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花花猪述职报告

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发表于 2012-6-13 00:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
    进入管理团队快一年时间,现将这一年的工作做个回顾和总结。
    2011年7月,参加了麦田管理团队的组建,通过自荐和麦友选举,成为麦田管理团队一员。当时自荐的三个理由:1、参与和责任;2、服务和传播;3、学习和成长。这一年里,也是将这三个方面逐一努力践行着。

    一、参与和责任
    1、参与到管理团队日常的管理事务中去,对一些需要大家共同决策的事项提出自己的意见和建议,重视管理团队的每月例会,除个别特殊情况请假外都能参加。
    2、今年的管理团队除了需要对麦田一些事项进行决策外,还给团队各人分配了任务,分别去管理一些部门,我负责的是项目部。对于一个全新的部门需要组建以及运作,我感到了前所未有的压力。我给自己定下了一些工作的方向:1、筹建项目部,建立起项目部工作群,把一些麦友先招进项目部,搭建起项目部的基本架构。2、建立项目部管理规则以及立项的流程等,方便大家按照规则做事情。3、做好自我定位:作为项目部负责人,承担的是一份责任,但不是领导的角色,更多的是协调者的身份去服务大家——有工作需要去做的时候发动大家去完成,有问题出现的时候负责协调解决;做开荒牛角色,在摸索中前行,为下一届的接任者提供经验和教训。
    这几点,基本都做到了,项目部的基本架构已经搭建起来,目前项目部团队有17个成员,以资深麦友占多。每月项目部能坚持召开例会,一些重要的问题经过例会能够解决。已经建立起管理规则,并公布到论坛上。但目前存在的问题是项目部团队的成员相互间就项目的沟通不多,团队比较松散,凝聚力不足,大家热情不高,承担工作的主动性不够。而我的困惑,就是项目部目前没有个明确的定义,哪些是项目部负责的方面,外延到哪里。对于未来项目部的一些设想:1、发现人才、培养人才——发现和推荐有潜力成为项目负责人的麦友;寻找更适合担任项目部负责人的麦友(个人建议最好能有专职人员担任项目部负责人的职位)。2、项目部应该是个平台,给大家能更好的交流和沟通,希望能带动起团队成员之间多点沟通交流,不能只低头做自己负责的项目,也应该多关注别人负责的项目,从他人的项目里吸收到更多经验给到自己的项目做参考借鉴,形成良好沟通氛围,加强团队凝聚力。3、项目部应设置客服人员一到两个,接待和初步处理一些咨询项目、谈项目合作意向等事务的麦友或者公益同行。4、目前各种资助物资都有涌向麦田的良好形势,建议总社单独设置物资部,而不是把其作为一个项目来对待。


    二、服务和传播
    1、耐心接待回答咨询项目的群众、麦友的问题。
    2、帮助和指导一些有兴趣策划项目的麦友去学习策划项目,比如指引云龙团队学习策划项目来申请电脑等资源的资助(可惜后来停顿了);目前正在指引张祥坤校长进行“洗刷刷”项目的策划等。
    三、学习和成长
    经过这一年的参与管理,自己也学习到很多方面的知识技能,如主持会议,会议时间控制、有效率地进行议题讨论、发群邮件进行议事、对每月例会的坚持等。还有项目的策划、项目的跟进、监督等,都在摸索中学习着,感觉自己能力在不断累积和增加,信心在增加,力量在增加,成长的快乐在不断体验。
参加了2011年12月在上海的麦田志愿者培训,获益很大。里面很多实用性的解决问题的方法非常实用,应用到处理麦田事务、人际关系、甚至家庭生活等,都立竿见影,好使好用,非常有效。

    四、自我评价:
    1、做得比较好的地方,是能尽心尽力对待管理团队和项目部的负责人工作。
    2、不足的地方:一是当个人工作忙碌起来的时候,对管理团队的群邮件能做到回复,但不够及时。二是今年个人事务较多,上网时间不多,加上个人能力不足,未能很用心的去思考和改进项目部的问题,比如总是提不出太多有效的建议和意见,对问题的看法和处理未能做到深入等。


                                                              花花猪
                                                             2012.5.31

评分

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发表于 2012-6-13 00:52 | 显示全部楼层
花花猪,抱一个。竟然沙发啊
发表于 2012-6-13 01:15 | 显示全部楼层
花花猪辛苦了!
麦民感谢你!加油!
发表于 2012-6-13 01:23 | 显示全部楼层
辛苦咯花花猪,哈。抱一个
发表于 2012-6-13 07:05 | 显示全部楼层
辛苦咯,,继续加油
发表于 2012-6-13 07:46 | 显示全部楼层
麦田里的管理真是很辛苦的工作者。谢谢你们的付出
发表于 2012-6-13 08:09 | 显示全部楼层
抱换花花,开荒牛的角色是很难当的,辛苦了.咱们7周年再来个实在的
发表于 2012-6-13 08:31 | 显示全部楼层
辛苦了,花妹
发表于 2012-6-13 09:09 | 显示全部楼层
辛苦了      
发表于 2012-6-13 09:11 | 显示全部楼层
看到你们的报告,觉得你们很强大!~
发表于 2012-6-13 13:28 | 显示全部楼层
这一年是麦田部门成长的一年,各个部门都顺利地组建起来了,具体的工作,咱们一步一步来!!
发表于 2012-6-13 13:31 | 显示全部楼层
花花猪辛苦了!加油!
发表于 2012-6-13 13:32 | 显示全部楼层
前排占座,吼
发表于 2012-6-13 13:54 | 显示全部楼层
猪哥,辛苦了,猪哥,加油。
发表于 2012-6-13 14:04 | 显示全部楼层
辛苦额!万事开头难,从零做起,难度很大!谢谢你的付出!管理部门的麦子们都辛苦了
发表于 2012-6-13 14:46 | 显示全部楼层
看了大家的述职报告,非常惭愧,这一年我一直隐身。

谢谢你们!
发表于 2012-6-13 15:01 | 显示全部楼层
不容易,辛苦了!
发表于 2012-6-13 15:18 | 显示全部楼层
不错不错。。。。。。
发表于 2012-6-13 15:49 | 显示全部楼层
向领导致敬!
发表于 2012-6-13 15:50 | 显示全部楼层
猪哥,我先占位~再仔细看~
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