跟班的榜样，聊麦的榜样。。。

跟班

快两年了，写个学习心得贴，所学以向山东诸君学习所得最多，就发到山东板块吧。。

    刚来的时候，感慨聊麦的薄弱，老大南海带着三五老麦友，冯部长、健康、雪域、影儿姐、跟班，怎么算也是十几条枪。。

    聊麦怎么干，大家众说纷纭。跟班怎么干，自己心里也没底。

    在冯部长、健康、雪域、南海诸君的主力支持之下，跟班跟上了聊麦对外支持之路，也是学习之旅。

    1、跟班的榜样是明确的——当个独立麦友。

     多次接触，跟班见识了很多团队里，很多优秀的独立麦友。他们的意见不是永远正确，但是他们永远是独立思考的，是独立决断的。。

     最鲜明的是淄博的星星，不写帖子便罢，写帖子态度鲜明，立场稳健。。其他麦友恕不一一表扬。。

     济南是开局的三剑客，甜心、念君、丁丁都很独立，后来操盘的召集人香神兄以及禹琪姐等等，也是立场鲜明。。

     德麦以海天和可可两口子做麦田，还要分出来谁的意见，给跟班强大的冲击力，至于于一、看柳、逍遥兄，乃至新熟悉的辣椒兄、听海兄、郭子兄，都是有主意的主。。

     临清新进了一大批，貌似随和，内心坚定的志愿者，简单院长的内秀、沈哥的独行、发哥的幽默等等，都是意见多彩化的基础。。

    2、独立麦友的价值。。

     独立麦友一般不热衷于组成过于紧密的麦友联盟，更不可能形成张三说什么，李四保证赞同的意见响应流程。。

     他们思考独立，行事依托团队，重视整体均衡发展，但不丧失自我。热爱公益，坚韧且追随良心。。

     捧他，他不上去，不会被捧杀；踩他，他不离开，不会削弱团队。。这样的人多了，团队就厚重了，成熟了。。

     独立麦友一般奉行平衡交往，和谁都很好，和谁也不特别好，这是独立的基础吧。。

     3、聊麦的榜样。。

     30+是向德麦学来的统计结论，跟班至今无缘近距离观察扬中、扬州、东莞等等更强筹款能力的40-团队；

     工作QQ群决策制，是聊麦工作QQ群制度，被其他团队升级之后，我们又深刻体会的。。

     AB岗，虽然雪域早就叨叨，到底是大连先做的，我们学习，效果很好。。

     团队厚度以及一个阶段工作成绩的重要指标——新强麦加入数量和被重视的程度，是邻居团队的强势崛起，给我们的反思。。

     4、团队运营的点滴。。

     团队不是哪一个人的，多头的意见，各个方向努力的整合，才是团队运营。。

     团队安排多人，积极与总社（包括各个部门联系），积极与邻居团队互动，可以互相学习。。

     麦友个人的全国影响力，要站在团队全国影响力的肩膀上，单兵混全国，是要头重脚轻的。。

     随便写写，诸君斧正，，呵呵

麦亚傥

赞一个 沙发

可可豆

跟班的沙发，不容易吧，不过没看明白是夸我呢，还是夸我呢

可可豆

原以为沙发，现在地板了

大话王

赞成一个。。。

夜翔

班哥，逍遥忧呢

念君（麦）

“七”号楼坐坐， .......

haitian

班哥。视角犀利，视野广阔。。

十年磨一剑

班哥视野宽广，分析透彻，赞一个！

爱若水

跟班

多谢诸君捧场。。。

    独立麦友有一个背景基础，就是要能保证出勤率，大致年出勤10-30次，是团队的支柱麦友之一。。

    成为了支柱麦友，才谈得上独立麦友的概念。。

    也才能从团队厚度的角度，观察独立麦友们的巨大贡献。。

    相反，散兵游勇打酱油，当然是独立的，但对组织厚重感的强化，帮助也不大。。。

董善贵

我看看..................................

魔鬼影儿

个人的魅力永远无法跟团队的魅力抗衡的.

只有依托团队的魅力，才能更有效的发挥个人的魅力！！

小潘666

向榜样们学习

健康人生

hongyu925

占个位置

菀荨

666！麦友棒棒哒

李玉英

每个人都有不同的独立价值

李玉英

麦友们加油

李玉英

感谢大家的一起付出