杭州培训总结及2013年麦田团队建设总结

种子

      杭州的这次培训，是以协作为主题。之所以这样设计，是对这一年来麦田团队建设的一个检验，同时也是一个提升。之前，都是我去到各个分社，由我来引导活动。这中间，成长起了啦子，素静，小脸，虫儿飞，青衣等“协作者”，但基本是一种自发的学习的尝试。我没有做过任何强制性的要求。而这次杭州培训，就是从自发行为到有要求的过渡。从此开始，我们将更多关注协作者的成长，以此带动整个团队的发展。

      大家都有注意到，这次培训报名很踊跃。而通过的，都是经过精挑细选的麦友，他们要么在总社的重要岗位，要么有协作的经验和潜质，最重要的是，他们中的每一个人，都有强烈的学习愿望。我想，这是这次培训成功举办的基础。感谢大家！

      在内容方面，包含两大块。一是同行计划德鲁克培训给到麦田的名额，这次的学习内容是领导力。记得在选择课程的时候，老莫征求我的意见，结果我的选择太符合“麦友”的需求而被否定。脸红ing~这毕竟是同行计划的培训嘛。因此，在学习的过程中，就有麦友跟我反馈，感觉有点跟不上老师的节奏。我想，这也是很正常的。也许，过去我们都把领导力理解为领导者应该具备的能力，因此觉得跟自己关系不大。但是通过这次的学习，我们都知道了，每一个人在自己的岗位上，都是需要领导力的。我相信，有了这样的认识以后，我们在做任何事情的时候，都会有更多的思考了。

      内容的另一块，就是协作了。在此要特别感谢翠湖，建议用思维导图这个工具来贯穿整个学习过程，让大家不仅学习工具的使用方法，还能有更多练习的机会。因此，除了第一晚的“十年后的我”和“项目策划”，我们后面又有了用思维导图梳理“麦苗班”项目，规划“麦兜计划”项目。经过这样的练习，大家对如何梳理和策划项目有了清晰的了解，对工具的使用也有了更深入的认识。

      参与式培训，最重要的理念就是参与。对于如何开展参与式培训，我们请来了上海伴行项目的王一丁老师，为我们带来精彩的一天。我们不仅直观地体验了什么是参与式培训，还学习到了很多可以直接拿来使用的游戏，让每一个麦友都获益良多。还有啦子为带着我们进行了拓展游戏，石头汤，都给大家留下了深刻的印象。看到大家在群里热烈的讨论，就知道大家都还没有从培训的热情中脱离出来，并且都在想着怎样把这样的热情延续下去，并且感染更多麦友。看到大家这样的热情，照某童鞋的话说，这两天最高兴的就是种子了。是的，能够达到这样的效果，就说明这一年的努力是有成果的，就说明这次培训的设计是正确的。而我，将很快就不用再这样频繁地飞来飞去到处跑了。当然，我更多要做的，是继续为团队建设筹款，让更多的协作者去实践，去为大家服务，帮助大家成长。

      回顾这一年，一共跑了35个地方，做了41场工作坊。分别如下表：

日期		团队
2012.10.15	第二课堂	古丈麦苗一班
2012.10.15	第二课堂	古丈麦苗二班
2013.04.06	第二课堂	罗定古榄小学
2013.04.23	第二课堂	云龙麦苗六班
2013.07.25	第二课堂	会理马自达麦苗班
2013.11.05	第二课堂	古丈麦苗三班
2013.11.05	第二课堂	古丈麦苗二班
2013.11.05	第二课堂	古丈麦苗一班

