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其一:关于改革执行小组

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发表于 2006-12-13 18:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

来交点作业。

一、成员:

     破衣(组长)、种子、北北、淡然快乐、棱角222、nigiel

     统一使用ID:改革执行小组

     属改革执行小组成员个人ID发帖,均只代表个人意见

    本着任才选贤的原则,欢迎有意参与的能者自荐,请联系莫凡,但谢绝他荐

二、原则:
   
    以有利于麦田发展为基本原则,在保留独立自主、灵活机动的空间下进行规范化工作

三、改革目标:
  
    1、明确“总社”与各分社的组织构架、设立明确的岗位及相应职责,完善相关文本规章制度
     
    2、论坛改版,构建有效的“总社”与分社、各分社,以及各志愿者之间的交流方式及交流平台
 
    3、建立高效运作的麦田志愿者工作团队
 
    4、为麦田的持续发展打好根基、培养麦田管理人才

四、工作流程:
 
    论坛专版“改革麦田”讨论 + “麦田改革小组”QQ群每周例会表决 + 议题主持人总结上报CEO、公示论坛  

     每期选定具体议题,先整体构架再细化部门,由上而下,由大至小

五、改革公示:
   
    每次例会结束将内容公示论坛,公告半个月内接纳、解答麦民疑问,并做相应调整修改。半个月后转入“麦田公告”专版,使用标题如:“麦田计划志愿分社管理条例(暂)(061213)”并根据实际情况明确试行时间(一般为三个月),试行结束后作为麦田计划公示文件存档执行。
 
    日后根据实际情况再行修改调整,交由秘书处负责起草,董事会审批。

六、麦民参与方式:

     1、在论坛“麦田事务”版发帖,请注明标题:“(改革建议)×××”
      
     2、将意见发送至改革执行小组公用邮箱:mtgaige@163.com
    
     每条意见将于半个月内由“改革执行小组”给与公开的明确答复。

七、分社参与方式:
 
       即日起请各分社召集人、深圳、东莞地区负责人进入“改革麦田”专版,就相关改革问题进行讨论。并在“总社”确立整体宗旨制度、组织构架、业务流程、发展规划后,启动相应的分社改革工作。

八、近期工作通告:

       讨论主题:1、志愿分社管理事务

                        2、志愿者管理事务——人力部工作流程制度

                        3、论坛改版具体可行的方案

                                                                                                                     nigiel

                                                                                                                   06-12-13

 楼主| 发表于 2006-12-13 18:53 | 显示全部楼层

以上是一个初稿,请补充指正

接着先写志愿者管理方面,我认为如果连志愿者都没有明确的概念、职责方面的要求,就难确认志愿分社的管理。有人才有分社。

发表于 2006-12-13 19:19 | 显示全部楼层
收到.
发表于 2006-12-13 23:22 | 显示全部楼层
收到~
发表于 2006-12-14 21:16 | 显示全部楼层

收到~~~说到我惭愧~~~连续的一个星期的展览,现在没时间闲下来写写~`~

 楼主| 发表于 2006-12-14 22:11 | 显示全部楼层

补充一句:QQ例会上对bluematch的几条意见都请讨论答复一下。

对于以上的初稿,也请尽量补充具体意见,形成决议。

发表于 2007-2-5 23:03 | 显示全部楼层

 突然想问一句  为什么要谢绝他荐呢 ?

[em06]
发表于 2007-2-8 12:35 | 显示全部楼层

  1、支持分社召集人及地区召集人进入改革版参与讨论  是否已实行?

  2、赞同将有关志愿者的基本规定(定义、分类、权利义务等)作为讨论的首要内容之一,放在各部门具体职责之前讨论;

   3、“麦田改革小组”QQ群每周例会  应讨论是否可行? 如可行,应严格执行

   

 楼主| 发表于 2007-2-8 13:18 | 显示全部楼层

耳朵,第一个问题我不知道

第二个问题,我的初稿已经给了,种子姐也写了个守则,但是没有下文了

第三个问题,我想扩大一点范围,我们自己是做规范化工作的人,结果连自己的工作方式都无法给出一个规范的文本,似乎有点说不过去……

所以想请大家认真讨论一下,关于改革组自身的一个规范性可以对外公告的工作原则啊,人员组成啊,工作流程啊之类的东西……把稿子定下来,认真执行,公告论坛,接受监督

 楼主| 发表于 2007-2-8 13:22 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用耳朵在2007-2-5 23:03:00的发言:

 突然想问一句  为什么要谢绝他荐呢 ?

[em06]

因为热情比能力更重要,并不是每个有才华的人,都肯进来的……

也不是每个肯进来的人,都……

更而且有些事情并不是人越多越好……

主动性是一个志愿者最基本的姿态,呵呵,鸡蛋的话。

谢绝他荐不过我的一家之言而已,耳朵不必在意,呵呵。可以讨论的

发表于 2007-2-8 18:16 | 显示全部楼层

主动性是一个志愿者最基本的姿态 

哭^^^^^    说的很对 ^^^^  但我总觉得是在说我(((  我明天就改名儿  

发表于 2007-2-8 18:19 | 显示全部楼层
赞成制订改革小组工作制度并对外公布   
 楼主| 发表于 2007-2-8 19:08 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用耳朵在2007-2-8 18:19:00的发言:
赞成制订改革小组工作制度并对外公布   

晕,那就大家讨论写呀[em04][em04][em04]
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