近来年关了,大家的工作也忙起来了,以至我们的现在改革的速度明显的慢了起来,为了麦田的改革尽快进行,发表点自己的建议: 1:尽快落实上一期的分社设立的规范问题,还有点没有讨论完全,我们尽快找时间讨论下。 2:下一步目标应该可以转到具体的部门讨论问题上来了,这点多并且杂,大家要有心理准备。建议我们还是按原来的方法进行,把具体的部门负责落实到具体的人头上来,每一个人负责一个部门:设立明确的岗位及相应职责,完善相关文本规章制度。再找统一的时间一起讨论。每人选自己熟悉的部门讨论,都不是很熟悉的,分职权一起讨论,起草规章制度。 具体的执行:(1)每个人以麦田原来基本框架为主,可以借鉴其他社团的优秀的方法。 (2)以麦田改革小组的名义发贴:具体的到各部门登记贴 例如:麦田助学部意见专贴 每一个人负责一个帖子到二个帖子,吸收意见并整理成文。 (3)自己主动和相应职位经验的人联系,吸取意见。 (4)我们统一时间反复的交流各部门文本制度。 (5)当形成具体文本后,提交决策团队讨论,同意后。 再以麦田改革小组的名义发贴,再向论坛公告。并下发到各分社,讨论。 3:讨论近期两问题,给出大致意见(转种子) (1)图书室的建立规范。最近各个分社都在开展建立图书室的活动,因为没有可以参照的依据,所以各个分社都在按自己的想法操作。 (2)logo的管理和使用。最近各分社的一些帖子都开始使用自己设计的LOGO,个人觉得不太合适。麦田是否应该统一LOGO的使用?以及使用的权限等~~ |