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昆明分社管理团队成员管理制度

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发表于 2012-11-16 11:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 麦田昆明 于 2012-11-16 11:43 编辑

昆明分社管理团队成员管理制度(试行)


一.总则
       为了加强对昆明分社管理团队的管理,进一步完善管理体系,提高管理团队成员素质,做到有章可循,现制定昆明分社管理团队成员管理制度。
二.范围
      本制度所指管理团队成员包括各部门AB角等。
三.细则
      1.管理团队成员要不断学习,提高自身素质,积极参与分社各项活动及会议,最终带动更多的志愿者参与进来,在管理中真正起到模范带头作用。
      2.管理团队成员办事要认真.负责.工作勤勤恳恳,讲求效率,注意工作方式方法和工作作风。
      3.管理团队成员要带头遵守昆明分社的各项规章制度,坚持执行活动各项安排及会议制度。
      4.管理团队成员应对自己分管范围内的工作进度、质量等工作,需了解和熟悉;最终完成昆明分社的各项工作。
      5.完善部门管理制度,说话办事注意方式,运用科学有效的管理观念以制度去管人。
      6. 各部门管理团队成员要团结协作,少说是非,创造和谐团队氛围。
      7. 非常规项目需报管理团队批准后,方可开展
四.罚则
      1.无故缺席管理团队例会三次,将自动退出管理团队;
      2.参与昆明分社组织的各项活动(走访、图片展、交流会、聚餐等)次数少于八次者,将自动退出管理团队;
      3.恶意泄露昆明分社学生或资助人资料者,将自动退出管理团队;
      4.消极怠工、不组织和开展部门聚会、交流或培训的管理团队成员,将自动退出管理团队;
      5.对于表现突出的管理团队成员,将会在年底评优过程中予以颁发证书和小礼品相赠。


                     
麦田计划昆明分社

2012年10月25日

发表于 2012-11-16 11:41 | 显示全部楼层
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