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写给广西麦田管理团队麦友的一封信 各位广西麦田管理团队麦友：
大家好！很荣幸能有这样一个机会和大家组成管理团队，共同为麦田计划在广西的发展而并肩工作，广西麦田是我们全体广西麦友的麦田！
从08年12月桂林麦田首展开始，我们从无到有一路走来，今天管理团队的架构也已经通过了总部的审批，这将为麦田计划在广西的发展翻开新的一页，记得09年02月在我将要离开深圳麦田的时候，我在论坛上发了一个告别帖，其中有一段话是这样的：“因为工作调动，我将会在3月初离开深圳，去广西的柳州，要离开深圳，离开深麦，这确实让我有许多的不舍，但是人生总有离别，正如我工作包上的那枚麦徽一样，我以我是麦民而骄傲，如果那个城市没有麦田，那么，我就是麦田，”在这里我们要特别感谢那些为麦田计划在广西的初期发展做出过巨大贡献的麦友，行路难但无路更难，他们是：麦田里的梗、小云天使、行一方者、深蓝-小鱼、冬地、微尘、默等麦友，谢谢你们，你们辛苦了！
在筹备广西麦田管理团队的架构时，有麦友建议我们需要明确每个管理团队岗位的岗位职责，这样让每一名成员在具体的工作中都有规定可以遵循。虽然总部对地方团队的岗位职责并没有明确的规定，但我在深圳麦田的时候曾经参与过为深圳麦田制定管理制度，这对于我们来说并不是很困难的事情，但是每个团队都有他的特殊性，经验正如旧衣服一样，对他人很少有合适的，广西麦田包括四个城市和一个资助点，并没有真正的经验可以借鉴。所以请不要以等待的姿态、客人的姿态作任何停留，我们希望看到管理组、走访组、及四个城市团队的成员能够以开创性的思维来协同合作，在工作中多与麦友交流学习，通过实践总结一些岗位工作经验，提高工作效率，为将来制定各工作岗位职责铺平道路。
同时，在筹备广西麦田管理团队的架构时，有部分麦友表示工作忙，没有过多的时间和精力来负责麦田的工作，怕自己耽误了麦田的工作而感到愧疚，确实，我自己就是一个很好的例子，拿着工薪一族中最普通的工资，过着朝九晚五的生活，晚上和周末还经常要安排加班和充电，实在是没有过多的时间和精力来负责广西麦田的工作。但是广西麦田才刚刚起步，正需要大量各方面的人才来支撑广西麦田的发展，正是麦田需要我们的时候。《走访手册》中有一段是讲到请志愿者慎重考虑自身的承受能力，其中的一段话是这样的：“在可以独立承担某方面志愿工作后，请将寻找跟培训下一位可以接替你工作的志愿者作为自己最首要的义务。我们理解每个志愿者有限的精力时间，有限的志愿工作期限，但我们期待一个铁打的麦田，因为良好的接交工作，使得它的发展能长期而稳定。” 所以我们会安排管理团队成员每年的5月份作一次工作述职和岗位调整，如果你感到时间和精力有限无法继续负责麦田的工作，请及时寻找和培养你的接班人，并在每年一次的岗位调整中做工作交接。
最后，我们希望把广西麦田打造成一个温馨、和睦的大家庭，在帮助山那边的孩子的同时，也为广西麦田管理团队的麦友提供一个实现自身价值的平台，收获属于自己的快乐和幸福！谢谢！
闲云中的野鹤
[此贴子已经被作者于2010-5-23 18:40:07编辑过] | 
发表于 2010-5-20 16:38
发表于 2010-6-5 10:43
