[em04][em04][em04] 不小心就挖了个坑,其实我是想按自己的思路写个初稿的,不过姐姐的初稿已经很好了,而且北北跟蛋总都有实践经验,我就多听听学学就好啦。所以就写了个我的大体的思路。 核心问题还是那个:分社的自主权限 一、什么是志愿社:名称、组成人员、工作内容及义务等的整体介绍 二、志愿社工作原则:服从管理,认同宗旨等 三、志愿社组织构架: 召集人(人数)+各分组志愿工作者(人数)+
普通志愿者 召集人要求及职责: 各分组志愿工作者要求及职责: 普通志愿者要求及职责: 四、志愿社成立程序: 1、 申请:要求递交具体的组织构架,岗位职责及人事安排,工作计划,发展目标 2、 初审: 3、 成员培训: 4、 公告成立: 五、志愿社工作职责: 1、 宣传 2、 …… 六、日常工作方式: 1、 组织活动:具体要求 2、 人事管理:是否按照志愿工作者管理条例操作? 3、 财务管理: 4、 交流汇报:工作总结,工作计划,QQ例会等 七、志愿社考核方式: 抱歉这次的QQ例会请假。关于本期觉得个人一定要确认自己的负责部门,我负责的部分请破衣代选。谢谢 关于下期议题的意见:1、论坛改版:改革执行小组公开征集改版方案。方案要求包括版块设置,各版块内容,及设置理由陈述。改革小组中明确一人收集方案,给出初稿,在征集期限之后就近的QQ例会表决。尤其注意要尽量事先考虑到改革规范后版块必要的调整 2、秘书处成员要求及岗位设置,岗位职责。个人认为种子合适此项工作。目前决策团队解散,理事会尚未成立,应该尽快组建秘书处,暂时代替理事会运作。(这个请莫凡等商量,或者暂时保留决策团队也可以)但建议尽快任命秘书处人员,到位开始工作。 3、人力部:除去论坛改版及秘书处组建外的成员围绕人力部相关规范化工作,先列出一下需要的规范化文本。 如:人力部志愿工作者具体岗位,岗位要求,岗位职责 人力部工作流程、工作内容 麦田计划工作团队人员要求,分工,及管理条例(这个我写了俩个初稿) 志愿工作者申请表格,正式请假、退出声明书,志愿者个人工作手册,工作计划、工作总结的规范要求; 志愿工作者初审、考核方案 …… 先把秘书处,人力部运作起来,再来一个个其他部门的规范跟招募人员 完成这三个方面后,下一步在宣传部:因为宣传工作一直在日常进行,要尽快提供一套成型的指导性的规范。比如图片展相关事宜、麦田计划规范的对外宣传材料等都急需解决。这些都属于宣传部的工作范畴。 |