协调好、也不可能干好，团队就因此而涣散。学会沟通技巧，团队就会更加的和谐，团队战斗力就会不断增强。沟通是一门艺术，需要我们去学，用心去听、去想。 我喜欢一个团队肩并肩大步向前的感觉；我喜欢一个团队互相尊重，相互扶持的状态；我喜欢麦友间真诚永驻，毫无私利的沟通；我喜欢在过程中寻找到快乐，在感悟中得到升华；我喜欢同心山成玉，协力土变金的感觉。
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发表于 2015-5-27 14:42
发表于 2015-5-28 01:05
楼主
自己对自己的要求太高了吧
努力
