关于新人培训的一点建议

阿忠小姑娘

年后深圳麦田先是进行了美食节同时也算是一场培训，后三、四月又进行了学校展览收书整理等活动。上次猪哥说参加活动的新人只有一个。我有话要说。
加入麦田计划的三年时间里也参加过几次培训，总的感受是跑题严重。就是总是围绕主题打转而始终或者很慢地才进入主题。这就导致新人无法第一时间获取对这个组织想了解的最基本的中心内容，兴趣一下子就会减退。
我思考这里有一点不妥的地方，就是培训时总是刻意强调老麦要参加，说是可以新老互动。其实不然，我说老麦都不要来，只来新麦。主讲人面对老麦一些基本的东西说不出口，说出来自己也感觉难为情，老麦也不乐意听这些老生常谈，说别的新麦又听不懂又不得要领。所以我建议以后培训只召集新人。

雷启

培训有层次进行，老麦引导进去一个深层次思考，新麦引导认识麦田，了解麦田，认同麦田。
如果所有人每次都进行新人培训，慢慢就厌烦，就像一个人喜欢听一首歌，然后每个场合都放同一首歌，绝对有一天会厌烦，删掉再也不听那首歌

带酒窝的车

有时候培训还不如新老传帮带，从做中学来的好，毕竟进入麦田不需要多少高深理论的东西

带酒窝的车

这么说对不？我的感觉，后期想加深认识，可以慢慢进来淘宝

合肥帅马队

麦田就在这，你来或者不来大家都感觉很久之前就认识，新人来了不拘束，老麦来了不自傲。

孤岛

阿忠很有想法，未来的培训我们想和具体的项目活动结合起来，再加上基本的麦田介绍，让主题更突出。另外，和项目活动结合的培训就可以让老麦做培训讲师。