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本帖最后由 叶红 于 2017-7-6 19:53 编辑
前一阵子，十堰团队在推动换届选举时，临时开办了一个《我愿意》栏目，我是该栏目的执行者。我向每个侯选人发送约稿信息。很快收到了大家的投稿。
投稿之余，很多人就问：
“叶枫，你的我愿意呢”
有的说，“我最想看到你写的…"
还有的开玩笑说：“你别挖个巨坑让我们跳，你站在坑上不下来……”
我说，你们放心，我一定写，最后一个出场，放在最后一天发。谁知道，最后一天时，因个人工作出了一个状况，导致整个团队的“我愿意”稿件推迟了一天发出。也致使我本人的“我愿意”没写完。
为了不爽约，为了我对大家的承诺，我补发一个个人麦田历程与感悟。
我是2013年，十堰麦田在五商门口做图展时，结识了麦田。那时候一听说是帮助山区读不起书的孩子,联想到儿时读书窘况，那时候我猛然间觉得自己终于找到了组织。
一开始只想资助孩子，不懂志愿者意义。后来在红旗下的蛋的引导下，开始参与志愿者活动。2014年3月从竹溪兵营走访回来后，因写了一篇《做个资助人容易，做个志愿者却很难》的文字，可能感悟写的真实和感性吧，不久之后，就让我担任宣传组工作，当时挺蒙的，感觉什么也不会啊，怎么干呀！硬着头皮走上宣传组B岗平台，战战兢兢，诚惶诚恐地边学边干着。就这样不知不觉间，在宣传组干满一届团队工作。
2015年，团队换届选举后，召集人春茶又找我担任秘书组A岗工作,当时我自己都觉得惊讶，不敢接任这么重要的工作。召集人春茶不停地给我鼓励，给我做工作让我接受秘书组工作。又一次诚惶诚恐地接受新的挑战工作。又到一届换届时，这一年多的秘书组工作，让我学习了很多，经历了很多。不管做的好不好，我一直在努力去做。
通过做了两届管理团队工作成员，我的感悟就是，在麦田这个公益团队里，担任管理团队工作，能力不重要，重要的是愿不愿意干！只要愿意干，即使不会，也会有热心的人教你。
管理团队工作人员，不是领导，没有半点好处。管理团队工作成员不是荣誉上的光环，而是一份沉甸甸的责任，普通志愿者想干的时候就干，不想干的时候，可以不干。但管理团队人员就不行，你担当了这份责任，就必须干，不能偷懒，还必须按时，按进度去干。否则就影响团队的发展。
在两届团队的工作中，我深知自己的能力不是最好的，但一直在为团队勤勉努力中。
4年的麦田经历，麦田已经成为我的一种生活方式，我或许很难割舍掉我心中的麦田情结。唯有一路相伴前行！
无论我是普通志愿者，还是管理团队一员，我都尊重这个团队，庇护着这个团队的声誉和形象。
我会一如往常一样的保持着激情，参与团队的活动中。
我祝愿我们新的团队，越来越好！开拓，帮助更多的山里孩子。
叶枫
2017年7月5日
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发表于 2017-7-5 21:20
发表于 2017-7-6 11:00
