每周一动的淄博团队，给了我们什么启迪？

跟班 · 发表于 2012-9-20 18:06

本帖最后由跟班于 2012-9-20 06:12 PM 编辑

最早构思并观察团队活动节奏这个数据统计，是刚加入麦田2-3个月的时候。

   实战中，我们观察到，团队活动节奏越快，

   队伍发展速度越快，团队稳定性越好！

   随着近期，淄博团队用几个月的实战，确立每周一动的团队活动节奏，

我们观察到：淄博团队内强麦轮番组织、各领任务、分进合击的态势，蔚然成型。

团队内部观察：高频率的活动，锻炼出更多的有组织责任感的麦友，

团队的生存与发展不再维系于某一个或某几个强麦身上。

团队运营从依靠强麦实现了依靠组织的根本性转变：

强麦可能因为各种原因，时强时弱，依靠强麦的团队，提供的志愿者服务，也随之波动；

而依靠组织生存和发展的团队，却有5-10名甚至更多的麦友群，处于交替领衔主演的位置，

团队的发展与提供稳定且逐渐壮大的志愿者服务，成为可能！

未来看，区域内团队林立，并互动频繁，可以让空白点新麦、新工作组，

有充分的选择权：可以根据自己的时间，参加各地的活动，

并从中学会怎么做公益，学习如何理解麦田，等等。

移动中的志愿者，也在新的工作生活地，顺畅的找到新的心灵家园！

志愿者稳定性，也在提高，从而对组织稳定，提供基础。

说到底，不是没人干的问题，是怎么干的问题。

用快一点的团队活动节奏和区域内团队间密集沟通，

志愿者的活，我们可以干的很惬意，呵呵

跟班 · 发表于 2012-9-20 18:11

相关思考，写在http://bbs2.mowo.cn/thread-70569-1-1.html，这个帖子上了。

关于活动节奏的思考，是开头的两点：

一、麦田的基层团队首先要确认活动节奏。
节奏感是我们每个人都习惯的，活动节奏可以定为每周一次、两周一次、三周一次、四周一次，都可以。确定节奏是大事，参与决策的人越多越好。节奏不适当，人多活动少会散，人少活动多会烦。

二、有了活动节奏就有了月份计划和全年计划。
比如确定了本月搞两次活动，早早的确定活动时间和活动内容，麦友也好筹措时间。活动时间有时要修改，通知最好有提前量。在活动节奏和月份计划的前提下，新团队尝试规划年度计划就成为可能。年度计划也可以修改，但总比没有大目标强得多。

xing161973 · 发表于 2012-9-20 18:12

加油啊各个团队

跟班 · 发表于 2012-9-20 18:15

你和我一样，不务正业啊，汗死。。。。。

静静安安 · 发表于 2012-9-20 19:08

你和我一样，不务正业啊，汗死。。。。。
跟班发表于 2012-9-20 12:15 AM

前面有车后面有辙，我们都和班哥学滴

！

那些麦子 · 发表于 2012-9-21 08:57

没有聊城，淄麦不会萌芽;
没有班班，淄麦不会壮大；
没有大家，淄麦不会开花;
谢谢大家的鼓励，期待大家一如既往地支持淄博。
淄博也会不遗余力地去支持帮助需要帮助的组织。

跟班 · 发表于 2012-9-21 09:45

好消息，总是让人高兴！

我们一起加油，互相支持，互相鼓励，

都是老百姓，只能走人多力量大的道路，呵呵

白山 · 发表于 2012-9-21 09:58

好好学习，天天向上

Yin · 发表于 2012-9-21 10:27

没有聊城，淄麦不会萌芽;
没有班班，淄麦不会壮大；
没有大家，淄麦不会开花;
谢谢大家的鼓励，期待大家 ...
那些麦子发表于 2012-9-21 08:57 AM

淄博好样的！

静静安安 · 发表于 2012-9-21 10:45

世上本无路，走的人多了也就有路了！

董善贵 · 发表于 2012-9-22 17:50

领导就是领导啊

董善贵 · 发表于 2012-9-22 17:51

领队加油啊

健康人生 · 发表于 2012-9-24 18:29

跟班 · 发表于 2012-9-27 16:55

封闭让人自满；

交流使人进步，呵呵

大体如此吧，呵呵

传说中的财迷 · 发表于 2012-11-20 19:43

总结使大家一起提高。

LC明朗 · 发表于 2012-11-21 21:52

技术贴！领会精神。

DZ包子 · 发表于 2012-11-27 10:24

顶起

枕着 · 发表于 2012-11-29 23:53

刚刚看到，谢谢跟班，谢谢聊麦对淄博的支持

秋一阳 · 发表于 2012-12-12 19:37

回复 2# 跟班

跟班兄，记得我吗？。。。。。。。。。。。。。你说的好有道理啊。。。。。。。学习！

跟班 · 发表于 2012-12-12 21:04

看着面熟，多见几次，就彻底熟了，呵呵

每周一动的淄博团队，给了我们什么启迪？

评分

浏览过的版块