日期		团队
2013.04.25	协作者	协作者－昆明分社
2013.12.06	协作者	协作者－思维导图

日期		团队
2012.12.18	团队建设	宁波团队
2012.12.19	团队建设	南通分社
2013.03.25	团队建设	东莞分社
2013.03.26	团队建设	广州分社
2013.04.20	团队建设	昆明分社
2013.04.21	团队建设	文山团队
2013.04.22	团队建设	红河团队
2013.04.24	团队建设	云龙分社
2013.05.20	团队建设	济南团队
2013.05.21	团队建设	淄博团队
2013.05.23	团队建设	临清团队
2013.05.25	团队建设	德州团队
2013.05.27	团队建设	东营团队
2013.05.29	团队建设	青岛团队
2013.06.13	团队建设	年会召集人会议
2013.06.14	团队建设	年会项目策划工作坊
2013.07.14	团队建设	重庆团队
2013.07.20	团队建设	绵阳团队
2013.07.21	团队建设	什邡分社
2013.07.24	团队建设	凉山团队
2013.08.11	团队建设	柳州分社
2013.08.13	团队建设	南宁分社
2013.09.05	团队建设	无锡团队
2013.09.06	团队建设	苏州团队
2013.09.07	团队建设	如皋团队
2013.09.09	团队建设	南通分社
2013.09.11	团队建设	扬中分社
2013.09.13	团队建设	扬州分社
2013.09.14	团队建设	泰州、盐城
2013.09.15	团队建设	南京、马鞍山
2013.10.22	团队建设	天津分社
2013.11.16	团队建设	泉州福州厦门

      在这个过程中，麦友们从了解“参与式工作坊”到喜欢上这个方式，再到积极的开始实践，对我来说，就是最好的产出。而我自己，也在这个过程中得到巨大的成长。从最开始的生疏，到现在的得心应手，都是因为有这么多的团队让我去练手。因为有这么多的团队，也因为每个团队的情况都不一样，我就必须面对各种各样的情况，处理各种各样的问题。因此这一年下来，我的心理承受能力得到了很大的提高，应变能力也有一定进步。同时，为了做得更好，我也不断地学习各种工具，让自己更专业，更强大。
（待补充：分社实践记录）

      当然，一个项目做得好与不好，除了自己的感受和总结，还应该有受众的评价。因此，我在10月做了一次问卷调查，了解参与麦友的感受及变化情况。当时一共有139人填写了问卷，图表如下：















      明年，团队建设的工作将放在两个方面，一是为20个团队做一场工作坊，二就是加强协作者的培训了。

      培训期间老师推荐的书：
《卓越领导力的五种习惯》
《领导力》四、五版
《领导力开发手册》
《领域》手机APP
《要管理不要MBA》
《人类群星闪耀时》
《领域领导力+教练》
《创新与企业家精神》
《变革之心》
《变革八步法》
《经理人的十项修炼》
《把员工赶出舒适区》
《精力管理》
《爱的五种语言》
《高效团队五要素》

      我的关于协作者的几点提醒：
1、 方案要落到纸上
2、 做工作坊时要尽量早到，晚走
3、 发言要尽量照顾到新人、内向的人
4、 关注所有人的状态
5、 保持精力
6、 多学方法，并形成自己的风格

      问卷调查收到的一些感受与建议：
      一、团队建设工作坊，用到的列表、逐条分析比较、各项打分评判、分组讨论商量对策，这些方法，其实很多都是熟悉和了解的，可惜过去一直没有应用到麦田日常事务和活动中去。团队建设给大家展示了方法在讨论分析中的“神奇”作用，让讨论不在疏于记录，想法不在疏于实现。发现和改进问题是一方面，激发大家的热情、提高积极性，把麦田作为一个兴趣爱好，更多投入业余时间，也是一个隐形目的和实际效果。
团队建设工作坊，组织者是一方面，参与者更加关键，让参与者对事物本身（例如麦田及麦田活动）更加了解和有热情，可以更好的积极参与进来，打开思维，迸发灵感火花，同时忌空谈！！！
      有的时候，很多事情，参加的时候热情高涨，之后，就松懒懈怠。把收获变成实效和进步，是更重要的下一步。工作坊，在这方面，可以考虑作个半年或者一年的回访了解和继续支持，帮扶“表现积极的童鞋”找到合适自己的“位置”。

      二、更清楚的了解麦田计划以及所在团队的发展历史。2，更清楚的认识的所在团队存在的缺陷。3，更清楚的明白作为志愿者，如何参与、融入的所在团队。4，更清楚的制定所在团队未来工作方向和重点。5.更清楚的发现每个志愿者在团队中的作用。

      三、希望可以针对各个分社的长与短，做一些扬长及避短方面的培训及思考。很多人只是为了简单的一份献爱心或做一件好事，或者坏的方面只是为了献爱心的时候认识更多的人而参与公益。希望可以让老人有继续持续下去的动力，新人更多的热情参与。

