打造一个高效率的团队

阿心 · 发表于 2012-2-6 13:13

这个团队里看不到老麦的风采，也看不到团结的整体！迟早会凉了麦友的心！稀释了麦友的爱！

阿心 · 发表于 2012-2-6 13:17

众人拾柴火焰高
十堰麦田2011年年会，已经过去很长时间了，然而，年会的余韵似乎还未消去。

人们还在津津乐道于年会的氛围热烈、高潮迭起、人气十足......，

无疑，这次年会是大大的成功了！

诗意侠 · 发表于 2012-2-6 15:15

严重同意！真正有组织能力的人好象不在核心领导层！
阿心发表于 2012-2-6 13:09

核心领导层有十几人，怎么以偏概全呢？我们团队的确有些缺点，但他们的爱心，无私，是麦田是数一数二的。

诗意侠 · 发表于 2012-2-6 15:19

这个团队里看不到老麦的风采，也看不到团结的整体！迟早会凉了麦友的心！稀释了麦友的爱！
阿心发表于 2012-2-6 13:13

每一篇文章，我只重点讲一个问题，怎么说看不到团队的整体！怎么说迟早会凉了麦友的心？正因为，我们敢正视自己的问题，我们才会走到更远。如果没有勇气正视自己，谈何发展？

诗意侠 · 发表于 2012-2-6 15:26

众人拾柴火焰高
十堰麦田2011年年会，已经过去很长时间了，然而，年会的余韵似乎还未消去。

人们还在津 ...
阿心发表于 2012-2-6 13:17

我们的年会也有高潮，大家玩得也开心，只不过我们敢正视自己的缺点。如果一个团队只歌颂自己而不进行反思，不尽量追求完美，他怎么可能会达到卓越！

自由人1 · 发表于 2012-2-7 11:05

我们的年会也有高潮，大家玩得也开心，只不过我们敢正视自己的缺点。如果一个团队只歌颂自己 ...
诗意侠发表于 2012-2-6 15:26

不管我的家多穷多丑我都爱。我们有信心去改变！

苍枫之海 · 发表于 2012-2-7 15:00

回复 39# 阿心
会议是为了沟通和完善落实，或许我们做的还不够好，但是我们一直在进步，个人觉得，在麦田的每一次活动中，不管是遇到任何情况，我们应该提倡进步，接受批评，纠正错误，但不是批判一个团队的灵魂，相信在所有爱心人士及所有的麦客们的努力下，麦田的团队一定能走的更远，帮助更多需要的人!

老开 · 发表于 2012-2-7 18:01

本帖最后由老开于 2012-2-8 09:43 编辑

想说点什么，又怕引起另一个“西部牛仔事件”，没什么意思！不说点什么，心意难平。麦田本来就是一个爱心人士聚集在一起，在业余时间干些力所能及的帮助他人，愉悦自己的事情。非要搞到你觉得我做得比你好，你这么做不行，你的所有行为不高尚，把大家都当神来要求，做不到也不可能。我个人觉得对自己要求高些，对他人宽容些，麦田之路可能会顺利些，毕竟这是一个组织结构比较松散的的集体。某件事情有什么问题，就事论事，就像诗意侠这样提出自己的看法和切实可行的改进措施就很好，这是爱麦田的具体表现，由此而说其他似乎就不太好。顺便说一下哈，我们鄂黄团队都是普通人，木有神，有做的不够的地方，欢迎拍砖，我们努力改进。至于会不会晾了麦友的心，稀释了麦友的爱，这个谁说了也不算，由时间来证明一切。

老朱 · 发表于 2012-2-7 19:42

哈哈，老开！

老开 · 发表于 2012-2-7 23:04

本帖最后由老开于 2012-2-8 00:17 编辑

回复 49# 老朱

中央领导微服私访来啦！不好意思！哈哈哈！

一叶知秋。 · 发表于 2012-2-8 14:05

首先，问候诗意侠！
这篇文字写得很仔细，我也很认真地看了，而且也很认真地思考了。
麦田活动我参加得也不多，曾经也意识到制度方面有所欠缺，但从来没有像你这样如此深刻地质疑、认真地剖析。
看到你将我们那天晚上的会议作了简单的概述，还有回来的路上大家一致探讨的问题，都做了简单细致的分类，提出问题，并提供有效的建议，真的很敬佩。
确实，麦田里，仅仅有爱心是不够的，是需要多一点像你这样认真思考，敢于提问的麦子，如此，队伍建设指日可待，麦田团队也定能越走越远！

年度总结和年初计划此类的会议完全可以换个更好的方式，具体怎样实施，各位负责人可以征求大家意见，也可以内部统一意见。
“相约星期五”这个提议不错，开会虽然要有一个开会的样子，但会议方式可以活泼一点，大家聚在一起要有责任，也要有开心嘛！我看，叫个“周末喜相逢”也不错呀！呵呵，向你学习，做一个爱思考的好孩子，我已经做到了。

诗意侠 · 发表于 2012-2-9 08:44

回复阿心
会议是为了沟通和完善落实，或许我们做的还不够好，但是我们一直在进步，个人觉得，在麦田的每 ...
苍枫之海发表于 2012-2-7 15:00

嗯，赞同！

诗意侠 · 发表于 2012-2-9 08:48

想说点什么，又怕引起另一个“西部牛仔事件”，没什么意思！不说点什么，心意难平。麦田本来就是一个爱心人 ...
老开发表于 2012-2-7 18:01

我们做活动的确要心情愉快，纪律与快乐的心情相结合。麦田是一个爱心组织，大家都是在业余之余做，即使有些事情做得不太好，遵循一个原则：对事不对人。

诗意侠 · 发表于 2012-2-9 08:50

首先，问候诗意侠！
这篇文字写得很仔细，我也很认真地看了，而且也很认真地思考了。
麦田活动我参加得也 ...
一叶知秋。发表于 2012-2-8 14:05

谢谢，我只是在做我力所能及的事。呵呵，“周末喜相逢”，我喜欢！

苍枫之海 · 发表于 2012-3-6 11:45

积极参与。。。高效率团队

孩提茉莉 · 发表于 2012-3-7 12:37

诗意侠的思路很好，支持！不过在志愿者门槛问题上，我想可以明确指提高核心团队志愿者的门槛，因为核心志愿者需要比一般志愿者担当更多麦田事务，尽到更多义务和责任，也是引导团队发展的重要一份子。
个人认为核心团队志愿者大体来自两方面：一是一般志愿者在日常麦田活动中充分锻炼，逐渐成长为团队核心成员；二是如诗意侠所说，可以设置较高门槛公开招聘，统一培训并参与实践后储备为核心成员。
常言道没有完美的个人只有完美的团队，所以非常欢迎社会各方面的爱心人士加入我们的志愿者行列，大家可以不断要求自身进步，加强与麦友间的团结协作，这样一路走下去，相信每个人对团队的发展壮大都会有不可估量的积极作用！

孩提茉莉 · 发表于 2012-3-8 11:51

严重同意！真正有组织能力的人好象不在核心领导层！
阿心发表于 2012-2-6 13:09

阿心姐，不知道是否有什么误会引起了你这样的回帖，如果有什么宝贵意见或建议，欢迎随时跟我们提出来，我们一定虚心听取或改进。同时，我觉得麦田里大家都期待有个客观、友善的沟通方式，所以首先我们需要管理好自己的情绪，然后才去与麦友真诚地沟通互助。毕竟人无完人，希望我们鄂黄团队的每个人都在成长过程中得到更多的理解、包容和支持！

勤奋 · 发表于 2012-4-8 19:59

强烈支持，明天会更好！