[团队培训]读《穷人的银行家》有感 重庆团队

雨寞

星星之火可以燎原
                                                                                  -读《穷人的银行家》有感
     很久没有读书也没有写东西了，最近有幸读了《穷人的银行家》，被尤努斯教授的伟大人格所感染，在两天之内读完了这本书。如何解决贫困，这是一个世界性的难题。而贷款给穷人这个创意激励了尤努斯，这位孟加拉出色的经济学家。与一般认为没有抵押品就不能保证还贷的意见不同，尤努斯开发了一种叫做格莱珉银行的模式，通过“小额贷款”的形式向穷人、尤其是孟加拉的赤贫妇女提供少量资金，帮助她们用自己最擅长的方式提高生活的质量。刚开始的27美元发展到后来几个亿的规模，星星之火可以燎原，不光有崇高的理想，实践中还要有团队的建设，相互的信任，良好的体制，对麦田的分社建设也有意义。
    良好的制度 每位借贷人都需要通过 5 人小组的形式，才能拿到贷款，这些人相互支持， 信任和鼓励，这种良好的贷款发放和回收机制创 造了偿还率 98%的神话。 麦田团队五人小组，各司其职，相互监督，团队之间充分信任，在格莱珉银行中给予了穷人的充分信任，按照尤努斯 的看法， 穷人是值得信任的， 他们所得到的贷款是他们摆脱贫穷生活的唯一机会， 如果不还款那就相当于浇灭了对未来的希望，因此，他们会努力工作，以偿还所 借贷的款。麦田是一个志愿者的团队，信任尤为重要，不管是对麦友还是学校。格莱珉的培训课程很简单，但是艰苦严格，需要到各个分行去持续 6 各月的实习，在实习 过程中需要仔细观察，发现存在的问题，并提出解决问题的方法，而且在实习之 后要建立一个比实习的银行更加完善的分行。很多麦友来到麦田不仅是为了献爱心，如果有一些成长更能增加大家之间的认同感，麦友之间多一些沟通交流讨论，把一些工作做得更完善，在13年种子的工作坊来到了重庆，大家都觉得有很多方向，只是团队内部没有把这些讨论下来的东西落实到位。
    改变从点滴做起，星星之火可以燎原。

首席

坐个板凳

那又怎么样

我在走访的时候也经常考虑这个问题，就是如何帮助孩子的家庭和这个地区脱贫。
比如广西大化，那里的经济很落后，但是途中休息时，我看到有人在收购药材和野生的蜈蚣（有拇指粗，20公分长），为什么大范围不开展家庭养殖业呢？如蝎子，蜈蚣，其他生物；还有家家养的猪，为什么不搞合作社经营呢？如果能排除病猪的话，我肯定百分百是有机绿色喂养的，没有添加化学物，村民大都是一年一卖，如果在特定城市销售的话，价格一定会非常高，还有为什么不在农作物上做差异化种植？比如是否尝试新品种，甜玉米，走民族路线包装，网络推广呢？那里地少，雨多，日晒高，应该从价值最大化上考虑，还有少数民族的刺绣和手工衣物服饰等，这些最好是能够集思广益来讨论下，这样，助学中也可以帮助当地。

不过信息落后和缺少培训是当地最不争的事实。我们还能做些什么？听听大家怎么说？

那又怎么样

通过麦田的淘宝来销售各地地方特色的物品不是很好吗？比如羌绣？陇绣？广西的草编？贵州的草鞋？这些是我知道的，其他地区的高人工成本，在这些环境下反而都成了竞争性优势，大家觉的如何？麦田是各全国性的公益组织，各省都有分支，如果一家公司想要做这么大的话，呵呵，可不是这么容易的。

上海麦田淘宝销售的袜子娃娃，如果能够换成我描述的这些产品，呵呵，是否可以更有销路？我觉的这里面可以有很大的空间可以开发的。

麦田如果有造血功能，资金更加的充裕，相信，我们可以做的更多，更快，呵呵，我的建议希望能够有人支持啊，有人尝试啊，

阿孟

我在走访的时候也经常考虑这个问题，就是如何帮助孩子的家庭和这个地区脱贫。
比如广西大化，那里的经济很 ...
那又怎么样 发表于 2014-2-10 18:19

这些……是个思路，但得结合山区本身的现实情况：1，初始投入从哪里来？-----要规模饲养种植的话，从基地到篷房及虫苗树苗之类都需要解决，解决这些需要资金。而且那些纯天然的野生的本来就比较稀少。
2，饲养种植需要的相对专业的能力及人力，这些是村民们也欠缺的。
3，投入产出比（及时间周期）能否让当地人接受？毕竟一旦他们投入人财物力去做这个却不成，可能他们就山穷水尽揭不开锅了。
4，即便以上3点都搞定了，销路能保证吗？这些稀奇土特产外人偶尔见识品味一下觉得不错，喜欢，但如果是批量上市是否还如此受欢迎就难说了。
5，要促成这几点，个人认为得有政府扶持才行---从前期的贷款到土地产品收购运输等等环节给予优惠支持，因为山区百姓除了下力气去种养照顾，其他环节的资源能力几乎都是空白。

扶贫是个世界性难题，关键在政府层面，因为政府掌握所有资源（权力、政策、大量的人财物力、各种资讯及科技、装备等等）。

徐兴国

谢谢分享，学习了！