2015，聊麦快乐麦田之路，1月有感。。

跟班

2015年开年，聊麦人事部启动新思路。。秘书跟班，客串一段人事工作，招募到人事人力，跟班就回到秘书的岗位去。。

     人事思路有三：

    1、要随时盘点团队的积极麦友，积极麦友多些少些都没有关系，重要在于所有人都要清楚，我们有多少靠谱的力量！！

    1-1、根据积极麦友数量和努力方向的变化，随时调整团队的工作计划，这样处理每个麦友都不累，还能实现自己的公益梦想。。
    1-2、积极麦友之间互相熟悉，不要小圈子，要构建温暖的大家庭，尤其是积极的新老麦友，要强化组队合作。。
    1-3、积极麦友要购买麦服、论坛注册、选择部门、积极参会、参加活动，达到要求的积极麦友，组成聊麦的决策机构——工作群。。
    1-4、工作群，随时增减积极麦友。工作群内，讨论决策聊麦所有事宜，一人一票。

    2、配置候补力量。

    2-1、助学领域，是首要领域，支持浆糊组建多人的聊麦助学部。。
    2-2、项目部四个项目经理，均要配置合作麦友，确保项目可以持续运转。
    2-3、外联部、人事部方向，也要招募合作麦友。
    2-4、召集人和财务方向，慢慢物色人选，为五月选举做准备。

     3、一旦人力配置完整，人事工作回归到报备、催汇报帖、人事档案、积极麦友招募等方向。。各部门工作，各自负责，工作群讨论。

跟班

1月31日的会议，人事方向完成以下工作。

   1、重新启动活动登记表。。说来汗颜，聊麦活动登记表已经一年多没有了。。

   2、催促积极麦友购买麦服、论坛注册。。工作推进中。。

   3、请小莫帮忙完成会议前报备，会议后汇总麦友活动次数和小时数统计，汇报给总社人事部。。

   4、督促与会麦友写帖子交作业。

   5、人事安排。。

   5-1、确认李大愚加入聊麦助学部，与浆糊、钰钰妈、和平老师一起，开始助学学习和运营。。
   5-2、确认万和姐（会议室提供麦友）与健康部长一组，完成过年看孩子和两次运动会项目。。
   5-3、确认游骑兵和小莫一组，负责护手霜和图书项目运营。。
   5-4、确认怪咖跟着小莫学习聊城吧顶帖子和学校网站宣传麦田。。     
   5-5、会后确认老王加入助学部。。助学部五人满员。。

  

跟班

本周整理工作群，确认群内麦友都是积极麦友，没时间的麦友留言后移出工作群，等有时间再加入。。

    2月，推动人力齐备的各部门，自主开始运营。。

    有多少力量，就干多少活，确保团队有富裕人力。。

    不期望别人咋样，就关注自己的承诺，轻松兑现，一起快乐麦田。。

    汇报完毕，呵呵

跟班

已经确认的聊麦构架。。。前五个部门，选出五人组。。

    1、财务部，1人。南海。
    2、人事部，2人。麦芽糖、跟班（兼职）。
    3、外联部，3人。心宽、怪咖、小莫（兼职）。
    4、助学部，5人。浆糊、李大愚、钰钰妈、云动老师、老王。
    5、项目部，7人。健康和万和一组；小莫和游骑兵一组；广军和三哥一组；阳谷青蛙自己一组。
    6、秘书部，1人。跟班。

    全队16人。

   尚缺，人事部少一人，项目部阳谷青蛙方向少两人，外联部少一人；
   召集人和财务缺后备。。

xing161973

还是班哥墨水多啊

德州二黑

班哥好文采。V5

左边

赞！！！

涵寳贝侄

你们根据自愿跳坑还是分配？

跟班

小团队，都知道是自己该干啥，自己认领工作。。

涵寳贝侄

我来串门，混个脸熟。

白雪中的黑人

以前聊大毕业的。。哈哈。支持聊城的伙伴。。。

跟班

白雪中的黑人 发表于 2015-2-27 16:44
以前聊大毕业的。。哈哈。支持聊城的伙伴。。。

欢迎回归麦田，随便什么团队，加入就好。。。