      四、
1、加强志愿者对麦田理念的认知。
2、为地方团队培养协作者2个或以上。
3、做好时间计算并把握好时间。
4、志愿者的招募、管理、组织等方式方法学习。
5、如何利用微博、微信、QQ群空间等网络方式扩大我们的影响力让更多的人认识、认可我们，愿意奉献爱心。即，如何将网络宣传的力量转化为实实在在地助学力量。
6、种子姐的人格魅力势不可挡！要是能在网上，如QQ、YY等视频或者语音做起来工作坊，效率估计会提高很多，可以免去全国各地奔波之苦。网络工作坊可以挖掘一下！也可以把成功的工作坊做成视频，各团队召集人组织学习并讲解。团队建设是需要长期做下去的一件重要的事情，坚持非常重要。

      五、在现有工作坊培训设计基础上，侧重关心团队内部人际关系，稳定分社架构，调解分社事务，更多利用娱乐游戏方式加强参与性，以期取得更为效果的思想拓展。

      六、喜欢这种方式，公平公正，公开透明，氛围变了，参与感更强了。

      七、请假半天参加种子的工作坊，受益匪浅。后来我常常会想起从前在学校组织活动，或者单位的一些需要提意见、建议的时候。我就会想，如果用工作坊的形式来做，会不会更好，会不会就不至于那么草率地做决定，而会让整个团队体现一种更加积极、参与度更高的状态出来。以后有机会，我愿意试着去用工作坊来解决问题，很感谢种子带给我们的新思路。关于团队未来的工作坊，我想，更侧重于实际性的问题吧，比如走访时怎么分配人员更加合理和高效率，比如我们除了给孩子发放之外还可以利用时间做哪些活动，再有就是团队在不断发展壮大，这过程中会出现很多问题，有的又非常棘手，讨论我们面对的问题及解决办法。

      八、这样一个交流的平台是很重要的，昆明分社将工作坊和每月10号的志愿者日有效结合开展活动，既做了事情也交流了想法，很多事务和安排得到落实，我希望这种方式能长期保持下去。

      九、
1.增加协作员的培训，了解这个角色；
2.增加一些专项的工作坊解决团队的一些个性问题。

      十、谢谢有“工作坊”的团队建设，让老麦友更加明确今后对本团队一些新颖的活动内容，让新麦友能更多机会参与到团队的事务谈论来，让新老麦友对本团队有了一个全新的认识，增加新的活力，成为今后团队建设的活动力

古云子

每次学习都是一次成长！希望大家都能在麦田这个平台上，付出爱心，成长自己！

赤那部落

立即先收藏了！

聆心

种子的贴一定要看。

古丈傅老师

学习了，种子

琼丹

我们也要学以致用，把思维导图运用到工作中去。
可是种子，盐城怎么成了泰州的分支？

啦子

强帖，占位先

种子

我们也要学以致用，把思维导图运用到工作中去。
可是种子，盐城怎么成了泰州的分支？
琼丹 发表于 2013-12-14 11:06

    不是成了分支，是盐城在泰州参加的活动，所以接在后面了。

时间空间

种子就是快！杭州之行收获很多。

跟班

顶种子的帖。。

     回到这个主线上来吧，一起努力。。。

yc一凡

学习膜拜了。等最近我愿意完全恢复了，我在写帖子。。。

麦文

看来你画的那个思维神经树俺是必须、早晚都得要好好地学学了！自己差的太远太远了！
我对你的印象觉得你变化甚大，从而也带动改变了我及我们！种子不愧是种子！当之无愧的播撒爱的基础的人！
必须想你学习，感谢这么好的分享！辛苦喽！

河池龙少

这个看不太懂！

种子

种子就是快！杭州之行收获很多。
时间空间 发表于 2013-12-14 11:40

    等你的帖子！

北斗

种子姐 辛苦了

又见炊烟2

已认真阅读,写得这么详细，种子辛苦了！

跟班

统计分析很棒，做完回头看，就是进步的开始。。。

种子

看来你画的那个思维神经树俺是必须、早晚都得要好好地学学了！自己差的太远太远了！
我对你的印象觉得你变 ...
麦文 发表于 2013-12-14 12:55

    相互学习。

浅白

着实辛苦,这是奔波一年的成果展示,看过帖子,从中认识到自身的问题,意图发掘自身的潜力和优势,感谢种子不辞辛劳分享自己学到的知识.

种子

着实辛苦,这是奔波一年的成果展示,看过帖子,从中认识到自身的问题,意图发掘自身的潜力和优势,感谢种子不辞辛 ...
浅白 发表于 2013-12-28 11:13

    小白加油~~~