本帖最后由 堕落的雨 于 2013-8-29 02:07 编辑
完善收获
2013.柳麦团队建设工作坊
将一群有同样兴趣的人,聚集在一起,做一件大家都感兴趣的事情。
种子共设计五个活动环节,14时正,在每人一分钟的自我介绍中,“柳麦团队建设工作坊”正式拉开序幕。
报数;信任-协作
1、2、3俩人报数的游戏,随着要求升级,大家在相互报数中狂笑声不绝(大家懂的),我有幸与牵手一组。
游戏虽小却内含玄机,能协调队员间协作感,增加队员间的信任感。
历史回顾-温故知新
环节要求每组队员,把自己的麦田ID写在粘纸上,按入队时间粘到不同时间段内(我与牛牛、盗墓、成长等数位有为青年包尾)。
然后把09年至13年间柳麦发生的大事件,用文字列出三件,通过大家协作,用画笔写在一大白纸上。
各小组描述让老队员温故过往的欢笑,让新队员了解团队的发展史。
团队梳理—去陈推新
机构的发展要看得到自身不足之处,团队的发展离不开制度的去陈推新,每一组队员选择三个主要问题,根据存在或需要解进的问题,让大家集思广益写出解决方案
最后归纳列出相对应的管理制度,把企业管理中的tat(思考力、行动力、表达力)理念运用在团队建设中,这也是头脑风暴特点之一。
回顾总结—自愿担当
无论企业还是团队的发展重要在于“人”,个人利益与团队利益平衡,公益事业无利益,所以就需要个人自愿担当相关工作。
根据环节要求,每人在一张白纸上画出一个空心人,然后根据要求分别在头、手、脚写出自已此次培训的想法与经后能在团队发展中所能承担的角色。
最后,由个人拿出自已作品与大家分享
活动在大家欢笑中历经3个小时结束
“种子”工作坊的开展,让我进一步了解团队建设的要数 “进步来源于合作”。 |