本帖最后由 唏嘘的猪肉佬 于 2017-5-23 10:32 编辑
去年这幅手黑,已经蒙尘。 而我,还在物资组组长的位置惆怅的等着那个人,身穿金甲战衣,脚踏七色彩云,来把我T下去……
自2014年初接掌物资组长这个位置,已经快三年半。如果要对自己的工作打分,我打59分,接近合格。理想很丰满,现实很骨子,因工作、家庭的原因,我并没有也不能在物资组长这个角色投入太多时间和精力,所以这三年半只是马马虎虎的应付了过来。
在麦田这种有框架制度,但管理松散型的组织,一个组长就有可能影响一个团队的面貌,改变甚至主导某个方面的方向。
比如为了减少纷扰,我提出了一个“物资接收标准”,以接收小学图书为主,把初高中课外书、衣服及很多物资拒之门外。背后的真实原因,是“我没那么多时间,别烦我!”。
在物资捐赠的反馈工作方面,做得也很差强人意。有主观原因,也有客观原因。对于认真负责的人来说,客观原因,是借口。在此,对所有曾经热情捐赠物资给我们的企业、学校、个人深表歉意。
这三年多,因为做着物资组长这个角色,认识了很多麦友,很开心。非常感谢各位麦友对物资组工作的支持!感谢倩、小曾老师、其乐、琼子、兰姐、卢姐、筱昕……等为深麦联络捐赠了大量物资,感谢桃之夭夭为我们提供了超大的仓库,感谢一大群麦友总是不辞劳苦在需要的时候出现,感谢“桃源居小分队”总是随叫随到,感谢206总是提着一捆破纸箱坐地铁转公交来整理物资,感谢BC这几年默默的接收、整理、发出了大量的物资,感谢大话王等一线团队麦友的支持和配合……
一个组织的进步和改变,往往从主要人员构成的改变开始。因为新人会带来新的思想,新的力量,新的工作方法。 国家主席一届才5年。我这个物资组长干了3年多,该挪坑了。 所以,今天我正式辞去麦田计划深圳分社物资组长的职务。
欢迎任何希望为麦田、为山区小孩干点事情的麦友,主动站出来,接下这个物资组长的工作,和大家一起把深麦的物资工作做得更好!
你若肯来,一定会体会到不一样的精彩和意义!
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